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PLANO DE COMUNICAÇÃO
O Plano de Comunicação tem o objetivo de tornar a elaboração do Plano de Gestão de
Cargos e Salários mais participativa através do envolvimento de todos os colaboradores
da empresa. Veja a seguir alguns de seus procedimentos:
•Todos os colaboradores deverão ser comunicados do projeto, preferencialmente
através de um comunicado assinado pelo primeiro mandatário da empresa. Ou seja,
pelo Presidente. Ele deverá informar sobre o início dos trabalhos, as razões de sua
realização e qual a área responsável pela condução e elaboração do trabalho.
•Este comunicado, além de tornar público o objetivo do trabalho, deverá solicitar o
engajamento de todos os colaboradores para garantir a qualidade e o cumprimento
dos prazos determinados.
•No momento de redigir o comunicado deve-se tomar cuidado para não criar
expectativas positivas, como aumentos salariais, e negativas, como dispensa de
pessoal e desconfiança dos propósitos da empresa.
•Deve-se deixar bem claro que o Plano de Gestão de Cargos e Salários possibilitará o
crescimento profissional de todos os funcionários em função de seus desempenhos
individuais.
•Em alguns casos não será possível realizar uma comunicação com transparência total
devido ao momento cultural ou aos propósitos e expectativas da empresa. Neste
caso, o Plano de Gestão de Cargos e Salários deverá ser desenvolvido de maneira
mais restrita, e em sigilo, envolvendo apenas os cargos de chefia e gerência,
diretamente envolvidos no projeto.

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  • 1. PLANO DE COMUNICAÇÃO O Plano de Comunicação tem o objetivo de tornar a elaboração do Plano de Gestão de Cargos e Salários mais participativa através do envolvimento de todos os colaboradores da empresa. Veja a seguir alguns de seus procedimentos: •Todos os colaboradores deverão ser comunicados do projeto, preferencialmente através de um comunicado assinado pelo primeiro mandatário da empresa. Ou seja, pelo Presidente. Ele deverá informar sobre o início dos trabalhos, as razões de sua realização e qual a área responsável pela condução e elaboração do trabalho. •Este comunicado, além de tornar público o objetivo do trabalho, deverá solicitar o engajamento de todos os colaboradores para garantir a qualidade e o cumprimento dos prazos determinados. •No momento de redigir o comunicado deve-se tomar cuidado para não criar expectativas positivas, como aumentos salariais, e negativas, como dispensa de pessoal e desconfiança dos propósitos da empresa. •Deve-se deixar bem claro que o Plano de Gestão de Cargos e Salários possibilitará o crescimento profissional de todos os funcionários em função de seus desempenhos individuais. •Em alguns casos não será possível realizar uma comunicação com transparência total devido ao momento cultural ou aos propósitos e expectativas da empresa. Neste caso, o Plano de Gestão de Cargos e Salários deverá ser desenvolvido de maneira mais restrita, e em sigilo, envolvendo apenas os cargos de chefia e gerência, diretamente envolvidos no projeto.