1. resumen ejecutivo

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL RIEGO DE 5,500 HA DEL VALLE
VIEJO OLMOS EN LA REGION LAMBAYEQUE
Agosto, 2018

PROYECTO ESPECIAL OLMOS TINAJONES
Estudio de Pre Inversiónen el Marco del Invierte.PE
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL RIEGO DE 5,500 HA DEL VALLE VIEJO OLMOS
EN LA REGION LAMBAYEQUE”
Informe Principal – RESUMEN EJECUTIVO
A.) INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
Nombre del Proyecto.
Localización.
Localización del proyecto
Ubicación Política
Políticamente pertenece:
 Región : Lambayeque
 Departamento : Lambayeque
 Provincia : Lambayeque
 Distrito : Olmos
 Sector : Valle Viejo
Cuadro N° 01.01
Figura N° 02.
Ubicación Geográfica del Proyecto
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
RIEGO DE 5,500 HA DEL VALLE VIEJO OLMOS EN LA
REGION LAMBAYEQUE”

De los Beneficiarios, Áreas y Cultivos existentes (Sin Proyecto) y propuestos (Con
Proyecto).
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora.
Unidad Formuladora.
 Unidad Formuladora: Proyecto Especial Olmos Tinajones
 Sector: Agricultura
 Pliego: Gobierno Regional de Lambayeque
 Responsable de la UF: Bach. Rodolfo Montoya
 Dirección: Ca. Las Violetas N° 148 – Urb. Libertadores - Chiclayo
 Página Web: www.peot.gob.pe
 Teléfono: 074 480860
 Responsable de la Formulación: Ing. Christian Regalado Rodríguez
 Teléfono: 992335661
Unidad Ejecutora.
 Unidad Ejecutora: Proyecto Especial Olmos Tinajones
 Sector: Gobiernos Locales
 Pliego: Gobierno Regional de Lambayeque
 Responsable Unidad Ejecutora: Ing. Juan Moisés Saavedra Jiménez
 Dirección: Ca. Las Violetas N° 148 – Urb. Libertadores - Chiclayo
 Página Web: www.peot.gob.pe
AREA B1 AREA B2 AREA B3 AREA B4
HA HA HA HA
Maiz amilaceo 150.00 100.00 15.00 60.00
Frijol Caupí 50.00 25.00 30.00
Mango 65.00 30.00 10.00 90.00
Maracuyá 45.00 25.00 15.00 42.00
Limón 30.00 20.00 7.00 4.00
Uva 14.00
SUBTOTAL(Has) 354.00 200.00 47.00 226.00
TOTAL(Has)
AREA B1 AREA B2 AREA B3 AREA B4
HA HA HA HA
Banano orgánico 280.90 392.03 127.14 422.28
Palta 118.69 84.70 56.76 161.46
Naranja 71.21 108.41 13.62 78.66
Espárrago 201.77 145.20 102.16 339.48
Maracuyá 71.21 108.41 13.62 78.66
Limón 71.21 108.41 13.62 78.66
Piña 201.77 396.38 102.16 339.48
Uva 71.21 108.41 13.62 78.66
SUBTOTAL(Has) 1,087.98 1,451.95 442.71 1,577.35
TOTAL(Has)
827.00
CULTIVO
Áreasde Riego Actualespor Bloquesde Riego
Áreasde Riego Con Proyecto por Bloquesde Riego
CULTIVO
4,559.99
B1: Imperial 187.00
B2: La Mina Pumpurre 122.00
B3: Miraflores 25.00
B4: LasNorias- El Muerto 152.00
B9: La Juliana 20.00
TOTAL 506.00
Bloque Usuarios

 Teléfono: 074 480860
B.) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo Principal
El objetivo central es:
Identificado el problema central: “AGRICULTURA INCIPIENTE Y DE
SUBSISTENCIA, EXCLUIDA DE LA CADENA DE VALOR DE LOS
AGRONEGOCIOS”, se verificó que la dicha situación ubica a los usuarios del
Valle Viejo de Olmos en una condición de desventaja respecto a las grandes
empresas situadas en el bloque de riego denominado Tierras Nuevas, a lo
cual se adiciona al alto riesgo de salinización de suelos si se hace una mala
aplicación del agua durante los riegos, razón que motivó a determinar como
objetivo del proyecto: “AGRICULTUTRA DESARROLLADA Y COMPETITIVA
ASOCIADA A LA CADENA DE VALOR DE LOS AGRONEGOCIOS”; y para
AGRICULTURA
INCIPIENTE Y DE
SUBSISTENCIA,
EXCLUIDADE LA CADENA
DE VALOR DE LOS
AGRONEGOCIOS
PROBLEMACENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Aplicaciónde
Programasde
Formalización
de Tierras
Arbol deMediosy Fines
GraficoN° 02.08
ALTOSINGRESOSDEFAMILIARESDELAPOBLACIÓNDELVALLEVIEJO OLMOS
ALTOSNIVELESDERENTABILIDADDELOSAGRICULTORESDELVALLEVIEJO DEOLMOS
BUENACALIDADDEVIDADELAPOBLACIÓNDELVALLEVIEJO OLMOS
AGRICULTURADESARROLLADAYCOMPETITIVA, ASOCIADAALA
CADENADEVALORDELOSAGRONEGOCIOS
FUERTE
INSTITUCIONALIDAD
DELA
ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS
BAJOSCOSTOSUNITARIOSDEPRODUCCIÓNDELOS
CULTIVOS
ALTAPRODUCTIVIDADDELOSCULTIVOS
ACCESO
ADECUADO A
FUENTESDE
FINANCIAMIENTO
ALTACAPACIDAD
TÉCNICAYNULA
GESTIÓN
EMPRESARIAL
Conocimiento
de programas
de fomento
financiero del
Estado
ACTIVIDAD
AGRICOLA
ASOCIATIVA EN
GRANDESBLOQUES
YPROPIEDADES
FORMALIZADAS
Adecuados
programasde
capacitacióny
asistencia
técnica para
losagricultores
Adecuados
programas
financieros
para la
actividad
agrícola
Eficiente
gestión
institucional
Eficiente
operacióny
mantenimiento
del sistema de
riego
Alto nivel
educativo de
losagricultores
ACCESO
ADECUADO A
ENERGIA
ELECTRICA
ADECUADA
OFERTADEAGUA
PARARIEGO
USO DEAGUA
PARARIEGO POR
USUARIOS
FORMALIZADOS
Alta
disponibilidad
de agua enel
Valle Viejo de
Olmos
Adecuados
sistemasde
conducción,
distribucióny
de riego
parcelario
Uso
coordinado de
aguas
subterraneas
conaguas
superficiales

