1. Curso: PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Catedrático: LIC. NICOLÁS
CASTILLO ROBLETO
EL CONCEPTO DE
PLANEACIÓN
• Planeación es la determinación del
conjunto de objetivos por obtenerse en el
futuro y de los pasos necesarios para
alcanzarlos a través de técnicas y
procedimientos definidos. (Ernest Dale)
• Planear es el método a través del cual el
administrador ve hacia el futuro y descubre
los alternativos cursos de acción, a partir de
los cuales establece los objetivos.
(Joseph Massie)
CONCEPTO DE PLAN
Es el conjunto coherente de políticas,
estrategias y metas. El plan constituye el
marco general y reformable de acción,
deberá definir las prácticas a
seguir y el marco en el que se desarrollarán
las actividades.
PLAN ESTRATÉGICO
El plan estratégico es un documento en el
que una organización refleja cual será la
estrategia a seguir por la compañía en un
plazo determinado. Es cuantitativo,
manifiesto y temporal.
UN PLAN ESTRATÉGICO:
• Es cuantitativo porque indica los
objetivos numéricos de la compañía.
• Es manifiesto porque especifica unas
políticas y unas líneas de actuación para
conseguir esos objetivos.
• Es temporal porque establece unos
intervalos de tiempo, concretos y
explícitos, que deben ser
cumplidos por la organización para que la
puesta en práctica del plan sea exitosa.
IMPORTANCIA DE LA
PLANEACIÓN
Antes de iniciar cualquier acción
administrativa, es necesario determinar
los
resultados que se pretenden alcanzar y
las
condiciones para que la organización
funciones eficazmente
Esto solo se puede lograr a través de la
planeacion, desconocerla implica graves
riesgos, despilfarro de esfuerzos y
recursos,
además de una gestión improvisada
ENFOQUE ESTRATÉGICO
EN LA EDUCACIÓN
La GERENCIA EDUCATIVA,
como una posibilidad que aprovechan los
centros educativos, para lograr resultados
sólidos y prácticos que ayudan a una tarea
planificada, dinámica y con espíritu de
cambio.
La relación que se establece entre la
gestión y el personal docente administrativo
se fundamenta en una necesidad
creciente de generar un clima positivo y que
a su vez la institución enfrente
un autodesarrollo con mejora continua
“No hay vientos
favorables para aquellos que no saben a
donde quieren ir”
Séneca

2. La piedra angular de
Cualquier negocio
¿Qué es
Estrategia?
EL CONCEPTO DE
ESTRATEGIA
Plan ideado
para dirigir
un asunto
Es el Plan de
Juego
Es el arte de la
guerra.
Plan para designar
al conjunto de reglas que
aseguran una decisión óptima en
cada momento
Todo lo encaminado directamente a
alterar las fuerzas de la Empresa
en relación con sus competidores
Es la suma de todas las decisiones,
correctas o equivocadas que
determinan el futuro
EL CONCEPTO DE
ESTRATEGIA
Según Henry Mitzberg, es un "proceso a través del
cual el estratega se abstrae del pasado para
situarse mentalmente en un estado futuro
deseado y desde esa posición tomar todas las
decisiones necesarias en el presente para
alcanzar
dicho estado."
Las estrategias formales efectivas contienen 3
elementos esenciales:
a) Metas u objetivos mas importantes.
b) Políticas mas significativas que guiarán o
limitarán la
acción.
c) Programas o secuencias de acción mas
importantes que
deberán lograr las metas definidas dentro de
los limites
establecidos.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
La Planeación Estratégica es un
conjunto de acciones
que deben ser desarrolladas para lograr
los objetivos
estratégicos, lo que implica definir y
priorizar los
problemas a resolver, planear
soluciones, determinar
los responsables para realizarlos,
asignar recursos
para llevarlos a cabo y establecer la
forma y
periodicidad para medir los avances.
La Planeación Estratégica es un proceso
continuo
cuyas modificaciones van en función
directa de los
cambios observados en el contexto
ambiental y están
estrechamente relacionados a la
sensibilidad de
externos que afectan a su organización.