SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 43
[MINIMAL VIABLE 
PRODUCT (MVP)] 
Minimale Levensvatbare 
Product 
Marco Strijks 
adhv www.startupwerkboek.nl
Customers care about their 
problems NOT your solution. 
afbeelding: http://www.valuemktg.org/value-proposition-problems/
[ WAT IS EEN MVP?. ] 
Een MVP is een versie van een product/dienst, 
die de startup de mogelijkheid biedt, om zo 
veel mogelijk validatie te leren van de klanten 
over het (toekomstige) product met de minste 
inspanningen ERIC RIES 
Filmpje van Eric Ries over MVP (41 minuten!!)
[ WAT IS EEN MVP?. ] 
• Zoeken naar Minimum Viable Product 
(“MVP”) en Schaalbare Business-Model 
• Hoe? 
Scalable 
Startup 
Transition Real Business 
Unknown customer needs 
Unknown feature set 
Unknown business model 
Model found by iteration
[ WAT IS EEN MVP?. ] 
• GEEN eindversie van je product/dienst 
• Een experiment om je hypotheses te valideren 
• Een minimum 
• Ok om te delen en feedback te krijgen
[MVP?. ] 
• Een minimum set van functies, die je nodig 
hebt, om van de early adopters te leren: 
– Vermijd functies die niemand zal gebruiken 
– Maximaliseer het leren per uitgegeven Euro
• Filmpje 
[STEVE BLANK. ] 
https://www.youtube.com/watch?v=xxjbxk8dUqI&feature=youtu.be
[FEMINGEER.] 
https://www.youtube.com/watch?v=pl8h92KvzPY&feature=youtu.be
[ PAIN EN GAIN. ] 
Pain = Customer Problem 
Gain = Customer Solution 
Afbeelding: http://ultrapreneursayings.com/be-your-customer-feel-their-pain-your-business-will-gain
[ PAIN-KILLERS-HYPOTHESES. 
] 
• Productie-besparingen? (tijd, geld, inspanningen, …) 
• Klanten beter laten voelen? (weghalen frustraties, 
ergenissen, zaken die hen hoofdpijn bezorgen, ...) 
• Zorgdragen voor betere prestaties? (nieuwe features, 
betere prestaties, betere kwaliteit, ...) 
• Einde aan problemen en uitdagingen van klanten? 
(zaken eenvoudiger maken, helpen om zaken voor elkaar te 
krijgen, elimineren van weerstand, ...) 
• Weghalen van negatieve -, sociale consequenties? 
(geen gezichtsverlies, macht, vertrouwen, status ...) 
• Elimineren van risico’s ? (financiële-, sociale -, technische 
risico’s, of iets wat vreselijk fout kan gaan, ...)
[ DEFINIEER JE MVP 
(FYSIEK) . ] 
• Eerst, test of je het probleem (pain) begrijpt 
• Vervolgens, test of je de oplossing begrijpt 
(gain) 
– Bewijst dat het een core problem voor je 
klanten oplost 
• Het minimum set van features om van je 
early evangelists te leren 
- Interviews, demos, prototypes, etc 
- Veel oogcontact
• Bouw eerst een “low fidelity”-app(licatie) voor 
klant-feedback 
– Test of je het probleem snapt 
• Bouw later pas een “high fidelity”-app(licatie) om 
de oplossing te begrijpen 
– Bewijst dat het een core problem voor je klanten 
oplost 
– Met een minimum set van features, die nodig 
zijn om van je early-adoptors te leren 
- Vermijd een product te bouwen, die niemand wil 
hebben 
- Maximaliseer je leren door er meer tijd in te 