cuyo cumplimiento se propone la instalación de un sistema de riego
presurizado por goteo y automatizado, a nivel parcelario, basado esto en un
concepto de Asociatividad a fin de integrarse a las cadenas agroexportadoras
que promueve el Proyecto Olmos
Alternativa única
 Instalación del Sistema Menor de Riego y Presurización a Nivel de Parcela
El sistema propuesto está sub divido
en.
 Bloques 1, 2 y 3 (Captando agua a
nivel de hidrantes en un caudal de
2200 l/s)
 Bloque 4 – Estación de Bombeo 1
(Bombeo del canal Miraflores:
caudal de 568 l/s)
 Bloque 4 – Estación de Bombeo 2
(Bombeo del canal Miraflores:
caudal de 485 l/s)
CAPTACIÓN DE AGUA A
NIVEL DE HIDRANTE PARA
LOS BLOQUES 1, 2 Y 3,
BOMBEO DE AGUA EN 2
PUNTOS DEL CANAL
MIRAFLORES PARA EL
BLOQUE 4
Construcción de caseta de bombeo de
material noble, donde se instalará una
batería de bombas para el reimpulso
del agua para riego a fin de otorgarle al
sistema de conducción y distribución la
presión de funcionamiento requerida
para el tipo de riego propuesto (goteo).
Así mismo, se ha considerado instalar
un sistema de filtrado del agua, a fin de
que el agua conducida por la red,
llegue libre de impurezas al usuario
final
CONSTRUCCIÓN DE CASETA
DE BOMBEO
Instalación de un sistema
automatizado desde donde se realizará
la correcta distribución del agua para
riego (tiempo y caudal), en base a
turnos ya definidos
INSTALACIÓN DEL SISTEMA
DE AUTOMATIZACIÓN
Suministro e instalación de
 Bloque 1.- 34.08km de tubería PVC
de diámetro variable (Ø500mm –
Ø63mm)
de diámetro variable (Ø500mm –
Ø140mm)
INSTALACIÓN DE LA RED DE
RIEGO

 Instalación de Obras de Protección y Evacuación de Excedentes por
Lluvias
Se proyectó la limpieza de quebradas existentes que harán las veces de
drenes colectores con fines de evacuación de excedentes de lluvias.
Long. de Drenes y su Desembocadura
BLOQUE
LONG. TOTAL
(km)
DESEMBOCAN
1 9.14 Rio Cascajal
2 7.32 Rio Olmos
3 6.83 Rio Olmos
4 15.76 Rio Olmos
TOTAL 39.05
Así mismo se plantearon obras de protección de la tubería de la línea de
conducción cuando estas cruzan las quebradas, en una longitud de 25 m.
aguas arriba y 25 m. aguas abajo de cada cruce
PROTECCIÓN TIPO - I
Instalación del Sistema de Riego por
Goteo en:
 Bloque1.- 1,087.98 ha
 Bloque2.- 1,451.95 ha
 Bloque3.- 442.71 ha
 Bloque4.- 1,577.35 ha
TOTAL.- 4,559.99 ha
Los cultivos permanentes a
implementar son frutales, como son:
Banano orgánico, palta, naranja,
espárrago, maracuyá, limón, piña y
uva.
INSTALACIÓN DE SISTEMAS
DE RIEGO PRESURIZADO A
NIVEL DE PARCELA

PROTECCIÓN TIPO - II
Así mismo se proyectó la construcción de 11 puentes-alcantarilla en los
tramos de cruce de quebradas con caminos existentes, tal como se detalla en
el siguiente cuadro.
C.) DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Se muestra en el cuadro siguiente la oferta de agua existente, conformada por los
volúmenes mensualizados establecidos por el ANA vía resolución N°2011-2014 +
volumen disponible de agua subterránea determinada por el ALA Motupe-Olmos-La
Leche + el volumen proyectado para el Valle Viejo al ejecutarse la segunda fase del
Proyecto Olmos.
Dicha oferta, no sufre variación en las situaciones con y sin proyecto,
BLOQUE NORTE ESTE TIPO BLOQUE DREN KM
9338563.7 635780.64 2 2 D2-T1 0+428.389
9336643.2 635383.58 2 2 D2-T2 2+531.098
9334854.8 637026.57 1 3 D3-T1 1+377.694
9335011.9 637758.13 2 3 D2-T2 1+410.317
9335518.8 638502.39 1 3 D1-T2 0+551.14
9331891.2 627530.99 3 4 D4-T3 0+687.446
9330859.9 628527.29 4 4 D4-T4 2+133.238
9331990.6 628552.57 1 4 D3-T2 1+765.144
9331955.4 630137.05 1 4 D6-T2 1+840.156
9333073.6 630729.26 1 4 D5-T1 0+248.705
9333523.1 632298.94 1 4 D7-T1 0+338.963
Elaboración: Equipo Consultor
Cuadro 03.43
Ubicación de Alcantarillas
2
3
4
Ag.
Subterranea
Ag. II Fase
Proy.
Olmos
TOTAL
Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
BLOQUEI 0.81 0.56 0.48 0.55 0.48 0.72 1.03 1.06 0.97 0.99 1.09 0.88 9.63 2.28 4.13 16.03
BLOQUEII 0.88 0.61 0.50 0.60 0.52 0.79 1.13 1.15 1.06 1.07 1.19 0.96 10.50 0.93 4.50 15.93
Oferta de Agua en el Valle Viejo de Olmos, SituacionesCON y SIN proyecto
Bloque de Riego
Volumen Mensualizado (Hm3) Volumen
Total Anual
(Hm3)
Resolución Directoral N°2011-2014-ANA-AAA-JZ-V (Piura 30 Oct 2014)
Volumen
Total Anual
(Hm3)
Volumen
Total Anual
(Hm3)
Volumen
Total Anual
(Hm3)

En tanto la demanda hídrica obedece a la necesidad real de los cultivos a
implementarse.
Determinación de la Brecha Bloque I – El Imperial
La cédula de cultivo en la situación CON proyecto se ha incrementado de 354 ha a
1087.98 has, representando un crecimiento del 307.34%
Determinación de la Brecha Bloque II – La Mina Pumpurre
La cédula de cultivo en la situación CON proyecto se ha incrementado de 200
has a 1,451.95 has, representando un crecimiento del 725.96%

Determinación de la Brecha Bloque III – Miraflores
En la situación CON proyecto se ha incrementado de 47 has a 442.71 has,
representando un crecimiento del 941.94%

Determinación de la Brecha Bloque IV – La Noria El Muerto
La cédula de cultivo en la situación CON proyecto se ha incrementado de 226
has a 1,577.35 has, representando un crecimiento del 697.24%
Vista las brechas Oferta – Demanda de los 4 bloques de riego, se puede concluir
que la demanda hídrica de los cultivos está siendo satisfecha.

