SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 30
11 maneiras de
compartilhar conhecimento
dentro de e entre times ágeis
Mariana Graf
mariana@taller.net.br
Mariana Graf
Gestão para as pessoas (People
no cartão)
Mídias Sociais
Atuo em comunidades (Agile
Floripa, Agile Trends e Agile BR)
Agilidade é cultura
Mas as práticas são legais
também ;)
3/27
Por que compartilhar
conhecimento é uma boa?
3/27
Modelo de cargos com base em
experiência e certificações
estão perdendo espaço
Precisamos evitar as
ilhas de conhecimento
Dar oportunidade para que
as pessoas descubram
novas skills
Mais conhecimento
significa entregar com
mais valor um melhor
trabalho
Mais conhecimento
significa mais qualidade
“Prefiro este termo novo
para enfatizar que muitas
pessoas hoje em dia
trabalham na economia
criativa [Denning,
“Leadership”] e que elas
colaboram em redes, não
em hierarquias.”
Management 3.0
Por que eu acredito que
faço gestão “de pessoas” de
maneira ágil?
3/27
Para mim, agilidade é um
conjunto de valores e
princípios e as práticas que
utilizo se reportam a eles.
E quem tá começando ou não
tem grana, faz como?
Minha empresa é o
reino da burocracia...
Seja protagonista das
mudanças que você deseja!
Arrume aliados!
Vamos
ao que
interessa!
Estas são sugestões de
práticas que devem ser
adaptadas de acordo com
sua cultura e necessidade
1.TallerTalks
2.Biblioteca Virtual
3.Grupos de Estudo
4.Coding Dojos
5.#leituras-sugeridas
6.Eventos
7.Postagens no Blog
8.Pairing
9.Núcleos
10.Board Único
11.TallerWiki
(knowledge base)
Obrigada pela atenção! Bora
trocar experiência e
conhecimento? :D
mariana@taller.net.br
blog.taller.net.br
marianagraf
Mariana Graf

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.Marcely Santos
 
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)Marcely Santos
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.Marcely Santos
 
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?Kenedy Araujo
 
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial  Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial Ari Amaral
 
Mudança da Cultura Ágil HGLatam
Mudança da Cultura Ágil HGLatamMudança da Cultura Ágil HGLatam
Mudança da Cultura Ágil HGLatamDieine Silva
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.Marcely Santos
 
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacaoO papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacaoMarcely Santos
 
Desenvolvimento de Carreira
Desenvolvimento de CarreiraDesenvolvimento de Carreira
Desenvolvimento de CarreiraRogerio Terra
 
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeLidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeTadeu Marinho
 
TDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão Ágil
TDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão ÁgilTDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão Ágil
TDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão ÁgilIsmael
 
Management 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão Tradicional
Management 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão TradicionalManagement 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão Tradicional
Management 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão TradicionalJamil Jende
 
Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013
Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013
Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013André Faria Gomes
 
Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)
Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)
Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)Alessandro Almeida
 
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeLidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeTadeu Marinho
 

Was ist angesagt? (18)

VERDADES SOBRE COMUNIDADES DE PRÁTICA
VERDADES SOBRE COMUNIDADES DE PRÁTICAVERDADES SOBRE COMUNIDADES DE PRÁTICA
VERDADES SOBRE COMUNIDADES DE PRÁTICA
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
 
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
O papel da liderança mais humanizada no processo de transformação (1)
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
 
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
Agile Brazil 2018 - Como ser Gerente de Projetos em uma equipe auto-organizável?
 
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial  Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
Maximizando o Sucesso - Fórum de gestão comercial
 
Mudança da Cultura Ágil HGLatam
Mudança da Cultura Ágil HGLatamMudança da Cultura Ágil HGLatam
Mudança da Cultura Ágil HGLatam
 
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
O desafio de manter a motivação em times distribuídos.
 