stoppen 
[ DEFINIEER JE MVP 
(WEB-MOBILE) . ]
[ WAT IS EEN MVP?. ]
[ PIVOTS. ]
[ 7 SOORTEN MVP. ] 
1. Explainer Video 
2. A Landing Page 
3. Wizard of Oz MVP 
4. Concierge MVP 
5. Piecemeal MVP 
6. Raise Funds from Customers 
7. A Single Featured MVP 
http://www.forbes.com/sites/martinzwilling/2011/09/16/top- 
10-ways-entrepreneurs-pivot-a-lean-startup/
[ 1.VIDEO MVP. ] 
• Een korte video die wat je product/dienst 
doet en waarom mensen die moeten Vaak 
een simple 90 seconden durende animatie 
• Voorbeeld Dropbox 
• Voordat ze begonnen, hadden ze al 5.000 
aanmelders, op basis van hun video. 
• Dropbox: €250 miljoen, 50 miljoen 
gebruikers, and € 240 miljoen winst.
[ VOORBEELDEN. ] 
• Drew Houston, een simpele video. 
• Maart 2008. 
• Binnen 3 dagen 90.000 aanmeldingen en 18 
maanden later gereed.
[ Phonebloks. ]
[ 2. LANDING-PAGE. ] 
• Een landingpage is een webpage waarop de 
bezoekers komen na klikken op een link in 
een e-mail, Twitter-, Facebookbericht of 
andere digitale campagne 
• Een landing-page valideert jouw value 
proposition, problem-solution-fit, product-market- 
fit, verdienmodel, de prijs van je 
product/dienst.
[ 3.WIZARD OF OZ. ] 
• Een “Wizard of Oz” MVP is wanneer de 
‘voorkant’ echt lijkt, maar waar alle functies 
van het product/bedrijf handmatig worden 
uitgevoerd. Men noemt dit ook wel 
“Flinstoning”.
[ ZAPPOS. ] 
• Zappos is de grootste online schoenen-retailer 
met een jaarlijkse omzet van € 1 
miljard 
• De oprichter begon niet met een grote 
voorraad of door het investeren in een dure 
back-end 
• Ging naar de lokale schoenwinkels, maakte met 
toestemming van die eigenaren foto’s van 
schoenen en zettte die online 
• Bij de eerste bestellingen, ging hij naar die 
winkels, kocht een paar en verstuurde die zelf 
naar de klant
• Afdeling Buitengewone zaken
[ 4. CONCIERGE MVP. ] 
• In plaats dat je begint met een product, 
start je met een handmatige service en laat 
je precies de stappen zien ,die ook met het 
product zou doorlopen.
[ VOORBEELD APP-MVP. ] 
• Iphone-app 
• Filmpje: What is a concierge MVP?
[ 5. PIECEMEAL MVP. ] 
• Dit is een combinatie van de “Wizard of Oz” 
en de “Concierge” MVP. Ook doorloop je de 
stappen die je moet doorlopen als klant, 
alleen handmatig en met bestaande tools
[ 6. RAISE FUNDS FROM 
CUSTOMERS. ] 
• Dit is een speciaal geval van “sell it before 
you build it”. Het basis-idee is simpel: start 
een crowdfunding-campagne op platforms 
zoals Kickstarter, Crowdaboutnow etc. 
• Je valideert niet alleen als klanten jouw 
product/dienst willen kopen, maar je haalt 
ook geld op voor ontwikkeling etc.
Coolest 
https://www.kickstarter.com/projects/ryangrepper/coolest-cooler- 
21st-century-cooler-thats-actually?ref=nav_search
[ 6. RAISE FUNDS FROM 
CUSTOMERS. ]
[ 7. SINGLE FEATURED MVP. ]
• Filmpje: Ash Maurya 
• What is a Minimum Viable Product (MVP)
[ INTERVIEW. ] 
• Interview met MVP

