O documento apresenta informações sobre o vinho Verde, incluindo: 1) Estatísticas sobre as exportações de vinho Verde entre 2000-2013, com aumento contínuo das exportações; 2) Principais mercados de exportação, liderados pela França; 3) Informações sobre a Comissão de Viticultura da Região dos Vinhos Verdes, que regula a indústria e promove o vinho Verde.
7. •
o
vinho
precisa
de
ter
marca
•
não
precisa
de
ter
DO
8.
9. Denominação
de
Origem:
•
fatores
humanos
(
castas,
técnicas
)
•
fatores
naturais
(
solo,
clima,
região
)
Quando
usar
uma
DO
num
rotulo
?
•
nega`vo
:
custo,
procedimentos,
limitação
na
expansão
•
posi`vo:
valorização,
apoio
comercial
10. A
Comissão
de
Vi?cultura
da
Região
dos
Vinhos
Verdes
•
é
uma
associação
de
direito
privado
e
u`lidade
pública;
•
representação
interprofissional
•
é
concessionária
de
um
bem
público;
•
poder
disciplinar
próprio
•
orçamento
2014
6
M€
•
solidez
económica
e
financeira
•
aprox
50
funcionários
•
instalações
em
Porto,
Maia
e
Arcos
11. A
Comissão
de
Vi?cultura
da
Região
dos
Vinhos
Verdes
•
programa
de
marke`ng
•
seguro
de
colheitas
•
regulamentação
do
negócio
•
fiscalização
•
formação
• I
&DE
13. A
REGIÃO
EM
NÚMEROS
•
demarcação
em
1908
•
22.000
hectares
de
vinha
•
+200
000
parcelas
de
vinha
•
25.000
produtores
de
uva
• >
500
empresas
engarrafadoras
•
produção
méd.
>
80
Milhões
de
litros
•
2ª
>
região
no
mercado
nacional
•
2ª
>
região
na
exportação
•
exportações
para
mais
de
100
países,
a
crescer
desde
2000.
•
a
nossa
oferta:
• DOC
Vinho
Verde
• IG
Minho
•
Vinho
de
Mesa
15. •
imagem
em
forte
processo
de
renovação,
valores
posi`vos;
•
estratégia
clara
assumida
pela
maioria
dos
produtores
•
60%
mercado
nacional;
•
40%
exportação
>
90
mercados
•
sem
stock
(
problema
!
)
•
uvas
brancas
+
bem
pagas
•
captação
de
inves`dores
–
Sogrape,
Aveleda,
JM
Fonseca,
Portugal
Ramos,
Carmim
•
imagem
de
baixo
valor,
produto
tradicional
conotação
nega`va;
•
inexistência
de
estratégia
concertada
de
produção
e
promoção
•
85
%
mercado
nacional;
• 15%
exportação
emigração;
•
150M
litros
em
stock
•
uvas
sem
valor
comercial
•
abandono
de
inves`mentos
2000-‐
2014
Revolução
tranquila
no
Vinho
Verde
16. DEFINIR
O
PRODUTO
•
diferenciação
–
castas
autóctones
–
alvarinho,
loureiro
•
evolução–
menos
acidez,
menos
alcool,
mais
frescura
•
inovação
–
vinho
rosado,
vinhos
de
castas
IDENTIFICAR
O
MERCADO
E
O
CLIENTE
•
defender
o
mercado
nacional
•
inves`r
estruturalmente
na
exportação
CONSTRUIR
A
PROMOÇÃO
GENÉRICA
•
ao
produtor
cabe
a
promoção
da
sua
marca
•
à
Região
cabe
fazer
a
promoção
genérica
da
marca
Vinho
Verde
e
da
região;
realizar
ações
com
economia
de
escala
2000-‐
2014
Motores
da
estratégia
17. PLANO
DE
MARKETING
DA
CVRVV
•
definição
em
ar`culação
com
os
produtores
–
comité
de
marke`ng
e
reuniões
sectoriais;
•
ar`culação
com
outras
en`dades
Viniportugal
,
AICEP;
•
orçamento
3,2
M€
(
CVRVV
+
EU
+
prod
)
ARTICULAÇÃO
•
ao
contrário
de
uma
marca
individual,
aqui
o
diálogo
permanente
com
as
empresas
é
essencial
2000-‐
2014
Motores
da
estratégia
18. MERCADO
NACIONAL
•
objec`vo
–
valorizar
a
marca,
gerar
tráfego;
afirmar
a
compe``vidade
do
o
cluster
do
Vinho
Verde
•
comunicação,
formação,
prova.
MERCADOS
ESTABILIZADOS
• Objec`vo
principal
é
gerar
tráfego
para
marcas
estabelecidas
•
vinda
de
jornalistas
e
trade
•
acções
em
ponto
de
venda
MERCADOS
EMERGENTES
•
obje`vo
principal
é
criar
marca-‐região
e
obter
importações
•
vinda
de
jornalista
e
importadores
•
missões
de
produtores-‐
apresentações
2000-‐
2014
Aplicação
da
estratégia
19. COMPLEMENTOS
ESSENCIAIS
•
formar/inovar
–
projecto
academia
do
Vinho
Verde
2000-‐
2014
Aplicação
da
estratégia
23. Obrigado
!
Manuel
Pinheiro
04/2014
7/4,
Americanos
no
Porto
7/4,
Formação
em
Estocolmo
2/4,
Prova
em
Londres
1/4,
VV
e
Gastronomia
em
Oslo
31/3,
Formação
em
Oslo
27/3,
Prowein
Dusseldorf
24. Obrigado
!
Manuel
Pinheiro
04/2014
Apontamentos
do
percurso
•
o
vinho
é
um
sector
com
enorme
potencial
de
crescimento
em
Portugal-‐
factores
endogenos;
•
o
vinho
é
um
sector
demasiado
pulverizado
e
carente
de
domínio
técnico
nas
áreas
do
mercado;
•
o
mercado
nacional
está
saturado
e
a
perder
valor;
a
exportação
tem
potencial
por
explorar;
•
no
futuro:
menos
produtores,
mais
capacitados,
inc
desenvolvimento
do
enoturismo.