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Marian Gómez Campoy
RR.PP. en Redbility
Strategic Senior Public Relations Consultant
@MarianGCampoy
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2. Índice
► La situación actual en el mundo de los medios de comunicación.
► La situación actual en el mundo de los medios de comunicación.
► La relación entre el Dircom-periodista y nuevos players.
► La relación entre el Dircom-periodista y nuevos players.
► El Dircom del futuro.
► El Dircom del futuro.
► Las salas de prensa en la actualidad: limitaciones y elementos
► Las salas de prensa en la actualidad: limitaciones y elementos
imprescindibles que tienen que tener las 2.0.
imprescindibles que tienen que tener las 2.0.
► Evangelización de las press room digitales (Social Media Newsroom) y
► Evangelización de las press room digitales (Social Media Newsroom) y
notas de prensa 2.0 (Social Media Press Releases) Tendencias.
notas de prensa 2.0 (Social Media Press Releases) Tendencias.
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3. La situación actual de los medios de
comunicación
►Crisis económica
►Descenso de la publicidad off e incremento de la publicidad on. (En
2013 la inversión publicitaria online 18,3% supera la inversión en
medios impresos un 15,6%)* Estudio Interactive Advertising Bureau
(IAB)
►Periodistas todo terreno. Versatilidad en todos los canales. (Más
canales y menos profesionales)
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4. La situación actual de los medios de
comunicación
►Más adecuados a los medios sociales.
►Migración del Off al on. (The New York Times)
►Desaparición del papel hacia lo digital. (Super Pop)
►Nuevos soportes nacidos directamente en el entorno ON. (The
Huffington Post, Jot Down Magazine, Litlle Bit Magazine)
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5. La relación entre el Dircom y el
periodista (Estudio Dircom)
Necesidad de superar los
estereotipos tradicionales
►El periodista considera
que el dircom es un
freno ante la fuente
directa y manipulador
de información.
►Los dircoms y
agencias manifiestan
que los periodistas
tienen una
consideración especial
hacia los dircom de
grandes compañías
también por su figura
de anunciantes.
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6. La relación entre el Dircom y el
periodista (Estudio Dircom)
►Mayor respeto y entendimiento
de sus respectivas funciones y
espacio común.
►Aproximación de los dircoms a
los medios, relevante en cuanto
a contenidos, adecuada al perfil
del periodista, sensata y
prudente en cuánto al motivo.
►Respuesta de los medios con
respeto y comprensión como
informador de fuente,
reconocimiento , contrastación,
capacidad de autoevaluación y
valor de un enfoque informativo.
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7. ¿Cómo será el Dircom del futuro?
Fuente: Baekdal
El departamento de comunicación ya no
tiene el monopolio de la emisión de
información relacionada con la empresa
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8. El Dircom del futuro (informe Burson
Masteller)
►Revolución 2.0 Incremento del peso del dircom dentro del
organigrama.
►Gestor de reputación de empresas, instituciones y organizaciones
asumiendo las responsabilidades de: comunicación corporativa,
imagen de marca, RSC, comunicación externa e interna, plataformas
digitales y redes sociales, marketing y publicidad
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9. DIRCOM 2025
El Dircom del futuro (informe Burson
Masteller)
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►Forman parte de los comités de
empresa a través del puesto de
Chief Communication Officer.
►Los planes de comunicación
tienen que ayudar a la
consecución de los objetivos
generales del negocio.
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10. El Dircom del futuro (Factores de
consolidación)
►Aumentará su función estratégica
►El control de los nuevos medios (canales online)
►Globalización de las marcas
►Gestión de grandes volúmenes de contenido (Marketing de contenidos)
►Gestionar las crisis online
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11. El Dircom del futuro (Factores
externos)
►Mayor exigencia de transparencia
►Diálogo con diversos grupos de interés
►Otras revoluciones como el storytelling y el branded content
►Comunicación más relacional (one to one)
►La evolución de las inversiones en comunicación.
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12. El Dircom del futuro (Factores
externos)
►Herramientas: Cambian los formatos pero lo importante seguirán
siendo los contenidos: más simples y visuales.
►Se reducen las notas de prensa sin desaparecer. Herramienta básica
para transmitir el mensaje y aportar documentación solvente sobre lo
que la empresa quiere transmitir.
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13. ¿Cómo son la mayoría de las Salas de
Prensa en la actualidad?
►Repicadas unas de otras con idénticas estructuras y funciones.
►Reticencia por parte de algunos dircom a abrir las salas de prensa a
medios y nuevos públicos.
►Estáticas con secciones que producen escasa o nula viralidad: notas
de prensa, noticias, información para prensa, galería fotográfica,
identidad corporativa y contacto.
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14. Las salas de prensa 2.0 en las empresas
del IBEX 35 (Estudio Comuniza 2010)
Elementos imprescindibles:
Buscador
Comunicación de crisis
Ayuda/FAQ
Información de producto
Menos del 50% se encuentran
en las empresas del IBEX35
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15. Algunos ejemplos de salas de prensa
que necesitan migrar al 2.0
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16. Algunos ejemplos de salas de prensa
que necesitan migrar al 2.0
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17. Algunos ejemplos de salas de prensa
que necesitan migrar al 2.0
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18. Salas de prensa 2.0-requerimientos.
►Fácil de encontrar en la web page
►Contemplar todas las audiencias (además de los medios): bloggers,
consumidores, analistas e inversores.
►Suscripción a través de RSS feeds:
►Optimización de motores de búsqueda- Estrategia de posicionamiento
SEO
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19. Salas de prensa 2.0-requerimientos.