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Corporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation SlideshareCorporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation SlideshareThomas Blekman
 
How to Build Your MVP
How to Build Your MVPHow to Build Your MVP
How to Build Your MVPAbby Fichtner
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startupRamon
 
Eenvoudige stappenplannen maken met word
Eenvoudige stappenplannen maken met wordEenvoudige stappenplannen maken met word
Eenvoudige stappenplannen maken met wordCreatief met ICT
 
Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)
Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)
Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)Max Völkel
 
Dropbox Startup Lessons Learned
Dropbox Startup Lessons LearnedDropbox Startup Lessons Learned
Dropbox Startup Lessons Learnedgueste94e4c
 
Dropbox startup lessons learned 2011
Dropbox   startup lessons learned 2011Dropbox   startup lessons learned 2011
Dropbox startup lessons learned 2011Eric Ries
 
liv da life
liv da lifeliv da life
liv da lifesatya414
 
I T C S Learning
I T C S  LearningI T C S  Learning
I T C S Learningsubdaemon
 
Ontologies for Information Extraction
Ontologies for Information ExtractionOntologies for Information Extraction
Ontologies for Information ExtractionLidia Pivovarova
 
Pädevuste rakendamine
Pädevuste rakendaminePädevuste rakendamine
Pädevuste rakendaminekiq
 
Presentacion Tema 11
Presentacion Tema 11Presentacion Tema 11
Presentacion Tema 11mivicacesan
 

Andere mochten auch (16)

Corporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation SlideshareCorporate Effectuation Slideshare
Corporate Effectuation Slideshare
 
How to Build Your MVP
How to Build Your MVPHow to Build Your MVP
How to Build Your MVP
 
Lean startup
Lean startupLean startup
Lean startup
 
Eenvoudige stappenplannen maken met word
Eenvoudige stappenplannen maken met wordEenvoudige stappenplannen maken met word
Eenvoudige stappenplannen maken met word
 
Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)
Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)
Summary of 'The Mom Test' (v2 2013-11-05)
 
Dropbox Startup Lessons Learned
Dropbox Startup Lessons LearnedDropbox Startup Lessons Learned
Dropbox Startup Lessons Learned
 
Dropbox startup lessons learned 2011
Dropbox   startup lessons learned 2011Dropbox   startup lessons learned 2011
Dropbox startup lessons learned 2011
 
Puls Russian
Puls RussianPuls Russian
Puls Russian
 
liv da life
liv da lifeliv da life
liv da life
 
I T C S Learning
I T C S  LearningI T C S  Learning
I T C S Learning
 
Ontologies for Information Extraction
Ontologies for Information ExtractionOntologies for Information Extraction
Ontologies for Information Extraction
 
Ch02
Ch02Ch02
Ch02
 
Matkalla metaverseen?
Matkalla metaverseen?Matkalla metaverseen?
Matkalla metaverseen?
 
Pädevuste rakendamine
Pädevuste rakendaminePädevuste rakendamine
Pädevuste rakendamine
 
Presentacion Tema 11
Presentacion Tema 11Presentacion Tema 11
Presentacion Tema 11
 
Aom3
Aom3Aom3
Aom3
 

Ähnlich wie Startup center mvp- marco-20 oktober

Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celisinnovatiecentra
 
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...Wouter van der Burg
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo startersStijn Scholts
 
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryAgile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryWillem Meints
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieHugo Bakkenist
 
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)FlandersDC
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 
Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2
Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2
Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2Perspective
 
Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen Broeikas
 
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)Customer value canvas (door Rogier Cazemier)
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)Ernst Phaff
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienWhat if Robert
 
Bol.com Partner Event 2013 - Jochem Vroom
Bol.com Partner Event 2013 - Jochem VroomBol.com Partner Event 2013 - Jochem Vroom
Bol.com Partner Event 2013 - Jochem Vroombolcompp
 
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe MartensIA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe MartensIkinnoveer
 
De perfecte website voor al je klanten
De perfecte website voor al je klantenDe perfecte website voor al je klanten
De perfecte website voor al je klantenRick Spaan
 

Ähnlich wie Startup center mvp- marco-20 oktober (20)

Partners
PartnersPartners
Partners
 
Partners
PartnersPartners
Partners
 
Partners
PartnersPartners
Partners
 
Partners
PartnersPartners
Partners
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celis
 
