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Projektleiter-Coaching
Marcus Lang
 Persönliche Weiterentwicklung der gecoachten Person 
Nebenziele können sein:
ü Prüfung eines laufenden Projektes
ü Massnahmen für laufendes Projekt definieren
Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch
ZIEL des Coachings
Mehrwert für Kunde
ü Der Teilnehmer des Coachings (Coachee) findet Probleme
und Lösungen selber
ü Der Coachee hat dadurch einen bleibenden
Lerneffekt
Voraussetzungen Coach
üDer Coach hat eine Coaching-Ausbildung
üDer PL-Coach versteht Projektleitung
(hat selber schon gelitten «Du wirst nie jemanden begreifen, wenn
Du nicht in seinen Schuhen gelaufen bist»)
ü
WANN bringt der Coach Mehrwert ?
WAS dürfen Sie vom Coach erwarten ?
Ø Der Coachee findet –
mit Hilfe des Coaches -
den Weg zu seinen
Lösungen und zur
Entwicklung seiner
Potentiale
Ø Der Coachee
konstruiert seine
eigene Landkarte zu
seinen
Projektleitungsfähigk
eiten (evtl. zu einem
laufenden Projekt)
Ø Der Coachee
definiert seine Ziele
Ø Der Coachee
erkennt seine
Problempunkte und
seine Potentiale ( ! )
WIE wird gecoached (1)
3 4
1 2
Startpunkt Wo bin ich Potentiale Lösungen
Ø Der Coach schlägt keine Lösung vor - er hilft dem Coachee, den Weg zu
seinen Lösungen und zur Entwicklung seiner Potentiale zu finden
Ø Im Coaching werden verschiedene Coachingtechniken situativ (kein «Schema
F») eingesetzt. Unter anderem:
o Beziehungsaufbau
o Haltung finden / ändern
o Störung
o Paraphrasieren
o Feedback
o Refraiming
o Varianten kreieren etc.
Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch
WIE wird gecoached (2)
 20 Jahre Erfahrung in der Projektleitung
 Selber mehrere Male gecoached worden
 Selber schon PL gecoached
 Ausbildung «Beratungskompetenz» des Kurszentrums
Aarau sowie verschiedene Ausbildungen zu
Kommunikation, Projektleitung etc.
Coach Marcus Lang
Motto des Coachings:
Die Lösung ist im Coachee !
Neben dem reinen PL-Coaching biete ich zusätzlich die
folgenden Optionen an:
 Projektanalyse
Ziel: unabhängige Aussensicht für Auftraggeber,
Controlling und weitere Stakeholder
 Resetup im Task-Force-Modus
Ziel: in Schräglage geratene Projekte wieder auf Kurs
bringen oder neu aufsetzen und an Projektleiter
übergeben

Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch
Zusatzoptionen
 Coaching PL pro Stunde CHF 175 .-
 Coaching-Paket (2 x 3h = 1 Tag) CHF 1’000.-
 Weitere Pakete verhandelbar
Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch
Angebot
BACKUP
Backup
ØEr (sie) findet die Fehler und Lösungen für den
Coachee und übergibt sie als fertiges Paket
ØDer gecoachte PL lernt nichts und macht nächstes Mal
dieselben Fehler wieder
ØDer Coach schlägt sich selber als PL vor (anstelle des
Coachees)
Ø
Welchen Coach Sie vermeiden sollten:
 Bei der Diskussion von Projekten kann als
Lösung auch ein Projektstopp oder ein
Resetup empfohlen werden (durch Coachee)
 Der Coach ist weder
Mentor (Aufgabe Linie) noch
Trainer (Aufgabe entsprechender Kurse)
Sonstige Punkte

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  • 2.  Persönliche Weiterentwicklung der gecoachten Person  Nebenziele können sein: ü Prüfung eines laufenden Projektes ü Massnahmen für laufendes Projekt definieren Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch ZIEL des Coachings
  • 3. Mehrwert für Kunde ü Der Teilnehmer des Coachings (Coachee) findet Probleme und Lösungen selber ü Der Coachee hat dadurch einen bleibenden Lerneffekt Voraussetzungen Coach üDer Coach hat eine Coaching-Ausbildung üDer PL-Coach versteht Projektleitung (hat selber schon gelitten «Du wirst nie jemanden begreifen, wenn Du nicht in seinen Schuhen gelaufen bist») ü WANN bringt der Coach Mehrwert ? WAS dürfen Sie vom Coach erwarten ?
  • 4. Ø Der Coachee findet – mit Hilfe des Coaches - den Weg zu seinen Lösungen und zur Entwicklung seiner Potentiale Ø Der Coachee konstruiert seine eigene Landkarte zu seinen Projektleitungsfähigk eiten (evtl. zu einem laufenden Projekt) Ø Der Coachee definiert seine Ziele Ø Der Coachee erkennt seine Problempunkte und seine Potentiale ( ! ) WIE wird gecoached (1) 3 4 1 2 Startpunkt Wo bin ich Potentiale Lösungen
  • 5. Ø Der Coach schlägt keine Lösung vor - er hilft dem Coachee, den Weg zu seinen Lösungen und zur Entwicklung seiner Potentiale zu finden Ø Im Coaching werden verschiedene Coachingtechniken situativ (kein «Schema F») eingesetzt. Unter anderem: o Beziehungsaufbau o Haltung finden / ändern o Störung o Paraphrasieren o Feedback o Refraiming o Varianten kreieren etc. Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch WIE wird gecoached (2)
  • 6.  20 Jahre Erfahrung in der Projektleitung  Selber mehrere Male gecoached worden  Selber schon PL gecoached  Ausbildung «Beratungskompetenz» des Kurszentrums Aarau sowie verschiedene Ausbildungen zu Kommunikation, Projektleitung etc. Coach Marcus Lang Motto des Coachings: Die Lösung ist im Coachee !
  • 7. Neben dem reinen PL-Coaching biete ich zusätzlich die folgenden Optionen an:  Projektanalyse Ziel: unabhängige Aussensicht für Auftraggeber, Controlling und weitere Stakeholder  Resetup im Task-Force-Modus Ziel: in Schräglage geratene Projekte wieder auf Kurs bringen oder neu aufsetzen und an Projektleiter übergeben  Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch Zusatzoptionen
  • 8.  Coaching PL pro Stunde CHF 175 .-  Coaching-Paket (2 x 3h = 1 Tag) CHF 1’000.-  Weitere Pakete verhandelbar Marcus Lang, 079 622 40 61, malid@bluewin.ch Angebot
  • 10. ØEr (sie) findet die Fehler und Lösungen für den Coachee und übergibt sie als fertiges Paket ØDer gecoachte PL lernt nichts und macht nächstes Mal dieselben Fehler wieder ØDer Coach schlägt sich selber als PL vor (anstelle des Coachees) Ø Welchen Coach Sie vermeiden sollten:
  • 11.  Bei der Diskussion von Projekten kann als Lösung auch ein Projektstopp oder ein Resetup empfohlen werden (durch Coachee)  Der Coach ist weder Mentor (Aufgabe Linie) noch Trainer (Aufgabe entsprechender Kurse) Sonstige Punkte