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacaoO papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
O papel da_lideranca_mais_humanizada_no_processo_de_transformacao
 
Desenvolvimento de Carreira
Desenvolvimento de CarreiraDesenvolvimento de Carreira
Desenvolvimento de Carreira
 
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeLidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
 
TDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão Ágil
TDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão ÁgilTDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão Ágil
TDC 2020 - Trilha de Management 3.0 e Gestão Ágil
 
Management 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão Tradicional
Management 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão TradicionalManagement 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão Tradicional
Management 3.0 - Um Novo Olhar sob a Gestão Tradicional
 
Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013
Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013
Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013
 
Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)
Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)
Gestão da Mudança Organizacional (2ª edição - 11/10/2017)
 
Práticas de Gestão 3.0
Práticas de Gestão 3.0Práticas de Gestão 3.0
Práticas de Gestão 3.0
 
Management 3.0
Management 3.0Management 3.0
Management 3.0
 
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando AgilidadeLidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
Lidando com percepções, emoções e motivação utilizando Agilidade
 

Ähnlich wie 11 maneiras de compartilhar conhecimento - Agile Trends 2016

A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016
A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016
A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016Mariana Graf
 
Fórum Trabalho em 3D - edição TI e Telecom
Fórum Trabalho em 3D - edição TI e TelecomFórum Trabalho em 3D - edição TI e Telecom
Fórum Trabalho em 3D - edição TI e TelecomLauren Aita
 
11 maneiras de compartilhar conhecimento - TDC Florianópolis 2017
11 maneiras de compartilhar conhecimento  - TDC Florianópolis 201711 maneiras de compartilhar conhecimento  - TDC Florianópolis 2017
11 maneiras de compartilhar conhecimento - TDC Florianópolis 2017Taller Negócio Digitais
 
atps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimentoatps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimentoarthfesta
 
Teoria ágil da administração: administrando através de times e iterações
Teoria ágil da administração: administrando através de times e iteraçõesTeoria ágil da administração: administrando através de times e iterações
Teoria ágil da administração: administrando através de times e iteraçõesMário Ferreira
 
Gestão do conhecimento
Gestão do conhecimentoGestão do conhecimento
Gestão do conhecimentoJOLV
 
180hub Human-centered business
180hub   Human-centered business180hub   Human-centered business
180hub Human-centered businessGuilherme Sarkis
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismoetealcides
 

Ähnlich wie 11 maneiras de compartilhar conhecimento - Agile Trends 2016 (20)

A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016
A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016
A importância da transparência na cultura ágil - Scrum Gathering Rio 2016
 
Fórum Trabalho em 3D - edição TI e Telecom
Fórum Trabalho em 3D - edição TI e TelecomFórum Trabalho em 3D - edição TI e Telecom
Fórum Trabalho em 3D - edição TI e Telecom
 
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
TDC Future 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entrega de ...
 
11 maneiras de compartilhar conhecimento - TDC Florianópolis 2017
11 maneiras de compartilhar conhecimento  - TDC Florianópolis 201711 maneiras de compartilhar conhecimento  - TDC Florianópolis 2017
11 maneiras de compartilhar conhecimento - TDC Florianópolis 2017
 
4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...
4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...
4º CONAGP 2021 | Como Management 3.0 pode melhorar o resultado dos seus proje...
 
Entrevista a João Paulo Pinto
Entrevista a João Paulo PintoEntrevista a João Paulo Pinto
Entrevista a João Paulo Pinto
 
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo AçãoWebinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
Webinar: Introdução ao Management 3.0 | Coletivo Ação
 
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0  irão aumentar a entr...
Scrum Day Brazil 2021 | Como o Lean, Agile e Gestão 3.0 irão aumentar a entr...
 
atps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimentoatps Basico Gs Conhecimento
atps Basico Gs Conhecimento
 
Teoria ágil da administração: administrando através de times e iterações
Teoria ágil da administração: administrando através de times e iteraçõesTeoria ágil da administração: administrando através de times e iterações
Teoria ágil da administração: administrando através de times e iterações
 
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
Agile Bee Experience 2021: Team Building Potencialize seu Negócio com ativida...
 
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
Semana Agilidade em Angola: Potencialize seu Negócio com atividades de formaç...
 
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
TDC Recife 2020: Potencialize seu Negócio com atividades de formação e desenv...
 
