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Objetivo: Identificar la influencia de las TIC en los procesos empresariales en el ámbito de la denominada nueva economía.  Electiva III  Sesión No. 2 Prof. Aymara Hernández Arias. DAC-UCLA.  Abril  2005 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Puntos a tratar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introducción ¿Cómo perciben a las Tecnologías de Información y Comunicación?
Gerentes : Costo/Beneficios ¿Cómo genera dinero? ¿Cómo mejora los procesos? Usuarios : Perderé el trabajo No la se manejar Más problemas Auditor : Vendrán problemas…seguridad Vs fraudes Administrador : Programas de capacitación Contador : Más trabajo, seguro solicitan un Informe de análisis de costos  No hay presupuesto asignado Especialista en Sistemas  Proveedor de Tecnología Innovación  Mejor servicio al cliente Reducción de costos Bases de datos actualizadas Apoyo a la toma de decisiones Blah Blah Blah…!
El ambiente de negocios Empresarios Gerentes Trabajadores Clientes Cambios  demográficos Competencia Global Sistemas  Económicos Tecnología  Emergente Cambio  Social ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
C ambio de  paradigma tecnológico y organizativo El doble carácter de cada revolución tecnológica Productos, industrias e infraestructura  nuevos   EXPLOSIÓN de industrias y empresas nuevas Tecnologías genéricas y un nuevo modelo organizativo para todos MODERNIZACIÓN del aparato productivo existente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Elevación del nivel de productividad de toda la economía
Elementos que propician  el Desarrollo Empresarial Tendencias y cambios sufridos en las dimensiones que rodean a las empresas Nuevas teorías organizacionales y gerenciales, la conformación de redes y los impactos producidos por los avances de las TIC. Innovación Productividad Competitividad Definición de Estrategias Empresariales Flexibilización Conformación de Redes Aprovechar ventajas ofrecidas por las TIC Clientes Asociados Gobierno Proveedores Colaboración y Cooperación Comunicación, flujos de información e interacción
Gerencia Proposiciones de Valor Definición de Estrategias Ejecución de Estrategias TIC Planeación Organización Control Liderazgo
Concepto de Organización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Creatividad Capacidad de riesgo Talento Frustración Defensores a ultranza del status quo En espera de que los demás cometan los errores Ante un entorno volátil y la presión competitiva que experimentan las organizaciones Se incorporan nuevos conceptos teóricos tales como relatividad, probabilismo, la inestabilidad y el caos. Dentro de los círculos de gestión, las principales escuelas del pensamiento permanecen ancladas en el siglo XIX
Estrategias competitivas en ambientes de globalización y competencia Ambiente de Economía Cerrada. Monopolio y protección   ,[object Object],[object Object]
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Hinweis der Redaktion

  1. Certain environmental conditions that affect a business cannot be controlled. These conditions are constantly changing and include social change, demographics, economic conditions, technology, and global competition. Successful owners and managers must continuously study these conditions, and adapt their businesses. No one business is large or powerful enough to create major changes in the external environment. THE FUTURE OF BUSINESS Gitman & McDaniel 5th Edition