1. Ventaja Competitiva e Información
Company
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2. Revolución de la Información
Modifica la estructura del sector, y
con ello, altera las reglas de la
competencia.
Crea ventaja competitiva al dotar a las
empresas de nuevos medios de superar a sus
competidores.
Origina negocios totalmente nuevos, por lo
general a partir de las operaciones de una
empresa:

3. Importancia Estratégica de la Información
La Cadena de Producción de Valor:
Actividades Primarias
 Logística Interna
 Producción
 Logística externa
 Márquetin y ventas
 Servicio posventa
Actividades Auxiliares
 Infraestructura de la empresa
 Gestión de los recursos humanos
 Desarrollo de Tecnologías
 Compras
Margen

4. La Cadena de Producción de Valor

5. Sistema de Producción de Valor
SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE VALOR
Valor Anterior Valor de la Empresa Valor Posterior

6. Cuando la Tecnología se Infiltra en toda la
Cadena de Producción de Valor
Infraestructura de la Empresa: Modelo de Planificación
Gestión de Recursos Humanos: Programación Automática de MO
Desarrollo de la Tecnología: Diseño asistido Investigación Electrónica
por ordenador de mercados
Compras: Compras en línea de piezas
Rm [Combos Provincias] Stock de combos
Automatizació Producción Tratamiento Tele
Servicio a
n de flexible Automático marketing
Distancia
Almacenes de Pedidos Terminalales
externos para
Programador
eventos
de rutas
Logística Logística Servicio Pos
Interna Operaciones Exterior venta
Mk & Ventas

7. Dirección y
ritmo del
cambio
Transformación
del Producto:
- Sin componente físico.
- Mejora en el rendimiento
de los productos.
- Tendencia
- No hay sector maduro,
sino formas maduras de
llevar las empresas

8. Matriz de la Intensidad Informativa

9. Conclusión
En definitiva, los gerentes en nuestro país, estamos
obligados a que las tecnologías de la información
contribuyan a mejorar los resultados. Debemos
ser valientes y tomar decisiones que permitan
transformar a nuestras empresas tradicionales y
aprovechar las ventajas competitivas que ofrecen
las nuevas tecnologías alineándolas con la
estrategia y la táctica del negocio y, en definitiva,
contribuyendo al crecimiento de las mismas.

10. Company
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