D.) INVERSIÓN Y DETERMINACIÓN DE APORTES
Conclusión. - El costo promedio por hectárea, de la inversión pública asciende a US $
7,868.06 por ha; mientras que la inversión privada es del orden de US $ 5,771.83 por ha.
(T.C = 3.28), de los cuales, el estado, al amparo a la Ley que crea el Programa de Riego
Tecnificado, aprobado por Decreto Supremo Nº 004-2006-AG y sus modificatorias,
subvencionará el 10% de dicho costo ($ 577.18), quedando para el agricultor una inversión
de $ 5,194.65 por ha en promedio.
El cuadro muestra el costo determinado para la instalación de un sistema de riego por
goteo en diferentes módulos de riego parcelario (1, 2, 3, 5 y 10 has) para los cultivos
propuestos. Se puede observar que, en líneas generales, a mayor área del terreno,
menores serán los costos de instalación del sistema de riego presurizado, dependiendo
esto también del cultivo elegido.
E.) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PARTIDA RUBRO UNIDAD METRADO
P.U.
S/
PARCIAL
S/
INV. PÚBLICA
S/
INV. PRIVADOS
S/
1 REDDERIEGO Glb. 1.00 1.00 63,000,000.00 63,000,000.00 -
2 ESTACIONESDEBOMBEO Glb. 1.00 1.00 1,550,000.00 1,550,000.00 -
3 SISTEMA DEDRENAJEPLUVIAL Glb. 1.00 1.00 5,000,000.00 5,000,000.00 -
4 INSTALACIÓN DERIEGO PRESURIZADO PARCELARIO Glb. 1.00 1.00 81,288,033.37 8,128,803.34 73,159,230.03
5 MITIGACIÓN DEIMPACTOSAMBIENTALES Glb. 1.00 1.00 3,500,000.00 3,500,000.00 -
6 CAPACITACIÓN YFORTALECIMIENTO DEORG. DEUSUARIOS Glb. 1.00 1.00 2,000,000.00 2,000,000.00 -
SUBTOTAL 156,338,033.37 83,178,803.34 73,159,230.03
GastosGenerales Glb. 4,158,940.17 4,158,940.17 -
Utilidad Glb. 4,158,940.17 4,158,940.17 -
IGV Glb. 29,638,064.47 16,469,403.06 13,168,661.41
SUBTOTAL 194,293,978.17 107,966,086.73 86,327,891.44
Supervisiónde Obra Glb. 5,828,819.35 5,828,819.35
Expediente Técnico Glb. 3,885,879.56 3,885,879.56
SUBTOTAL 204,008,677.08 117,680,785.64 86,327,891.44
Costo Total de Inversióndel Proyecto
Item RUBRO m3 C.U. (S/) PARCIAL(S/)
1 O&M Sistema Hidraulico Mayor 36,689,320.68 0.03 1,239,512.01
2 O&M Sistema Hidraulico Menor 239,120.00
Reparacionescorrientes 102,000.00
Personal técnico administrativo costo/ mes costo/ año 87,000.00
Bienesy Servicios costo/ mes costo/ año 50,120.00
3 O&M Sistema de Bombeo Privado 2,817,432.68 0.10 277,235.38
COSTO TOTALDELCOMPONENTE 1,755,867.39
Costo de Operación y Mantenimiento Situación SIN Proyecto
PARTIDA CULTIVO
AREA
(ha)
P.U.
S/
PARCIAL
S/
1
1.1 Maracuya 1.00 26,825.35 26,825.35
1.2 Piña 2.00 16,136.69 32,273.37
1.3 Esparrago 3.00 18,966.46 56,899.38
1,4 Banano 5.00 10,491.83 52,459.13
1.5 Palto 10.00 16,711.49 167,114.90
Instalación del Sistema de Riego Presurizado Parcelario
INSTALACIÓN DERIEGO PRESURIZADO PARCELARIO

El ítem 1 de ambas situaciones obedece al pago a realizarse a la concesionaria
del sistema mayor de riego por m3 de agua vendida.
El ítem 2, esta referido a la determinación de costos del sistema, en tanto en la
situación con proyecto se adiciona a ello el costo de la energía en las casetas de
bombeo y el costo de un seguro de la infraestructura en el rubro servicios.
En el ítem 3, la variación del precio de bombeo de agua, es que la situación sin
proyecto solo contempla el bombeo del agua para riego por gravedad, situación
contraria a la situación con proyecto que contempla el bombeo de agua de pozo y
la presurización en el sistema.
F.) EVALUACIÓN SOCIAL.
a.) Calculo de la tarifa de agua
En el siguiente cuadro se observa el cálculo de tarifa de agua para la
alternativa Única, la cual se ha obtenido en función a los costos de
operación y mantenimiento y el volumen de agua ofertado, obteniéndose
como resultado una tarifa de 1029.82 soles/ha/año
b.) Valores Netos de Producción en Situaciones Sin y Con Proyecto
En los cuadros que se muestran a continuación, muestran el procedimiento
para determinar el valor neto de la producción anualizada, en las
situaciones sin proyecto y con proyecto, en donde se puede verificar que
existe un incremento en utilidad que alcanza el 673.55%. a lo largo del
periodo de evaluación del proyecto.
Se verifica así mismo que, en la situación con proyecto, referido
únicamente a la producción, se genera rentabilidad a partir del año 2.
Metroscúbicosvendidospor año 51,572,334.73
Total de area regada (has) 4,559.99
Volumen de agua vendida por ha (m3/ha/año) 11,309.75
Tarifa de agua (S/ m3) 0.0911
Tarifa de agua (S/ ha / año) 1,029.82
2 O&M Sistema Hidraulico Menor 239,120.00
Reparacionescorrientes 102,000.00
3 O&M Sistema de Bombeo Privado 2,817,432.68 0.10 277,235.38
Item RUBRO m3 C.U. (S/) PARCIAL(S/)
1 O&M Sistema Hidraulico Mayor 51,572,334.73 0.03 1,742,319.76
2 O&M Sistema Hidraulico Menor 2,784,513.87
Reparacionescorrientesdel sistema menor 624,508.48
Costo de la energia costo/ mes costo/ año 1,622,556.42
3 O&M Sistema de Bombeo Privado 859,324.87 0.20 169,115.13
Costo de venta m3 agua x consecionaria: $ 0.0103 0.010
Costo de Bombeo de agua enchacra c/ presurización: $ 0.06 (Ref. CostosPozosMotupe) 0.060
Costo de Energia KW.h: $ 0.08 (Ref. Estudio de Pre Inversión) 0.080
Precio del Dólar, Mayo 2018: S/ 3.28 3.28
Costo de Operación y Mantenimiento Situación CON Proyecto

AÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑO
012345678910
Area(ha)-827.00827.00827.00827.00827.00827.00827.00827.00827.00827.00
Maizamilaceo-325.00325.00325.00325.00325.00325.00325.00325.00325.00325.00
FrijolCaupí-105.00105.00105.00105.00105.00105.00105.00105.00105.00105.00
Mango-195.00195.00195.00195.00195.00195.00195.00195.00195.00195.00
Maracuyá-127.00127.00127.00127.00127.00127.00127.00127.00127.00127.00
Limón-61.0061.0061.0061.0061.0061.0061.0061.0061.0061.00
Uva-14.0014.0014.0014.0014.0014.0014.0014.0014.0014.00
Costos(S//ha)
Maizamilaceo-4,018.104,018.104,018.104,018.104,018.104,018.104,018.104,018.104,018.104,018.10
FrijolCaupí-2,413.052,413.052,413.052,413.052,413.052,413.052,413.052,413.052,413.052,413.05
Mango-5,557.955,557.955,557.955,557.955,557.955,557.955,557.955,557.955,557.955,557.95
Maracuyá-9,223.329,223.329,223.329,223.329,223.329,223.329,223.329,223.329,223.329,223.32
Limón-5,290.005,290.005,290.005,290.005,290.005,290.005,290.005,290.005,290.005,290.00
Uva-36,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.10
Rendimiento(Kg/ha)
Maizamilaceo-7,349.007,349.007,349.007,349.007,349.007,349.007,349.007,349.007,349.007,349.00
FrijolCaupí-1,846.001,846.001,846.001,846.001,846.001,846.001,846.001,846.001,846.001,846.00
Mango-13,098.0013,098.0013,098.0013,098.0013,098.0013,098.0013,098.0013,098.0013,098.0013,098.00
Maracuyá-25,401.0025,401.0025,401.0025,401.0025,401.0025,401.0025,401.0025,401.0025,401.0025,401.00
Limón-40,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.00
Uva-38,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.00
PreciodeVenta(S//Kg)
Maizamilaceo-0.900.900.900.900.900.900.900.900.900.90
FrijolCaupí-3.473.473.473.473.473.473.473.473.473.47
Mango-0.990.990.990.990.990.990.990.990.990.99
Maracuyá-0.900.900.900.900.900.900.900.900.900.90
Limón-0.700.700.700.700.700.700.700.700.700.70
Uva-3.233.233.233.233.233.233.233.233.233.23
ValorBrutodelaProducción(S/)-11,726,265.9211,726,265.9211,726,265.9211,726,265.9211,726,265.9211,726,265.9211,726,265.9211,726,265.9211,726,265.9211,726,265.92
Maizamilaceo-2,149,582.502,149,582.502,149,582.502,149,582.502,149,582.502,149,582.502,149,582.502,149,582.502,149,582.502,149,582.50
FrijolCaupí-672,590.10672,590.10672,590.10672,590.10672,590.10672,590.10672,590.10672,590.10672,590.10672,590.10
Mango-2,528,568.902,528,568.902,528,568.902,528,568.902,528,568.902,528,568.902,528,568.902,528,568.902,528,568.902,528,568.90
Maracuyá-2,903,334.302,903,334.302,903,334.302,903,334.302,903,334.302,903,334.302,903,334.302,903,334.302,903,334.302,903,334.30
Limón-1,709,921.501,709,921.501,709,921.501,709,921.501,709,921.501,709,921.501,709,921.501,709,921.501,709,921.501,709,921.50
Uva-1,762,268.621,762,268.621,762,268.621,762,268.621,762,268.621,762,268.621,762,268.621,762,268.621,762,268.621,762,268.62
CostoTotaldelaProducción(S/)-4,644,634.044,644,634.044,644,634.044,644,634.044,644,634.044,644,634.044,644,634.044,644,634.044,644,634.044,644,634.04
Maizamilaceo-1,305,882.501,305,882.501,305,882.501,305,882.501,305,882.501,305,882.501,305,882.501,305,882.501,305,882.501,305,882.50
FrijolCaupí-253,370.25253,370.25253,370.25253,370.25253,370.25253,370.25253,370.25253,370.25253,370.25253,370.25
Mango-1,083,800.251,083,800.251,083,800.251,083,800.251,083,800.251,083,800.251,083,800.251,083,800.251,083,800.251,083,800.25
Maracuyá-1,171,361.641,171,361.641,171,361.641,171,361.641,171,361.641,171,361.641,171,361.641,171,361.641,171,361.641,171,361.64
Limón-322,690.00322,690.00322,690.00322,690.00322,690.00322,690.00322,690.00322,690.00322,690.00322,690.00
Uva-507,529.40507,529.40507,529.40507,529.40507,529.40507,529.40507,529.40507,529.40507,529.40507,529.40
ValorNetodelaProducción(S/)-7,081,631.887,081,631.887,081,631.887,081,631.887,081,631.887,081,631.887,081,631.887,081,631.887,081,631.887,081,631.88
Maizamilaceo-843,700.00843,700.00843,700.00843,700.00843,700.00843,700.00843,700.00843,700.00843,700.00843,700.00
FrijolCaupí-419,219.85419,219.85419,219.85419,219.85419,219.85419,219.85419,219.85419,219.85419,219.85419,219.85
Mango-1,444,768.651,444,768.651,444,768.651,444,768.651,444,768.651,444,768.651,444,768.651,444,768.651,444,768.651,444,768.65
Maracuyá-1,731,972.661,731,972.661,731,972.661,731,972.661,731,972.661,731,972.661,731,972.661,731,972.661,731,972.661,731,972.66
Limón-1,387,231.501,387,231.501,387,231.501,387,231.501,387,231.501,387,231.501,387,231.501,387,231.501,387,231.501,387,231.50
Uva-1,254,739.221,254,739.221,254,739.221,254,739.221,254,739.221,254,739.221,254,739.221,254,739.221,254,739.221,254,739.22
FACTORDEACTUALIZACIÓN(8%)8.001.000.92590.85730.79380.73500.68060.63020.58350.54030.50020.4632
VALORACTUALNETODELVNP-6,557,066.566,071,357.925,621,627.715,205,210.844,819,639.674,462,629.324,132,064.183,825,985.363,542,579.033,280,165.7747,518,326.35
ValorNetodelaProducciónAgricola(PreciosPrivados)-SituaciónSinProyecto
VALORACTUALCONCEPTO

AÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑOAÑO
012345678910
rea(ha)…(1)-912.001,824.002,735.993,647.994,559.994,559.994,559.994,559.994,559.994,559.99
nanoorgánico244.47488.94733.41977.871,222.341,222.341,222.341,222.341,222.341,222.34
lta84.32168.64252.96337.28421.60421.60421.60421.60421.60421.60
aranja54.38108.76163.14217.53271.91271.91271.91271.91271.91271.91
párrago157.72315.44473.17630.89788.61788.61788.61788.61788.61788.61
aracuyá54.38108.76163.14217.53271.91271.91271.91271.91271.91271.91
ón54.38108.76163.14217.53271.91271.91271.91271.91271.91271.91
ña207.96415.92623.88831.841,039.801,039.801,039.801,039.801,039.801,039.80
a54.38108.76163.14217.53271.91271.91271.91271.91271.91271.91
stos(S//ha)…(2)
nanoorgánico14,394.7914,150.4314,150.4314,150.4314,150.4314,150.4314,150.4314,150.4314,150.4314,150.43
lta13,011.347,007.307,007.307,007.307,007.307,007.307,007.307,007.307,007.307,007.30
aranja11,573.847,122.307,122.307,122.307,122.307,122.307,122.307,122.307,122.307,122.30
párrago28,210.809,855.879,855.879,855.879,855.879,855.879,855.879,855.879,855.879,855.87
aracuyá10,373.3210,373.3210,373.3210,373.3210,373.3210,373.3210,373.3210,373.3210,373.3210,373.32
ón10,872.004,062.506,405.506,405.506,405.507,010.507,065.507,175.507,230.507,285.50
ña14,622.987,179.707,179.707,179.707,179.707,179.707,179.707,179.707,179.707,179.70
a36,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.1036,252.10
ndimiento(Kg/ha)…(3)
nanoorgánico14,023.5028,047.0028,047.0028,047.0028,047.0028,047.0028,047.0028,047.0028,047.0028,047.00
lta--4,805.509,611.0014,416.5019,222.0019,222.0019,222.0019,222.0019,222.00
aranja--3,555.507,111.0010,666.5014,222.0014,222.0014,222.0014,222.0014,222.00
párrago2,750.004,125.005,500.005,500.005,500.005,500.005,500.005,500.005,500.005,500.00
aracuyá25,352.0025,352.0025,352.0025,352.0025,352.0025,352.0025,352.0025,352.0025,352.0025,352.00
ón28,031.5034,038.2540,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.0040,045.00
ña28,399.0028,399.0028,399.0028,399.0028,399.0028,399.0028,399.0028,399.0028,399.0028,399.00
a31,176.8038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.0038,971.00
eciodeVenta(S//Kg)…(4)
nanoorgánico0.850.850.850.850.850.850.850.850.850.85
lta0.980.980.980.980.980.980.980.980.980.98
aranja1.101.101.101.101.101.101.101.101.101.10
párrago4.054.054.054.054.054.054.054.054.054.05
aracuyá0.900.900.900.900.900.900.900.900.900.90
ón0.700.700.700.700.700.700.700.700.700.70
ña0.870.870.870.870.870.870.870.870.870.87
a3.003.003.003.003.003.003.003.003.003.00
lorBrutodelaProducción(S/)…(5)=(1x3x4)-17,203,004.5739,698,627.3563,911,015.1788,733,192.06114,165,158.01123,003,908.47126,550,040.71128,379,407.90129,598,986.03130,208,775.10
nanoorgánico-2,914,059.758,742,179.2514,570,298.7520,398,418.2426,226,537.7429,140,597.4929,140,597.4929,140,597.4929,140,597.4929,140,597.49
lta---397,100.031,191,300.082,382,600.173,971,000.285,559,400.406,750,700.487,544,900.547,942,000.56
aranja---212,689.04638,067.111,276,134.232,126,890.382,977,646.533,615,713.644,041,091.724,253,780.75
párrago-1,756,632.864,391,582.157,904,847.8811,418,113.6014,931,379.3316,688,012.1917,566,328.6217,566,328.6217,566,328.6217,566,328.62
aracuyá-1,240,813.402,481,626.793,722,440.194,963,253.596,204,066.986,204,066.986,204,066.986,204,066.986,204,066.986,204,066.98
ón-1,067,077.882,362,815.303,887,212.275,411,609.236,936,006.207,393,325.297,621,984.847,621,984.847,621,984.847,621,984.84
ña-5,138,090.7310,276,181.4515,414,272.1820,552,362.9125,690,453.6325,690,453.6325,690,453.6325,690,453.6325,690,453.6325,690,453.63
a-5,086,329.9511,444,242.4017,802,154.8424,160,067.2930,517,979.7331,789,562.2231,789,562.2231,789,562.2231,789,562.2231,789,562.22
stoTotaldelaProducción(S/)…(6)=(1x2)-17,449,159.7823,655,752.0235,865,876.0847,821,168.1059,776,460.1359,940,964.3759,955,919.3159,985,829.1760,000,784.1060,015,739.03
nanoorgánico-3,870,981.777,622,486.8411,433,730.2715,244,973.6919,056,217.1119,056,217.1119,056,217.1119,056,217.1119,056,217.1119,056,217.11
lta-1,206,840.761,401,149.352,101,724.032,802,298.713,502,873.383,502,873.383,502,873.383,502,873.383,502,873.383,502,873.38
aranja-692,343.94900,524.421,350,786.631,801,048.852,251,311.062,251,311.062,251,311.062,251,311.062,251,311.062,251,311.06
párrago-4,894,421.563,998,877.125,998,315.687,997,754.249,997,192.809,997,192.809,997,192.809,997,192.809,997,192.809,997,192.80
aracuyá-620,529.171,241,058.331,861,587.502,482,116.663,102,645.833,102,645.833,102,645.833,102,645.833,102,645.833,102,645.83
ón-650,360.07560,097.541,222,394.361,629,859.152,037,323.932,201,828.182,216,783.112,246,692.972,261,647.912,276,602.84
ña-3,345,091.793,594,376.995,391,565.487,188,753.988,985,942.478,985,942.478,985,942.478,985,942.478,985,942.478,985,942.47
a-2,168,590.714,337,181.426,505,772.128,674,362.8310,842,953.5410,842,953.5410,842,953.5410,842,953.5410,842,953.5410,842,953.54
lorNetodelaProducción(S/)…(7)=(5-6)--246,155.2116,042,875.3328,045,139.0940,912,023.9654,388,697.8963,062,944.0966,594,121.4068,393,578.7369,598,201.9370,193,036.07
nanoorgánico--956,922.021,119,692.403,136,568.485,153,444.567,170,320.6310,084,380.3810,084,380.3810,084,380.3810,084,380.3810,084,380.38
lta--1,206,840.76-1,401,149.35-1,704,624.00-1,610,998.62-1,120,273.21468,126.902,056,527.013,247,827.104,042,027.154,439,127.18
aranja--692,343.94-900,524.42-1,138,097.60-1,162,981.73-975,176.83-124,420.68726,335.471,364,402.581,789,780.662,002,469.70
párrago--3,137,788.70392,705.041,906,532.203,420,359.364,934,186.536,690,819.397,569,135.827,569,135.827,569,135.827,569,135.82
aracuyá-620,284.231,240,568.461,860,852.692,481,136.923,101,421.163,101,421.163,101,421.163,101,421.163,101,421.163,101,421.16
ón-416,717.811,802,717.762,664,817.913,781,750.094,898,682.275,191,497.115,405,201.735,375,291.865,360,336.935,345,382.00
ña-1,792,998.946,681,804.4610,022,706.6913,363,608.9316,704,511.1616,704,511.1616,704,511.1616,704,511.1616,704,511.1616,704,511.16
a-2,917,739.257,107,060.9811,296,382.7215,485,704.4519,675,026.1920,946,608.6820,946,608.6820,946,608.6820,946,608.6820,946,608.68
CTORDEACTUALIZACIÓN(8%)8.001.000.92590.85730.79380.73500.68060.63020.58350.54030.50020.4632
LORACTUALNETODELVNP--227,921.4913,754,179.8122,263,135.6230,071,558.9537,016,033.8939,740,351.9538,857,030.2236,950,922.4934,816,428.6332,512,957.22285,754,677.28
aboración:EquipoConsultor
ValorNetodelaProducciónAgricola(PreciosPrivados)-SituaciónConProyecto
CONCEPTOVALORACTUAL