Gestão do conhecimento
Gestão do conhecimentoGestão do conhecimento
Gestão do conhecimento
 
Gestão do conhecimento
Gestão do conhecimentoGestão do conhecimento
Gestão do conhecimento
 
180hub Human-centered business
180hub   Human-centered business180hub   Human-centered business
180hub Human-centered business
 
Palestra Agile Mindset | Ago-21
Palestra Agile Mindset | Ago-21Palestra Agile Mindset | Ago-21
Palestra Agile Mindset | Ago-21
 
Empreendedorismo
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Empreendedorismo
 
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...Discovery Week ZUP |  Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
Discovery Week ZUP | Como ser uma organização orientada para produto? Produt...
 
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
Scrum Gathering Rio 2021 | Como sua organização inova? Como a liderança influ...
 

Mehr von Mariana Graf

Práticas e ferramentas de feedback - Agile Beer Março 2019 19
Práticas e ferramentas de feedback  - Agile Beer Março 2019 19Práticas e ferramentas de feedback  - Agile Beer Março 2019 19
Práticas e ferramentas de feedback - Agile Beer Março 2019 19Mariana Graf
 
Colaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POs
Colaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POsColaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POs
Colaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POsMariana Graf
 
OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...
OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...
OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...Mariana Graf
 
A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018
A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018
A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018Mariana Graf
 
Facilitando Conversas Difíceis - Scrum Gathering Rio 2018
Facilitando Conversas Difíceis  - Scrum Gathering Rio 2018Facilitando Conversas Difíceis  - Scrum Gathering Rio 2018
Facilitando Conversas Difíceis - Scrum Gathering Rio 2018Mariana Graf
 
Nossos maiores vacilos como Agile Coaches
Nossos maiores vacilos como Agile Coaches Nossos maiores vacilos como Agile Coaches
Nossos maiores vacilos como Agile Coaches Mariana Graf
 
A Jornada do Agile Coach - o início, o fim e o meio.
A Jornada do Agile Coach  - o início, o fim e o meio.A Jornada do Agile Coach  - o início, o fim e o meio.
A Jornada do Agile Coach - o início, o fim e o meio.Mariana Graf
 
Como preparar seu time para receber feedback - Agile Brazil 2017
Como preparar seu time para receber feedback  - Agile Brazil 2017Como preparar seu time para receber feedback  - Agile Brazil 2017
Como preparar seu time para receber feedback - Agile Brazil 2017Mariana Graf
 
Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?
Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?
Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?Mariana Graf
 

Mehr von Mariana Graf (9)

Práticas e ferramentas de feedback - Agile Beer Março 2019 19
Práticas e ferramentas de feedback  - Agile Beer Março 2019 19Práticas e ferramentas de feedback  - Agile Beer Março 2019 19
Práticas e ferramentas de feedback - Agile Beer Março 2019 19
 
Colaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POs
Colaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POsColaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POs
Colaboração como caminho para a agilidade - relatos de uma comunidade de POs
 
OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...
OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...
OKRs: um ano de lições aprendidas e a decisão de continuar esse exercício em ...
 
A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018
A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018
A jornada do Agile Coach: O início, o fim e o meio - Agile Brazil 2018
 
Facilitando Conversas Difíceis - Scrum Gathering Rio 2018
Facilitando Conversas Difíceis  - Scrum Gathering Rio 2018Facilitando Conversas Difíceis  - Scrum Gathering Rio 2018
Facilitando Conversas Difíceis - Scrum Gathering Rio 2018
 
Nossos maiores vacilos como Agile Coaches
Nossos maiores vacilos como Agile Coaches Nossos maiores vacilos como Agile Coaches
Nossos maiores vacilos como Agile Coaches
 
A Jornada do Agile Coach - o início, o fim e o meio.
A Jornada do Agile Coach  - o início, o fim e o meio.A Jornada do Agile Coach  - o início, o fim e o meio.
A Jornada do Agile Coach - o início, o fim e o meio.
 
Como preparar seu time para receber feedback - Agile Brazil 2017
Como preparar seu time para receber feedback  - Agile Brazil 2017Como preparar seu time para receber feedback  - Agile Brazil 2017
Como preparar seu time para receber feedback - Agile Brazil 2017
 
Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?
Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?
Trabalhando a cultura do feedback. Por onde começar?
 

11 maneiras de compartilhar conhecimento - Agile Trends 2016