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
Training value proposition design en job to be done thinking vujade consultin...
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous deliveryAgile software ontwikkeling met continuous delivery
Agile software ontwikkeling met continuous delivery
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
 
Lean canvas 25 februari
Lean canvas 25 februariLean canvas 25 februari
Lean canvas 25 februari
 
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 
Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2
Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2
Mie2017 dag2 ronde4_perspective_toon-eneco_v1.0_kc2
 
Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen Een onderneming starten is vooral doen
Een onderneming starten is vooral doen
 
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)Customer value canvas (door Rogier Cazemier)
Customer value canvas (door Rogier Cazemier)
 
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeienDe ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
De ultieme lijst om je bussiness te laten groeien
 
Bol.com Partner Event 2013 - Jochem Vroom
Bol.com Partner Event 2013 - Jochem VroomBol.com Partner Event 2013 - Jochem Vroom
Bol.com Partner Event 2013 - Jochem Vroom
 
Hoofdstuk 1 compleet (sdh)
Hoofdstuk 1   compleet (sdh)Hoofdstuk 1   compleet (sdh)
Hoofdstuk 1 compleet (sdh)
 
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe MartensIA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
 
De perfecte website voor al je klanten
De perfecte website voor al je klantenDe perfecte website voor al je klanten
De perfecte website voor al je klanten
 

Mehr von Saxion, University of Applied Sciences

Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Saxion, University of Applied Sciences
 

Mehr von Saxion, University of Applied Sciences (20)

Dag van de ondernemer netwerken 16 november 2018
Dag van de ondernemer netwerken 16 november 2018Dag van de ondernemer netwerken 16 november 2018
Dag van de ondernemer netwerken 16 november 2018
 
Social media ORM 28 mei 2018
Social media ORM 28 mei 2018Social media ORM 28 mei 2018
Social media ORM 28 mei 2018
 
Paramaribo, Suriname 24 juli 2015 neuromarketing voor PTC en TSM
Paramaribo, Suriname 24 juli 2015 neuromarketing voor PTC en TSMParamaribo, Suriname 24 juli 2015 neuromarketing voor PTC en TSM
Paramaribo, Suriname 24 juli 2015 neuromarketing voor PTC en TSM
 
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
Paramaribo, Suriname 21 juli 2015 strategische marketing waarde "branding" en...
 
SIT CVO multus14 innovatiepresentatie met links
SIT CVO multus14 innovatiepresentatie met linksSIT CVO multus14 innovatiepresentatie met links
SIT CVO multus14 innovatiepresentatie met links
 
Pitch workshop minor ondernemen 29 oktober 2014
Pitch workshop minor ondernemen 29 oktober 2014Pitch workshop minor ondernemen 29 oktober 2014
Pitch workshop minor ondernemen 29 oktober 2014
 
Pitchtraining voor studievereniging WATT
Pitchtraining voor studievereniging WATTPitchtraining voor studievereniging WATT
Pitchtraining voor studievereniging WATT
 
Ondernemerscafé van 28 februari 2013
Ondernemerscafé van 28 februari 2013Ondernemerscafé van 28 februari 2013
Ondernemerscafé van 28 februari 2013
 
4 oktober kennispark
4 oktober kennispark4 oktober kennispark
4 oktober kennispark
 
Workshop gegeven op 30 oktober te Suriname
Workshop gegeven op 30 oktober te SurinameWorkshop gegeven op 30 oktober te Suriname
Workshop gegeven op 30 oktober te Suriname
 
Multus
MultusMultus
Multus
 
Rotary hardenberg
Rotary hardenbergRotary hardenberg
Rotary hardenberg
 
Social everything werkplein enschede
Social everything werkplein enschedeSocial everything werkplein enschede
Social everything werkplein enschede
 
Voct innovatie in commercieel proces 1
Voct innovatie in commercieel proces 1Voct innovatie in commercieel proces 1
Voct innovatie in commercieel proces 1
 