c.) Valores Netos de Producción en Situaciones Sin y Con Proyecto
AÑO0AÑO1AÑO2AÑO3AÑO4AÑO5AÑO6AÑO7AÑO8AÑO9AÑO10VALORACTUAL
1.-BENEFICIOSINCREMENTALESDELPROYECTO--7,327,787.098,961,243.4520,963,507.2133,830,392.0847,307,066.0155,981,312.2159,512,489.5261,311,946.8562,516,570.0563,111,404.19238,236,350.92
1.2.-BENEFICIOINCREMANTALDELAPRODUCCIÓNAGRÍCOLA--7,327,787.098,961,243.4520,963,507.2133,830,392.0847,307,066.0155,981,312.2159,512,489.5261,311,946.8562,516,570.0563,111,404.19
--7,327,787.098,961,243.4520,963,507.2133,830,392.0847,307,066.0155,981,312.2159,512,489.5261,311,946.8562,516,570.0563,111,404.19
2.-COSTOSINCREMENTALESDELPROYECTO126,292,679.5622,315,897.0122,315,897.0122,315,897.0122,315,897.012,940,081.372,940,081.372,940,081.372,940,081.372,940,081.372,940,081.37210,196,023.91
2.1.-COSTOSCONPROYECTO126,292,679.5624,071,764.3924,071,764.3924,071,764.3924,071,764.394,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.76
126,292,679.5619,375,815.6319,375,815.6319,375,815.6319,375,815.63------
-4,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.764,695,948.76
2.2.-COSTOSSINPROYECTO-1,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.39
-1,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.391,755,867.39
3.-FLUJONETO(1-2)-126,292,679.56-29,643,684.10-13,354,653.56-1,352,389.7911,514,495.0744,366,984.6353,041,230.8456,572,408.1558,371,865.4859,576,488.6860,171,322.81172,971,388.65
4.-FACTORDEACTUALIZACIÓN(8%)81.00000.92590.85730.79380.73500.68060.63020.58350.54030.50020.4632
5.-VALORACTUALNETO(VAN)(3x4)-126,292,679.56-27,447,855.65-11,449,462.93-1,073,570.628,463,497.6230,195,424.2433,424,972.6533,009,456.7931,536,502.6529,803,076.9327,870,964.9028,040,327.01
6.-TASAINTERNADERETORNO(TIR)10.46%
7.-RATIO(B/C)1.13
Elaboración:EquipoConsultor
FlujodeCajaaPreciosPrivados
RUBRO
a.)ProducciónAgrícola
a.)CostodeObray/oActividades
b.)CostosdeOperaciónyMantenimiento
a.)CostodeObray/oActividades
b.)CostosdeOperaciónyMantenimiento
Se observa que respecta a la
Inversión Pública, ésta se
ejecutará en el año “0”; en tanto
que la Inversión Privada
(agricultores) será paulatina, con
una instalación en el año “0” del
20% y un crecimiento en el
mismo orden hasta el año “4”,
donde estará sembrada la
totalidad del área
Referido a la Inversión Total, a
costos privados, en el año “4” se
ha recuperado la inversión, y se
empiezan a generar utilidades.

Curva de Flujo de Caja a Precios Privados
d.) Índices de Rentabilidad
Cabe indicar que, para la obtención de los costos sociales, el factor de
corrección utilizado alcanza a 0.85, según normatividad vigente del MEF.
Del cuadro mostrado se concluye que el proyecto posee rentabilidad tanto a
costos privados como sociales, generando un beneficio de S/ 0.56 por cada
S/ 1.0 invertido.
G.) SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
a.) Arreglos Institucionales
CostosPrivados CostosSociales
1.- VALORACTUALNETO (VAN) 28,040,327.01 100,453,050.46
2.- TASA INTERNA DERETORNO (TIR) 10.46% 17.30%
3.- RATIO (B/C) 1.13 1.56
ITEM
Resultadosde Evaluación Económica

