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Emakina Academy 8 : Enterprise 2.0

          14 Juin 2007

                         carlosDiaz
                 président directeur général
La problématique
Problématique de marché

Principaux problèmes
     Une entreprise dispersée mondialement
     Des situations métiers de plus en plus complexes
     Des changements organisationnels indispensables
     Un espace de travail en pleine transformation
     “Employé-CEO” (Peter Drucker)
     L’invasion inéluctable des outils du Web2.0
Le Web 2.0 envahit le monde ...
La grande entreprise

La grande Entreprise encore plus concernée...
      Un besoin impérieux
      Un foisonnement d’initiatives
      Des budgets significatifs
Corporate winners




Corporate winners and losers will be designated simply
by “who figures out how to use the network”

Tim O’Reilly
CEO, O’Reilly Media
La société blueKiwi
Histoire

2005 : Idée
      Identification du besoin
2006 : Validation
      Développement de la solution
      Signature du 1er client (Dassault Systèmes)
      Création de la société blueKiwi Software
2007 : Croissance
      Des clients majeurs : BNP Paribas, Groupe Danone,
      Dassault Systèmes, La Poste, Groupe Legrand,
      Michelin...
      Des partenaires internationaux
Positionnement

Notre mission
     Etre un acteur international dans le domaine des
     applications de collaboration en réseau professionnel
     (“Enterprise Collaborative Social Software”)
     Faire de l’Intranet (et au-delà) un outil aussi efficace
     pour le collaborateur que l’Internet
Pérennité

blueKiwi dispose d’atouts majeurs :
      Un financement solide
      De prestigieux clients
      Des partenaires puissants
      Une R&D puissante
      Un code sécurisé
      Une équipe de direction expérimentée
La solution blueKiwi
La vision de blueKiwi

Le marché est demandeur
     d’une application complète, intégrée et disponible à partir
     d’un simple navigateur...
     ... permettant à chacun de créer, combiner, partager,
     chercher, trouver, connecter...
     ... n’importe quelle information, connaissance, individu, ou
     communauté ...
     ... de façon simple à utiliser, centrée sur l’utilisateur, dotée
     d’une interface intuitive...
     ... sécurisée et intégrée rapidement au SI de l’entreprise...
     ... dont l’architecture permet de monter en charge et de
     s’interfacer facilement à l’Intranet ou Extranet.
Proposition de valeur

blueKiwi crée de la valeur
      Accès rapide à toute information, personne, source
      d’expertise
      Plus grande agilité, capacité de réaction accrue
      Révélation d’informations, d’experts, de réseaux, de
      leadership cachés, qui sont rendus manifestes
      Capacité d’apprendre et de réagir plus rapidement
      Plus grande compétitivité
      Plus grande efficacité
      Plus grande productivité
Une solution d’entreprise


                                          Réseau
                                      2   professionnel
    Connaissance
1   informelle




                   3 mashup
Entreprise étendue
Bénéfices
Pourquoi choisir blueKiwi ?

Faire le choix de notre solution c'est :
      vous connecter à ce que vous avez de plus précieux,
      vos équipes
      exploiter une source interne inépuisable de créativité
      et de connaissance, votre capital humain
      passer d’une organisation verticale à une organisation
      horizontale plus performante
      capitaliser le formel et l’informel / le résultat et le
      raisonnement
      anticiper les nouveaux usages Intranet
Démonstration
blueKiwi summer edition
                         bK groups
bK notebook

                                           bK profile




          bK community
            browser
Mise en oeuvre
Mise en oeuvre de blueKiwi

Le Fast Start Bundle
      Le FSB permet de prendre en main blueKiwi et de le
      mettre en production dans des conditions optimales
      de succès et de rapidité.
      Conseil amont
      Installation sur votre Système d’Information
      Paramétrage / intégration de la solution
      Formation
      Accompagnement de la démarche utilisateurs
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Démarche éprouvée, en présentiel ou à distance
      Identification de communautés et de problématiques
      clés
      Elaboration de scénarios mettant blueKiwi au coeur
      des pratiques des collaborateurs
      Accompagnement des managers dans la stimulation
      des usages et le développement d’un leadership
      adéquat
      Formation des utilisateurs à blueKiwi
      Formation des managers aux dynamiques d’animation
      Sensibilisation aux usages et scénarios préalablement
      établis
Nos clients
Business cases
Dassault Systèmes




Animation quotidienne de la force de vente
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Détecter des nouvelles opportunités de vente
Réduire le nombre de meetings en face à face
Créer le travail en réseau sans avoir à l’organiser
Michelin




Capitaliser l’acquis et le savoir-faire des
collaborateurs RH
Partager naturellement les connaissances
Anticiper le risque lié aux départs
Groupe La Poste




Mise en réseau des responsables innovation
Documenter et consigner les processus d’innovation
Capitaliser et partager les veilles individuelles
quotidiennes
Stimuler l’innovation
Ortronics - groupe Legrand




