Técnicas y recursos del coaching empresarial

1. Realizado por:
María José Manrique
CI 18.798.827
Ingeniería en sistemas.

2. INSTRUMENTOS O RECURSOS DEL
COACHING EMPRESARIAL

3. Selección de los líderes: se identifica en primer lugar a las personas que influyen
en la organización, para así el coach estudiar a estos líderes y evaluar sus
habilidades y debilidades.
Formación: luego de analizar la forma en que los líderes interactúan, el coach
ordena aquellas habilidades que necesiten prioridad; para asi poder abocar todos
los objetivos.
Definición de roles: el coach ayuda a definir los roles y la estructura de trabajo de
cada uno de los miembros del grupo o en su defecto de la persona a quien le
estamos guiando.
Trabajo de motivación: el coach realiza trabajos con sesiones de motivación, tanto
en lo individual como en lo grupal. Su objetivo es identificar las fallas que impiden
una plena compaginación entre el grupo y el guía (coach).

4. Refuerzo de la identidad corporativa: contribuye que cada organización
desarrolle principios y prácticas que le de entidad y reconocimiento ante
cualquier otra organización, con el fin de estar en entre los mejores. Es útil en
los negocios que apenas empiezan su camino comercial.
El coach ayuda a que la organización avance para así todos los objetivos se
logren sin un seguimiento estricto del coach.

5. Esta primera etapa es fundamental y que el cliente determina que es lo que le ha
llevado a buscar la ayuda del coach y cual es el objetivo a conseguir (aquello de lo que
“no sé lo que quiero y me encuentro perdido”). En otras palabras se abordarán las
razones y necesidades precisas para realizar el proceso de coaching, se especificarán
los objetivos que se quieren alcanzar y los posibles obstáculos que podemos encontrar
en el camino.
1ra Fase: Establecer relación con el coaching
2da Fase : Planificación de la acción
En esta fase se analizan los resultados iniciales y se empieza a asesorar a la persona
u organización sobre las áreas en donde hay mayor margen para la mejora, tratando
que se dé cuenta de sus puntos débiles y fuertes por sí mismos. También se revisan
los objetivos personales u organizativos de manera que sean claros y específicos.

6. El siguiente paso es comenzar a trabajar sobre el terreno planteado de acuerdo
a los objetivos establecidos anteriormente. Es una parte clave del proceso ya
que el coach va descubriendo y descubre sus potencialidades y las de las
herramientas que se le van facilitando. A medida que se avanza se irán
revisando los progresos y se hará frente a los obstáculos o dificultades que
puedan aparecer.
En esta fase el coach facilita los conocimientos y las técnicas necesarias para
desarrollar la capacidad que requiere una mejora, o si observa la evolución se
toman anotaciones, y se da su feedback resaltando los aspectos más positivos
y los que son mejorables.
Esta fase esta compuesta también de pruebas y correcciones durará hasta que
el cliente se muestre competente en la realización de las tareas,
desarrollándolas de forma automática.
3RA FASE: CICLO DEL
COACHING

7. En esta fase la evaluación es un proceso continuo y ofrece la oportunidad al coach de
obtener un resumen de los resultados tras la intervención de coaching. Basándose en un
sistema de evaluación que el coach ha realizado desde un inicio, es posible medir los
logros y elaborar estrategias para asegurar que continuamos progresando.
En cuanto al seguimiento existen algunas preguntas clave que nos pueden ayudar a llevar
a cabo como:
¿Qué confianza tiene el coach en el plan de seguimiento?
¿Qué podría obstaculizar el seguimiento?
¿Qué será lo más difícil de realizar?
¿Cómo sabrá el coach que han surgido dificultades?
¿De qué recursos dispone para superar estos períodos difíciles?
¿Cómo recordará lo que ha aprendido?
Además de asegurar que el coach continuará progresando y aplicando las técnicas
aprendidas, las sesiones de seguimiento también aportan un sentido de cierre gradual de
la relación. Según las necesidades de cada individuo, las sesiones de seguimiento se
pueden prolongar durante un tiempo más, hasta asegurar la interiorización de los
contenidos.
4ta Fase: Evaluación y Seguimiento

9. BIBLIOGRAFÍA.
• consulta online url http://occ-internacional.com/fases-del-proceso-de-coaching/
[fases del proceso coaching] (17/03/17).
• consulta online url http://www.avantium.es/index.php/formacion-coaching-y-
desarrollo-directivo/175-que-es-el-coaching-fases-del-proceso [fases del proceso
coaching] (17/03/17).
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desarrollo-directivo/175-que-es-el-coaching-fases-del-proceso [fases del proceso
coaching] (17/03/17)