El Proyecto Especial Olmos Tinajones, Unidad Ejecutora del Gobierno
Regional de Lambayeque, desarrolla acciones de manejo y conservación
de los recursos naturales en el Valle de Olmos
La Administración Local de Aguas Motupe - Olmos - La Leche, como la
autoridad local de aguas en el ámbito de la Cuenca, en donde se ubica el
Proyecto; es la encargada de brindar el asesoramiento y apoyo técnico-
normativo a los diferentes comités y comisiones de regantes existentes en
la Cuenca de Olmos; así como a la organización de agricultores con aguas
de trasvase y riego presurizado.
La Junta de Usuarios de Olmos, como entidad que representa a las
diferentes Comisiones y comités de regantes con aguas de la Cuenca
Olmos, en donde se ubica el Proyecto, actualmente es la encargada de
realizar la operación y mantenimiento del sistema de riego existente en el
Valle Viejo de la Cuenca, por lo que una vez culminado la ejecución de la
infraestructura hidráulica nueva, podría ser la encargada de la operación y
mantenimiento. Sin embargo, con arreglo al Contrato Ley de la Concesión
de la Infraestructura Mayor de Riego y de la R.J. N° 307-2015-ANA, la
operación y mantenimiento deben ser realizados por los comités de la
organización de agricultores con uso de agua de trasvase.
En el caso que la el Proyecto se ejecute mediante una concesión, será el
concesionario quien se encargue de operación y mantenimiento.
H.) IMPACTO AMBIENTAL.
Como proceso permanente y continuo, orientado a administrar los intereses,
expectativas y recursos relacionados con los objetivos de la Política Nacional en
proyectos relacionados a la gestión Ambiental Agraria y alcanzar así, una mejor
calidad de vida para la población, el desarrollo de las actividades económicas, el
mejoramiento del ambiente urbano y rural, y la conservación del patrimonio natural
del país.
Se identifico como su Objetivo el Identificar, prevenir y evaluar los posibles
impactos ambientales que se podrían generar por la construcción, operación y
cierre del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
RIEGO DE 5,500 HA DEL VALLE VIEJO OLMOS EN LA REGION

LAMBAYEQUE”, para proponer medidas de prevención y mitigación sobre los
impactos identificados.
Sus Metas:
 Mejorar y brindar el Servicio de Agua para Riego a los usuarios del Valle
Viejo de Olmos, Provincia de Olmos, mejorando la infraestructura existente
e incorporar nuevas hectáreas de riego de buen potencial agrícola con la
finalidad de mejorar la capacidad productiva agraria.
 Mitigar los impactos ambientales en la etapa de construcción, operación y
cierre para el beneficio de los pobladores del Valle Viejo de Olmos, de la
Provincia de Olmos, región Lambayeque.
I.) ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
El Proyecto Especial Olmos Tinajones, Dependencia del Gobierno Regional de
Lambayeque, desarrolla acciones de manejo y conservación de los recursos
naturales de la Cuenca de Olmos, mediante obras de infraestructura hidráulica,
estudios hídricos e hidrobiológicos, proyectos de desarrollo agrícola y pecuario,
incorporando técnicas para promover el desarrollo regional sostenible, con
principios de identificación, eficiencia y compromiso.
a.) Etapa de Operación
La encargada de realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura
construida será la Junta de Usuarios de Olmos, mediante el aporte de tarifa
de agua por parte de las Organizaciones de regantes asentadas en el Valle
Viejo de Olmos
J.) PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
a.) Financiamiento
El financiamiento del proyecto se realizará por parte del Ministerio de
Agricultura a través de PEOT, en la etapa de inversión y la etapa de post
inversión la financiará la organización de agricultores con aguas de
trasvase a través del pago de tarifa de agua de los beneficiarios, la
estructura de costos se detalla a continuación:
b.) Para la Fase de Post inversión
Las organizaciones que se encargaran de la operación y mantenimiento del
proyecto son las siguientes:

Organizaciones de Regantes del Valle Viejo de Olmos
Las organizaciones de agricultores con agua de trasvase del ámbito del
proyecto; se comprometen bajo un Contrato de Servicios al pago de tarifa
de agua de acuerdo a lo reglamentado en la ley de recursos hídricos (Ley-
29338) y el Contrato Ley de la Concesión.
La Organización de Agricultores con Agua de Trasvase será encargará de
la gestión en la etapa de operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego.
K.) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
a.) Conclusiones
1. El Problema central del ámbito del estudio es que se tiene: “UNA
AGRICULTURA INCIPIENTE Y DE SUBSISTENCIA, EXCLUIDA DE LA
CADENA DE VALOR DE LA AGRICULTURA” por consiguiente el
objetivo central será lograr una “AGRICULTURA DESARROLLADA Y
COMPETITIVA, ASOCIADA A LA CADENA DE VALOR DE LOS
AGRONEGOCIOS”
2. El planteamiento técnico contemplado en el estudio es: UN SISTEMA
DE RIEGO PRESURIZADO TOTALMENTE AUTOMATIZADO
3. El Proyecto es viable teniendo en cuenta los indicadores de rentabilidad:
4. En cuanto a la sensibilidad del Proyecto:
El Proyecto tiene una sensibilidad baja, tal es así que en el extremo que
dicho costo se incremente en un 50%, aún: los indicadores a precios
sociales de rentabilidad continúan siendo favorables a precios sociales,
tal como se indica a continuación:
CostosPrivados CostosSociales
1.- VALORACTUALNETO (VAN) 28,040,327.01 100,453,050.46
2.- TASA INTERNA DERETORNO (TIR) 10.46% 17.30%
3.- RATIO (B/C) 1.13 1.56
ITEM

El Proyecto tiene una sensibilidad baja, tal es así que en el extremo que
dicha producción se caiga en un 30%, aún: los indicadores a precios
sociales de rentabilidad continúan siendo favorables a precios sociales,
tal como se indica a continuación:
5. El costo de la inversión a precios privados asciende a: S/203,795,942.10
y a precios sociales asciende a: S/ 173,226,550.78
6. El proyecto permitirá beneficiar a 506 usuarios en forma directa y se
desarrollará dentro de un área bruta de 5,376.00 hectáreas y un área
neta a cultivar de 4,559.99 ha.
7. La tarifa por el uso del agua de riego en el ámbito del proyecto será de
S/ 0.0911/m3, lo que equivaldrá a S/ 1,029.82 /ha/año
b.) Recomendaciones
1. Formular el Expediente Técnico del Proyecto
2. A fin de garantizar la oferta del agua para el Proyecto. Se hace
necesario:
PARTIDA RUBRO
P. Privados
S/
P. Sociales
S/
1 REDDERIEGO 81,774,000.00 69,507,900.00
2 ESTACIONESDEBOMBEO 2,011,900.00 1,710,115.00
3 SISTEMA DEDRENAJEPLUVIAL 9,841,058.46 8,364,899.69
4 INSTALACIÓN DERIEGO PRESURIZADO PARCELARIO 96,879,078.17 82,347,216.44
5 MITIGACIÓN DEIMPACTOSAMBIENTALES 3,180,100.00 2,703,085.00
6 CAPACITACIÓN YFORTALECIMIENTO DEORG. DEUSUARIOS 2,271,500.00 1,930,775.00
7 SUPERVISIÓN DEOBRA 4,898,940.92 4,164,099.78
8 EXPEDIENTETÉCNICO 2,939,364.55 2,498,459.87
SUBTOTAL 203,795,942.10 173,226,550.78
Costo Total de Inversióndel Proyecto a PreciosPrivados