Rapprocher R&D, Sales & Marketing
Développer la transversalité
Créer un sentiment d’appartenance et rompre
l’isolement
Motiver les équipes par plus d’écoute et de
reconnaissance
Danone




Mettre en réseau des exécutifs mondiaux
Animer et organiser les réflexions stratégiques
Prolonger les discussions
Rompre l'isolement des exécutifs
Créer des discussions spontanées et asynchrones
BNP Paribas




En 2006, une stratégie nommée quot;One Bankquot; a été définie : elle vise
à développer davantage le partage entre ces diverses expertises et
l'approche globale des clients. quot;One Bankquot; est une culture, une
attitude collaborative. Au-delà de son propre champ de
compétence, chaque collaborateur de la Banque de Financement et
d'Investissement doit représenter BFI, en être le porte-parole, et
susciter le partage et l'échange pour orienter vers les clients des
équipes toujours plus imaginatives.
Base technique
*                                    *
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               Navigateur                                                       bK offline
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ACCES


                                       embarqué
               Windows, macOS,                                                  Windows, macOS,
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                                       PDA, Mobile
PRESENTATION




                                                     *
                bK notebook              bK groups        ...       bK community browser




               Sécurité          Publication             Agrégation             Navigation
METIER




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                                       Microsoft Internet Explorer 6.0 +
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web                                    Adobe Flash Player

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Systèmes                Linux debian, MacOSXServer, Windows
d!exploitation          Server 2003

Serveur web             Apache 2 + Zend Core 2 / Zend guard

Langage                 Php 5.2

Bases de données        MySQL 5, Oracle*, MS SQL Server*

Applications tierces    Swish-e, Intuition*, Exalead*,...

Messagerie              Passerelle SMTP active

Caractéristiques
                        Processeur double coeur Intel® Xeon®
techniques
                        2,33 GHz - RAM 4 Go - DD 500Go
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                        7,200rpm
(300 utilisateurs
actifs)
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Kit de mise en oeuvre rapide (Fast Start Bundle)
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Emakina Academy - Blue Kiwi - 20070614