Mond tot Mond
Mond tot MondMond tot Mond
Mond tot Mond
 
Slimmer acquireren slide share
Slimmer acquireren slide shareSlimmer acquireren slide share
Slimmer acquireren slide share
 
Acquireren Mkb Deventer Slimmer Reeks 30 Maart 2010
Acquireren Mkb Deventer Slimmer Reeks 30 Maart 2010Acquireren Mkb Deventer Slimmer Reeks 30 Maart 2010
Acquireren Mkb Deventer Slimmer Reeks 30 Maart 2010
 
Business Meeting Twente Inspirerende Marketing En Communicatievormen
Business Meeting Twente Inspirerende Marketing En CommunicatievormenBusiness Meeting Twente Inspirerende Marketing En Communicatievormen
Business Meeting Twente Inspirerende Marketing En Communicatievormen
 
Netpluswork
NetplusworkNetpluswork
Netpluswork
 
Powerpoint LiveWIRE 2009
Powerpoint LiveWIRE 2009Powerpoint LiveWIRE 2009
Powerpoint LiveWIRE 2009
 

Startup center mvp- marco-20 oktober

  • 1. [MINIMAL VIABLE PRODUCT (MVP)] Minimale Levensvatbare Product Marco Strijks adhv www.startupwerkboek.nl
  • 2.
  • 3.
  • 4. Customers care about their problems NOT your solution. afbeelding: http://www.valuemktg.org/value-proposition-problems/
  • 5.
  • 6. [ WAT IS EEN MVP?. ] Een MVP is een versie van een product/dienst, die de startup de mogelijkheid biedt, om zo veel mogelijk validatie te leren van de klanten over het (toekomstige) product met de minste inspanningen ERIC RIES Filmpje van Eric Ries over MVP (41 minuten!!)
  • 7. [ WAT IS EEN MVP?. ] • Zoeken naar Minimum Viable Product (“MVP”) en Schaalbare Business-Model • Hoe? Scalable Startup Transition Real Business Unknown customer needs Unknown feature set Unknown business model Model found by iteration
  • 8. [ WAT IS EEN MVP?. ] • GEEN eindversie van je product/dienst • Een experiment om je hypotheses te valideren • Een minimum • Ok om te delen en feedback te krijgen
  • 9. [MVP?. ] • Een minimum set van functies, die je nodig hebt, om van de early adopters te leren: – Vermijd functies die niemand zal gebruiken – Maximaliseer het leren per uitgegeven Euro
  • 10.
  • 11. • Filmpje [STEVE BLANK. ] https://www.youtube.com/watch?v=xxjbxk8dUqI&feature=youtu.be
  • 12.
  • 14. [ PAIN EN GAIN. ] Pain = Customer Problem Gain = Customer Solution Afbeelding: http://ultrapreneursayings.com/be-your-customer-feel-their-pain-your-business-will-gain
  • 15. [ PAIN-KILLERS-HYPOTHESES. ] • Productie-besparingen? (tijd, geld, inspanningen, …) • Klanten beter laten voelen? (weghalen frustraties, ergenissen, zaken die hen hoofdpijn bezorgen, ...) • Zorgdragen voor betere prestaties? (nieuwe features, betere prestaties, betere kwaliteit, ...) • Einde aan problemen en uitdagingen van klanten? (zaken eenvoudiger maken, helpen om zaken voor elkaar te krijgen, elimineren van weerstand, ...) • Weghalen van negatieve -, sociale consequenties? (geen gezichtsverlies, macht, vertrouwen, status ...) • Elimineren van risico’s ? (financiële-, sociale -, technische risico’s, of iets wat vreselijk fout kan gaan, ...)
  • 16. [ DEFINIEER JE MVP (FYSIEK) . ] • Eerst, test of je het probleem (pain) begrijpt • Vervolgens, test of je de oplossing begrijpt (gain) – Bewijst dat het een core problem voor je klanten oplost • Het minimum set van features om van je early evangelists te leren - Interviews, demos, prototypes, etc - Veel oogcontact