a.)Viabilizar lo relacionado a incrementar la disponibilidad de
almacenamiento en la Presa Limón.
b.)Determinar con precisión la disponibilidad del agua subterránea en el
ámbito del Proyecto, además determinar la ubicación específica para
la explotación; asimismo determinar las necesidades de
repotenciación de la actual infraestructura existente referida a la
explotación de agua subterránea.
c.)Debido a las exigencias de optimizar al máximo el uso de agua, se
recomienda en lo posible usar la tecnología de riego presurizado por
goteo, teniendo en cuenta la eficiencia de aplicación a nivel de
parcela que permite dicho riego.
d.)Teniendo en cuenta la tecnología del Proyecto, se hace
imprescindible se trabaje para consolidar una organización de
usuarios de riego presurizado con aguas de trasvase, con el nivel
suficiente a fin de garantizar la sostenibilidad del Proyecto, sobre todo
en lo que corresponde a la operación y Mantenimiento.
L.) MARCO LÓGICO.
RESUMEN DE OBJETIVOS
ACTIVIDADES
INDICADORES FUENTES DE
VERIFICACIÓN
SUPUESTOS
OBJETIVOSUPERIOR
(FIN)
Agricultura en
desarrollo y
competitiva, incluida
sosteniblemente en la
Cadena de Valor de
los Agronegocios en el
Valle Viejo de Olmos.
 Incremento de los ingresos
económicos para los
productores en más del
100% al final del horizonte
del proyecto.
 INEI
 OIA-MINAG
 GORE
Lambayeque
 Manejo
sostenible de
los recursos
naturales.
 Estabilidad de
precios.
 Condiciones
climáticas
estables.
 Financiamiento
asegurado.

OBJETIVOSDELPROYECTO(PROPÓSITO)
Agricultura en
desarrollo y
competitiva, incluida
sosteniblemente en la
Cadena de Valor de
los Agronegocios en el
Valle Viejo de Olmos
 Aumento de los
rendimientos de
los cultivos de la
Cédula Con
Proyecto
 Aumento de la
eficiencia de
aplicación del
agua de riego a
nivel parcelario;
 Formación de
grupos asociativos
de agricultores en
Cadenas de
Producción de
Cultivos.
 Adecuado acceso
a las fuentes de
financiamiento.
Mejorar la actividad agrícola de
riego de 5,500 hectáreas con
506 usuarios de riego en el
Valle Viejo de Olmos
 Alcanzar incrementos de
rendimientos de hasta el
150% de los obtenidos con
riego por gravedad en la
zona.
 Alcanzar eficiencia de
hasta 90% en aplicación
del agua de riego en las
parcelas.
 Alcanzar al menos 3
Grupos Asociativos de
Agricultores
 Registros de
agua
utilizadas
(PEOT)
 Informes de
COFOPRI y
PRODODUA
 Informes de
ELECTRONO
RTE
 Informes del
PEOT
 Los productos
agrícolas
tienen buena
demanda en el
mercado
nacional e
internacional.
 Los precios de
venta de los
productos son
aceptables
para los
agricultores.
 La
recuperación
de las tierras
aptas para el
cultivo se
mantiene de
acuerdo a las
proyecciones
realizadas
RESULTADOS/PRODUCTOS
 Sistemas de
Riego Tecnificado
 Desarrollo
agrícola;
 Fortalecimiento de
la Organización de
Usuarios de
Riego.
 Construcción de 3 casetas
de Bombeo.
 Construcción de un
sistema presurizado de
distribución del agua de
riego.
 Implementación de 506
sistemas de riego
tecnificado parcelarios.
 Capacitación y asistencia
técnica en manejo de
cultivos con riego
tecnificado a 506 familias
de agricultores.
 Capacitación y asistencia
técnica en gestión
empresarial a 506 familias
de agricultores.
 Capacitación en gestión
institucional personal de la
JU y CR.
 Capacitación en operación
y mantenimiento de
infraestructura de riego a
técnicos de la JU y CR.
 Capacitación en cobranza
de tarifas de agua de riego
a personal administrativos
de la JU y CR.
 Informes de
evaluación
PEOT, PSI,
UIS-MINAGRI
 Registros de
la OIA del
MINAG y
REGIONAL.
 Registros de
la Junta de
Usuarios
Chancay
Lambayeque.
 Plan de
cultivos y
riego de la
Junta de
Usuarios del
Valle de
Chancay
Lambayeque.
 Páginas Web
y revistas
especializada
s.
 Reportes
Hidrológicos
de Senamhi
 Los
Agricultores
operan y
mantienen
adecuadament
e la
infraestructura
y equipamiento
implementado.
 Los
Agricultores
mejoran las
condiciones de
riego en sus
parcelas.
 Los
agricultores y
directivos de
OUAs asisten a
los módulos de
capacitación

ACTIVIDADES
 Instalación de
infraestructura y
equipamiento de
riego
 Promoción,
gestión y
asistencia técnica
orientada a los
beneficiarios del
proyecto.
 Actividades para
desarrollar los
aspectos de
operación y
mantenimiento de
la infraestructura
menor de riego,
cobranza de la
tarifa de agua y la
gestión
institucional de la
OUA.
INVERSIÓN TOTAL S/
203,795,942.10
RED DE RIEGO:
S/ 83,785,900.00
SISTEMA DE DRENAJE
PLUVIAL:
S/ 9,841,058.46
INSTALACIÓN DE RIEGO
PRESURIZADO
PARCELARIO
S/ 96,879,078.17
MITIGACIÓN DE IMPACTOS
AMBIENTALES
S/ 3,180,100.00
CAPACITACIÓN Y
FORTALECIMIENTO DE
ORG. DE USUARIOS
S/ 2,271,500.00
 PSI
 PEOT
 UIS Agricultura
 Seguimiento y
monitoreo
 Informes de
evaluación
Ingenieros,
maestros de
obra,
supervisores de
construcción civil
y proveedores
de equipo de
riego tecnificado
aceptan
participar en el
proyecto.

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