O documento descreve diagramas de atividades e seus elementos. Ele explica que diagramas de atividades modelam fluxos de trabalho e operações, incluindo comportamentos paralelos. Vários elementos são descritos como atividades, transições, nós de decisão e junção. Exemplos ilustram o uso de diagramas de atividades.

1. 18-04-2012
Bases de Dados
Paulo Azevedo
Objectivos
• Modelar correctamente Diagramas de
Actividades;
Paulo Azevedo - Abr/2012 2
1

2. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Constituem um elemento de modelação
simples mas eficaz, para descrever fluxos de
trabalho numa organização ou para detalhar
operações de uma classe, incluindo
comportamentos que possuam processo
paralelo.
Paulo Azevedo - Abr/2012 3
Diagramas de Actividades
Processos de negócio - Sequência de
actividades de uma organização que
processam uma ou mais entradas para obter
uma ou mais saídas, com objectivo
determinado e no qual participam um ou mais
actores.
Um UC pode ser utilizado para identificar um
processo de negócio.
Paulo Azevedo - Abr/2012 4
2

3. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Diagramas de actividades são, conforme
referido anteriormente, particularmente úteis
quando se pretende detalhar um UC
associado a um processo de negócio.
Podem ainda ser utilizados na descrição de
um fluxo de actividades mais alargado,
envolvendo diversos UC.
Paulo Azevedo - Abr/2012 5
Diagramas de Actividades
No domínio das aplicações informáticas, um
diagrama de actividades pode ser utilizado
para descrever fluxos de controlo do
programa.
Face aos fluxogramas tradicionais, permite
descrever com rigor fluxos de processamento
de actividades em paralelo, bem como atribuir
a uma classe a responsabilidade de execução
de uma actividade.
Paulo Azevedo - Abr/2012 6
3

4. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Não deve ser utilizado para demonstrar
colaboração entre objectos.
A utilização correcta de um diagrama de
actividades exige que se identifique qual o
objecto responsável pela realização de cada
uma das actividades.
Paulo Azevedo - Abr/2012 7
Diagramas de Actividades
Utilizam os seguintes elementos de
modelação:
• Linhas verticais de responsabilidade, swim
lanes;
• Actividades de Início e de Fim;
• Actividade intermédia;
• Transição de actividade e símbolos de
comportamento condicional.
Paulo Azevedo - Abr/2012 8
4

5. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Linhas verticais de responsabilidade – Swim
lanes, permitem descrever quais são os
objectos responsáveis por cada uma das
actividades.
Paulo Azevedo - Abr/2012 9
Diagramas de Actividades
Actividades – Actividade inicial, definida para
identificar o início do diagrama, ou
corresponder a uma actividade operacional do
sistema. É descrita por um círculo preenchido
a negro.
Paulo Azevedo - Abr/2012 10
5

6. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Actividades – Actividade operacional, é
descrita graficamente por um rectângulo de
lados arredondados. Uma actividade permite
descrever um conjunto de acções, que são
realizadas quando uma actividade se inicia,
durante o seu decurso normal e quando
termina.
Paulo Azevedo - Abr/2012 11
Diagramas de Actividades
Actividades – Actividade terminal, utiliza-se
um círculo a preto, limitado com uma
circunferência. Num diagrama de actividades
só existe uma actividade inicial, mas pode
existir mais do que uma actividade terminal.
Paulo Azevedo - Abr/2012 12
6

7. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Transição de actividade – Permite descrever a
sequência pela qual as actividades se
realizam. É representada por uma seta.
Paulo Azevedo - Abr/2012 13
Diagramas de Actividades
Comportamento condicional – Podem existir
caminhos alternativos. Diamantes de decisão,
representam uma divergência no fluxo de
controlo, uma transição de entrada e duas ou
mais transições de saída. Diamante de
convergência possui várias transições de
entrada e uma transição de saída.
Paulo Azevedo - Abr/2012 14
7

8. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Actividade de Início
Comportamento Condicional
Transição de Actividade
Join
Actividade de Operacional
Actividade de Terminal
Paulo Azevedo - Abr/2012 15
Diagramas de Actividades
No âmbito dos diagramas de actividade,
podemos identificar Tópicos avançados,
designadamente:
• Agrupamento e decomposição de actividades;
• Processamento paralelo;
• Representação de eventos;
• Região de interrupção;
• Fluxo de objectos no diagrama de actividades.
Paulo Azevedo - Abr/2012 16
8

9. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Agrupamento e decomposição de actividades
Conjunto de subactividades agrupadas numa
superactividade ou uma actividade
decomposta num conjunto de subactividades;
Paulo Azevedo - Abr/2012 17
Diagramas de Actividades
Processamento paralelo
Possibilidade de Processa Item
representar fluxos de
actividades que se
desenvolvem em Prepara Encomenda
Apura valor da encomenda
paralelo.
Particularmente útil na Recebe pagamento
descrição de processos
organizacionais porque Expede encomenda
ajuda a identificar
oportunidades para
aumentar a eficiência.
Paulo Azevedo - Abr/2012 18
9

10. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Para descrever processamento paralelo são
utilizadas barras horizontais:
Ponto de divergência (fork) – A partir do qual
duas ou mais tarefas se podem iniciar em
paralelo;
Ponto de convergência (join) – Sincronizar tarefas
que têm de estar concluídas para que se inicie
uma nova tarefa.
Uma barra de divergência deve ser compensada
com uma barra de convergência.
Paulo Azevedo - Abr/2012 19
Diagramas de Actividades
Representação de eventos – Possibilidade de
representar o tratamento de eventos,
capturados pelo objecto responsável pelas
actividades. Envio/recepção de sinal/evento.
Representado por um pentágono convexo.
Paulo Azevedo - Abr/2012 20
10

11. 18-04-2012
Diagramas de Actividades
Região de interrupção – Delimitar um
conjunto de actividades que podem ser
interrompidas por um determinado evento.
Para tal é utilizada uma região de interrupção,
representada através de um rectângulo
tracejado com os cantos arredondados.
Paulo Azevedo - Abr/2012 21
Exercícios
Os leitores, professores ou alunos, interessados na consulta de uma obra
não disponível na biblioteca podem apresentar uma sugestão de aquisição
ao responsável.
Regularmente as listas com as publicações sugeridas são enviadas para os
fornecedores com um pedido de proposta de fornecimento que deve incluir
prazo de entrega e preço.
As propostas dos fornecedores são analisadas e em função dos preços e do
orçamento disponível, serão seleccionadas as obras a adquirir. A biblioteca
estabeleceu critérios que dão prioridade à aquisição de obras formativas,
que façam parte da bibliografia das disciplinas do sistema de ensino. Após
ter sido definida a lista de obras a adquirir, são enviadas notas de
encomenda aos fornecedores seleccionados. As obras entregues pelos
fornecedores são verificadas no momento da recepção, sendo confrontadas
as guias de remessa com as notas de encomenda, de modo a assegurar a
consistência com a encomenda efectuada.
Após catalogação e registo de cada obra no SI, é enviada uma notificação
aos leitores que propuseram a sua aquisição. As novas obras são colocadas
num expositor especial, durante duas semanas, a partir desse momento a
obra fica disponível para ser emprestada,
Paulo Azevedo - Abr/2012 22
11

12. 18-04-2012
Resolução
Paulo Azevedo - Abr/2012 23
Exercícios
Uma análise do controlo de entrada de viaturas no parque sugeriu
algumas melhorias que poderiam ser introduzidas, no sentido de
tornar o processo mais eficiente.
Um objectivo é simplificar a tarefa do funcionário que tem a
responsabilidade de registar a matrícula dos automóveis. A
adopção de uma tecnologia de reconhecimento de imagens
permite que seja o SI a visualizar, reconhecer e registar a matrícula
de forma automática. Assim, o processo passa a incluir as seguintes
actividades:
“O SI detecta a presença do veículo junto à cancela de entrada. Se
existir lugar vago no parque, identifica a matrícula do veículo,
regista a entrada e emite o bilhete. Quando o condutor retira o
bilhete, o SI abre a cancela e quando detecta a passagem do veículo
incrementa o contador de lotação e fecha a cancela.”
Paulo Azevedo - Abr/2012 24
12

13. 18-04-2012
Resolução
Paulo Azevedo - Abr/2012 25
Exercícios
Desenhe o diagrama de actividade correspondente ao seguinte
processo de negócio: “gestão de encontros com clientes”:
1. Um vendedor telefona ao cliente e marca uma reunião;
2. Se a reunião é na empresa, os técnicos da empresa preparam a
sala de conferências para a apresentação;
3. Se a reunião é fora de empresa (no escritório do cliente), um
consultor prepara a apresentação num PC portátil;
4. O consultor e o vendedor reúnem-se com o cliente no local e hora
indicada;
5. O vendedor envia ao cliente uma carta a resumir a reunião;
6. Se após leitura da carta o cliente identificou um problema, o
consultor escreve uma proposta e envia-a para o cliente.
Paulo Azevedo - Abr/2012 26
13

14. 18-04-2012
Resolução
Paulo Azevedo - Abr/2012 27
Exercícios
Desenhe diagrama de actividades
correspondente ao algoritmo do factorial de
“n”
(n!=1 se n<=1; n*(n-1)! Se n>1)
Paulo Azevedo - Abr/2012 28
14