  • 1. Emakina Academy 8 : Enterprise 2.0 14 Juin 2007 carlosDiaz président directeur général
  • 3. Problématique de marché Principaux problèmes Une entreprise dispersée mondialement Des situations métiers de plus en plus complexes Des changements organisationnels indispensables Un espace de travail en pleine transformation “Employé-CEO” (Peter Drucker) L’invasion inéluctable des outils du Web2.0
  • 4. Le Web 2.0 envahit le monde ...
  • 5. La grande entreprise La grande Entreprise encore plus concernée... Un besoin impérieux Un foisonnement d’initiatives Des budgets significatifs
  • 6. Corporate winners Corporate winners and losers will be designated simply by “who figures out how to use the network” Tim O’Reilly CEO, O’Reilly Media
  • 8. Histoire 2005 : Idée Identification du besoin 2006 : Validation Développement de la solution Signature du 1er client (Dassault Systèmes) Création de la société blueKiwi Software 2007 : Croissance Des clients majeurs : BNP Paribas, Groupe Danone, Dassault Systèmes, La Poste, Groupe Legrand, Michelin... Des partenaires internationaux
  • 9. Positionnement Notre mission Etre un acteur international dans le domaine des applications de collaboration en réseau professionnel (“Enterprise Collaborative Social Software”) Faire de l’Intranet (et au-delà) un outil aussi efficace pour le collaborateur que l’Internet
  • 10. Pérennité blueKiwi dispose d’atouts majeurs : Un financement solide De prestigieux clients Des partenaires puissants Une R&D puissante Un code sécurisé Une équipe de direction expérimentée
  • 12. La vision de blueKiwi Le marché est demandeur d’une application complète, intégrée et disponible à partir d’un simple navigateur... ... permettant à chacun de créer, combiner, partager, chercher, trouver, connecter... ... n’importe quelle information, connaissance, individu, ou communauté ... ... de façon simple à utiliser, centrée sur l’utilisateur, dotée d’une interface intuitive... ... sécurisée et intégrée rapidement au SI de l’entreprise... ... dont l’architecture permet de monter en charge et de s’interfacer facilement à l’Intranet ou Extranet.
  • 13. Proposition de valeur blueKiwi crée de la valeur Accès rapide à toute information, personne, source d’expertise Plus grande agilité, capacité de réaction accrue Révélation d’informations, d’experts, de réseaux, de leadership cachés, qui sont rendus manifestes Capacité d’apprendre et de réagir plus rapidement Plus grande compétitivité Plus grande efficacité Plus grande productivité
  • 14. Une solution d’entreprise Réseau 2 professionnel Connaissance 1 informelle 3 mashup
  • 17. Pourquoi choisir blueKiwi ? Faire le choix de notre solution c'est : vous connecter à ce que vous avez de plus précieux, vos équipes exploiter une source interne inépuisable de créativité et de connaissance, votre capital humain passer d’une organisation verticale à une organisation horizontale plus performante capitaliser le formel et l’informel / le résultat et le raisonnement anticiper les nouveaux usages Intranet
  • 19. blueKiwi summer edition bK groups bK notebook bK profile bK community browser
  • 21. Mise en oeuvre de blueKiwi Le Fast Start Bundle Le FSB permet de prendre en main blueKiwi et de le mettre en production dans des conditions optimales de succès et de rapidité. Conseil amont Installation sur votre Système d’Information Paramétrage / intégration de la solution Formation Accompagnement de la démarche utilisateurs
  • 22. Méthodologie de service Démarche éprouvée, en présentiel ou à distance Identification de communautés et de problématiques clés Elaboration de scénarios mettant blueKiwi au coeur des pratiques des collaborateurs Accompagnement des managers dans la stimulation des usages et le développement d’un leadership adéquat Formation des utilisateurs à blueKiwi Formation des managers aux dynamiques d’animation Sensibilisation aux usages et scénarios préalablement établis
  • 25. Dassault Systèmes Animation quotidienne de la force de vente Partager les bonnes pratiques Détecter des nouvelles opportunités de vente Réduire le nombre de meetings en face à face Créer le travail en réseau sans avoir à l’organiser
  • 26. Michelin Capitaliser l’acquis et le savoir-faire des collaborateurs RH Partager naturellement les connaissances Anticiper le risque lié aux départs
  • 27. Groupe La Poste Mise en réseau des responsables innovation Documenter et consigner les processus d’innovation Capitaliser et partager les veilles individuelles quotidiennes Stimuler l’innovation
  • 28. Ortronics - groupe Legrand Rapprocher R&D, Sales & Marketing Développer la transversalité Créer un sentiment d’appartenance et rompre l’isolement Motiver les équipes par plus d’écoute et de reconnaissance
  • 29. Danone Mettre en réseau des exécutifs mondiaux Animer et organiser les réflexions stratégiques Prolonger les discussions Rompre l'isolement des exécutifs Créer des discussions spontanées et asynchrones
  • 30. BNP Paribas En 2006, une stratégie nommée quot;One Bankquot; a été définie : elle vise à développer davantage le partage entre ces diverses expertises et l'approche globale des clients. quot;One Bankquot; est une culture, une attitude collaborative. Au-delà de son propre champ de compétence, chaque collaborateur de la Banque de Financement et d'Investissement doit représenter BFI, en être le porte-parole, et susciter le partage et l'échange pour orienter vers les clients des équipes toujours plus imaginatives.
  • 32. * * * Navigateur Navigateur bK offline Services ACCES embarqué Windows, macOS, Windows, macOS, web / rss Linux Linux PDA, Mobile PRESENTATION * bK notebook bK groups ... bK community browser Sécurité Publication Agrégation Navigation METIER Droits Indexation Syndication Recherche DONNEES Annuaire Bases Fichiers SI
  • 33. Configurations Configuration client Microsoft Internet Explorer 6.0 + Windows Navigateur Firefox 1.5 + web Adobe Flash Player Firefox 1.5 + MacOS et Linux Adobe Flash Player Configuration serveur Systèmes Linux debian, MacOSXServer, Windows d!exploitation Server 2003 Serveur web Apache 2 + Zend Core 2 / Zend guard Langage Php 5.2 Bases de données MySQL 5, Oracle*, MS SQL Server* Applications tierces Swish-e, Intuition*, Exalead*,... Messagerie Passerelle SMTP active Caractéristiques Processeur double coeur Intel® Xeon® techniques 2,33 GHz - RAM 4 Go - DD 500Go requises 7,200rpm (300 utilisateurs actifs)
  • 35. Business model Abonnement Période de test de 90 jours Engagement sur 12 mois Droit d’utilisation A partir de 3K! par mois par communauté Nombre d’utilisateurs illimités Maintenance incluse Kit de mise en oeuvre rapide (Fast Start Bundle) Forfait à partir de 10 K! Prise en main et mise en production en 12 jours Accompagnement, installation, formation
  • 36. Communauté Communauté de pratique Intérêts professionnels communs Activités, méthodes de travail communes Fonctionnement en réseau Exemples Filiale Division (Vente, RH, Marketing, Informatique ...) Métier, fonction (paie, formation, directeurs ...) Club utilisateurs, communauté de clients Communauté de projet 1 communauté = 1 community browser
  • 37. bK WE Spring Summer Fall Winter Spring Summer Fall Winter bK SE bK community browser bK notebook bK groups bK profile 2007 2008 bK answers bK widgets bK dashboard API bK bK offline bK toolkit core add-ons