►Formato de contenido
►Códigos embebidos
►Plataforma de monitorización ( en blogs y redes sociales): Radian6,
Alterian, Scoutlabs y Atentio…Permiten rastrear información de una o
más palabras de nuestra elección y analizar cuantitativa y
cualitativamente la reputación y la percepción emocional del público
respecto nuestra marca.
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20. Salas de prensa 2.0-requerimientos.
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21. Salas de prensa 2.0 ¿Qué es lo que
tienen que contener?
►Información de contacto completa con perfiles de redes sociales.
►Notas de prensa 2.0: Distribución a través de proveedor FeedBurner
RSS. Suscripción de contenido.
►Notas de prensa pasadas
►Datos de investigación/estudio
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22. Salas de prensa 2.0 ¿Qué es lo que
tienen que contener?
►Información de la compañía/Información financiera.
►Integración de las redes sociales
►Información del equipo ejecutivo
►Iconos para compartir
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23. Salas de prensa 2.0
► Fotografías y multimedia: clips de audio, foto (Flickr), Video (Youtube,
Vimeo…), Infografías, animación.
► Links y fuentes relacionadas.
► Botón de búsqueda de información.
► Eventos Especiales
► Libros blancos
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24. Salas de prensa 2.0
► Premios y reconocimientos
► Press Kit
► Ayuda/FAQ
► Registro para medios/bloggers
► Coberturas de medios
► Blog/s corporativos
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25. Modelo Plantilla Sala de Prensa
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26. Modelos Buenas Prácticas Salas de
Prensa 2.0-Social Media Newsroom
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27. Modelos Buenas Prácticas Social Media
Newsroom España
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28. Herramientas para hacer salas de
prensa 2.0
► http://www.pushroom.com (Española) (Prueba 30 días)
► http://mgcandco.pushroom.com
► http://www.press-feed.com
► https://pressdoc.com/tour/pressroom
► http://www.mynewsdesk.com (Prueba 30 días)
► Ejemplos de salas de prensa realizadas con mynewsdesk:
► http://www.mynewsdesk.com/uk/pressroom/plan-uk
► http://www.mynewsdesk.com/uk/pressroom/direct-line-insurance-plc
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29. Herramientas para hacer salas de
prensa 2.0
► Aplicaciones en Facebook para creación de salas de prensa 2.0
(todavía no integradas en España)
► http://www.mynewsdesk.com/uk/mynewsdesk/pressreleases/newsroom
-on-facebook-page-with-mynewsdesk-application-583912
► Aún así algunos ejemplos de integración
► https://www.facebook.com/skansen?v=app_173890285978197
► https://www.facebook.com/vingreiser?v=app_173890285978197
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30. Las Notas de prensa 2.0-Elementos
imprescindibles
► Fuente: Social Media Today
► Titular (10-12 palabras) corto y conciso
► Añade una imagen que cuente la historia en alta calidad que pueda ser
descargada por el medio/blogger rápida y fácilmente.Añade una URL.
► Subtítulo
► Entradilla / resumen con las 5 Ws
► Cuerpo del texto-selecciona los puntos clave de la información (bullet
points)-Añade links de búsqueda, hechos y estadísticas o tendencias
que puedan ser de utilidad para el medio.
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31. Las Notas de prensa 2.0-Elementos
imprescindibles
►Añade Citas de los players principales (no todas las necesitan). Añade
links a sus bios y perfiles sociales.
►Añade suscripción a través de RSS
►Datos más destacados
►Reseña del autor
►Documentación multimedia adicional (Imágenes y video corto)
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32. Las Notas de prensa 2.0-Elementos
imprescindibles
► Añade etiquetas
► Incluye la boilerplate o descripción de la compañía
► Incluye el contacto de la persona de PR y sus perfiles sociales.
► Añade iconos para conectar a todos los contenidos sociales de la
compañía .
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33. Plantilla nota de prensa 2.0
Social Media Press Release Template by Todd Defren – Shift
Communications
Versión en Castellano vía Sindalom.com
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34. Plantillas para hacer una Social Media News
Release o Nota de Prensa 2.0 (SMNR)
► http://pressitt.com
► http://www.press-feed.com/SMNR-template/
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35. Algunos servicios para difundirlas
► Algunos servicios para distribuirlas
► http://www.comunicae.comhttp://www.notasdeprensa.es
http://www.notasdeprensa.euhttp://www.prweb.com
http://www.prleap.comhttp://i-newswire.comhttp://www.webwire.com
http://www.pressbox.co.ukhttp://www.24-7pressrelease.com
http://www.clickpress.comhttp://www.przoom.comhttp://www.pr.com
http://www.marketwire.comhttp://www.prnewswire.com
http://www.businesswire.com
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36. Muchas gracias
Marian Gómez Campoy
@MarianGCampoy
http://www.linkedin.com/in/mariangomezcampoy
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Hinweis der Redaktion Escenario inédito
Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional.
Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional.
Branded content: cualquier contenido pagado por el anunciante con el propósito de reflejar dentro del contenido los valores ideales de la marca.
Storyteling la máquina de fabricar historias y formentar mentes (Christian Salmon). Arte de contar historias para que el usuario comparta un vínculo emocional con las marcas.
Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional.
Generar contenidos de valor y de interés fundamentalmente a través de internet. Objetivo captar la atención del consumidor y atraerle de forma más sutil y menos agresiva que la publicidad convencional.
Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
Tienen buscadores el 61%, calendario de eventos sólo el 24%, conexión con Twitter tan sólo el 15%
Códigos embebidos sirven para hacer más potente un lenguaje
Ejemplo Radian 6
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