3. Número de
versión del
requisito en su
estado actual
Se especifica
la versión si
es original o
obtenida de
otra fuente
Nombre la de persona
que revisa el proyecto ya
sea natural o jurídica.
Se especifica el
titulo del proyecto
Se especifica la fecha
de aprobación del acta
de constitución.
Persona o grupo
que provee
recursos y
apoyo para el
proyecto
Nombre de la
persona que
realiza el
proyecto
Persona clave que
desempeña el rol de gestor
y aporta al proyecto su
experiencia y proporciona
servicios al proyecto.
Se especifica
un código
único y
mantener así
su originalidad.
Se especifica el nombre de
la persona que aprueba en
este caso el cliente del
proyecto.
Fecha de elaboración del
acta de constitución
Fecha que se aprueba
el acta de constitución
4. Código de
identificación de
mayor nivel
definido para el
requisito
Según la
importancia del
requisito para
lograr el objetivo
del proyecto se
asigna un nivel de
prioridad
Funcionarios
encargados de la
especificación de
los
requerimientos.
Se proporciona
una descripción
de que comprende
o en que consiste
el requisito.
Lista de puntos o
condiciones
especificas que
deben cumplirse
para registrar que
el requisito ha
sido satisfecho.
5. Persona que aporta al
proyecto su experiencia y
servicios
Persona encargada del área
donde se ejecutara el
proyecto
Firma de la persona que
prevé recursos al proyecto
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12. • La Documentación de Requisitos se utilizará para
plasmar los requisitos que serán incluidos en el proyecto
.
• A medida que va avanzando el proyecto los requisitos
pueden convertirse en mas detallados.
• El formato de Documentos de requisitos puede varias ya
sea un documento sencillo hasta uno mas elaborado.
13. • Los requisitos pueden ser recogidos para el proyecto de distintas
técnicas para hacer un levantamiento de las necesidades de los
Stackeholders, reuniones, consultas, etc.
• Los requisitos no pueden ser equívocos, su redacción debe ser
adecuada para ayudar a entenderlos de una y solo una manera
para todos los participantes en el proyecto, facilitando la
comprensión del documento.
• Apoyarse de la matriz de trazabilidad, ya que es una herramienta
muy importante, desplego todos los requisitos del Proyecto y hace
un sistema de seguimiento a los requisitos del Proyecto.
14. Project , M.(2003).Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos. Quinta
Edición. Documentación de Requisitos(pp.117).EE.UU: FSC c0157882.
