Este documento describe diferentes tipos de análisis de datos, incluyendo descriptivo, cognitivo y predictivo. Explica que los datos estructurados y no estructurados pueden usarse para tomar mejores decisiones en el momento y lugar apropiados. También describe cómo la analítica evoluciona para proveer perspectivas del pasado, presente y futuro para apoyar decisiones estratégicas, tácticas y rutinarias en toda la organización.
¿Cómo medir el impacto en la rentabilidad de su negocio con el lanzamiento de un nuevo proyecto?
1.
2.
3. Analítica
Descriptiva
Analítica
Cognitiva
Analítica
Predictiva
Uso de datos
estructurados y no
estructurados
Que sea consumible y
accesible para todos,
optimizado para su propósito
específico, en el punto de
impacto, para tomar
mejores decisiones y
acciones a través de :
• Numericos
• Texto
• Imagenes
• Audio
• Video
Capturada
Detectada
Inferida
Evolución de las Soluciones Analíticas
4. Todas las perspectivas
Pasado (histórico, sumarizado)
Presente (tiempo real)
Futuro (predictivo)
El punto de
impacto
Todas las decisiones
Mayores y menores
Estratégicas y tácticas
Rutinarias y extraordinarias
Manuales y automatizadas
Toda la información
Transacciones
Aplicaciones
Máquinas y sensores
Redes sociales
Archivos multimedia
Todo el equipo
Todos los departamentos
Expertos y no expertos
Ejecutivos empleados
Clientes y empleados
Decisiones más inteligentes
6. Un punto central para diferentes horizontes
de planeación
Crecer conforme a las necesidades del
negocio
Impulsar la colaboración entre las diferentes
líneas de negocio
Una solución Flexible
7. Automatizar y sincronizar procesos manuales y
desconectados
Profundizar en el análisis mediante velocidad
en las respuestas
Monitorear el desempeño y ajustar para llegar
a las metas
Una solución Ágil
8. Descubrir los factores de mayor impacto en el
negocio
Analizar tendencias y forecasts predictivos
mediante el poder de Watson Analytics
Anticipar los resultados y tomar desiciones a
tiempo
Una solución con una Vista al Futuro
9. • Estado de Resultados
• Flujo de Efectivo
• Balance General
• Mapa Estratégico
¿Cómo funciona?
10. Mejores Prácticas
• Rolling Forecasts
• Forecasts predictivos
• Simulaciones y escenarios
• Colaborativo
• Híbrido, top-down y
bottom-up
Manufactura
Ventas
Mercadotecnia
Finanzas
Logística
Desarrollo
Recursos Humanos
Analizar
y
mejorar
Produci
r y
vender
Recolectar y
reportar
Un proceso de planeación que promueva la innovación
11. Identificando las áreas de
oportunidad y mejorando
los procesos ineficientes
Impulsando la
colaboración y ayudando a
crear nuevas iniciativas
Alineando la estrategia de la
compañía mediante
decisiones más inteligentes
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