  • 17. • Bouw eerst een “low fidelity”-app(licatie) voor klant-feedback – Test of je het probleem snapt • Bouw later pas een “high fidelity”-app(licatie) om de oplossing te begrijpen – Bewijst dat het een core problem voor je klanten oplost – Met een minimum set van features, die nodig zijn om van je early-adoptors te leren - Vermijd een product te bouwen, die niemand wil hebben - Maximaliseer je leren door er meer tijd in te stoppen [ DEFINIEER JE MVP (WEB-MOBILE) . ]
  • 18. [ WAT IS EEN MVP?. ]
  • 20.
  • 21. [ 7 SOORTEN MVP. ] 1. Explainer Video 2. A Landing Page 3. Wizard of Oz MVP 4. Concierge MVP 5. Piecemeal MVP 6. Raise Funds from Customers 7. A Single Featured MVP http://www.forbes.com/sites/martinzwilling/2011/09/16/top- 10-ways-entrepreneurs-pivot-a-lean-startup/
  • 22. [ 1.VIDEO MVP. ] • Een korte video die wat je product/dienst doet en waarom mensen die moeten Vaak een simple 90 seconden durende animatie • Voorbeeld Dropbox • Voordat ze begonnen, hadden ze al 5.000 aanmelders, op basis van hun video. • Dropbox: €250 miljoen, 50 miljoen gebruikers, and € 240 miljoen winst.
  • 23. [ VOORBEELDEN. ] • Drew Houston, een simpele video. • Maart 2008. • Binnen 3 dagen 90.000 aanmeldingen en 18 maanden later gereed.
  • 25. [ 2. LANDING-PAGE. ] • Een landingpage is een webpage waarop de bezoekers komen na klikken op een link in een e-mail, Twitter-, Facebookbericht of andere digitale campagne • Een landing-page valideert jouw value proposition, problem-solution-fit, product-market- fit, verdienmodel, de prijs van je product/dienst.
  • 26.
  • 27.
  • 28. [ 3.WIZARD OF OZ. ] • Een “Wizard of Oz” MVP is wanneer de ‘voorkant’ echt lijkt, maar waar alle functies van het product/bedrijf handmatig worden uitgevoerd. Men noemt dit ook wel “Flinstoning”.
  • 29. [ ZAPPOS. ] • Zappos is de grootste online schoenen-retailer met een jaarlijkse omzet van € 1 miljard • De oprichter begon niet met een grote voorraad of door het investeren in een dure back-end • Ging naar de lokale schoenwinkels, maakte met toestemming van die eigenaren foto’s van schoenen en zettte die online • Bij de eerste bestellingen, ging hij naar die winkels, kocht een paar en verstuurde die zelf naar de klant
  • 31. [ 4. CONCIERGE MVP. ] • In plaats dat je begint met een product, start je met een handmatige service en laat je precies de stappen zien ,die ook met het product zou doorlopen.
  • 32. [ VOORBEELD APP-MVP. ] • Iphone-app • Filmpje: What is a concierge MVP?
  • 33. [ 5. PIECEMEAL MVP. ] • Dit is een combinatie van de “Wizard of Oz” en de “Concierge” MVP. Ook doorloop je de stappen die je moet doorlopen als klant, alleen handmatig en met bestaande tools
  • 34. [ 6. RAISE FUNDS FROM CUSTOMERS. ] • Dit is een speciaal geval van “sell it before you build it”. Het basis-idee is simpel: start een crowdfunding-campagne op platforms zoals Kickstarter, Crowdaboutnow etc. • Je valideert niet alleen als klanten jouw product/dienst willen kopen, maar je haalt ook geld op voor ontwikkeling etc.
  • 36. [ 6. RAISE FUNDS FROM CUSTOMERS. ]
  • 37. [ 7. SINGLE FEATURED MVP. ]
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42. • Filmpje: Ash Maurya • What is a Minimum Viable Product (MVP)
  • 43. [ INTERVIEW. ] • Interview met MVP