Seminarios en abierto 1r semestre

Catálogo
Primer Semestre 2019
Seminarios
v2

Índice
5.-
Presentación Adecco Training
Contextualización2.-
1.-
Nuestros formadores4.-
Inversión
Soluciones Formativas3.-

Homogeneidad pedagógica gracias a nuestra
presencia en todo el territorio nacional desde
hace más de 20 años.
370 consultores expertos, trabajamos con todo
tipo de empresas en todo el territorio
nacional ofreciendo así homogeneidad
pedagógica.
El 42% de las empresas del Ibex 35
confían en nosotros para sus proyectos de
formación.
Con más de 20 años de experiencia
somos
1º Consultora de Formación de
España
Más de 2.700 empresas.
Más de 1.000.000 de horas de
formación anuales, gracias a una
oferta formativa en constante
evolución de contenidos e
innovación en metodologías.
de nuestros clientes están muy
satisfechos con la calidad de nuestros
formadores.
El 94%*
* Fuente: Encuesta anual de experiencia clientes Training 2017 – The Adecco Group

En Adecco Training trabajamos alineados con la estrategia de nuestros clientes, tus retos son los nuestros.
Queremos ayudarte a crecer y la formación es la mejor herramienta para lograr resultados en personas, organizaciones y empresas.
Llevamos más de 20 años
contribuyendo
al progreso y desarrollo de
nuestros clientes.
Escuchar y comprender sus
necesidades nos ha permitido
ser los mayores expertos en
formación.
Formamos parte del TOP3 de
consultoras de formación.
Más de 2700 empresas en
las que hemos desarrollado
proyectos de consultoría y
formación confían en
nosotros anualmente.
Las personas son lo más
importante de nuestra
organización; su capacidad de
adaptación, cercanía y pasión
por lo que hacemos marcan la
diferencia.
El 94% de los clientes están
muy satisfechos con la calidad
de nuestros formadores.
Nuestro exigente proceso de
homologación consigue que
trabajemos solo con los
mejores.
Esto es por lo que somos
únicos, esta es nuestra
garantía de calidad.
Por qué confiar en
…
El 96% de nuestros alumnos
están muy satisfechos con nuestros
programas de formación.
* Fuente: Encuesta anual de experiencia clientes Training 2017 – The Adecco Group
Porque somos
Expertos
Porque somos
Líderes
Porque somos
Talentoe innovación
Porque somos
Calidad

Liderazgo y Gestión de
equipos
Habilidades personales y
profesionales
Orientación al negocio Bienestar, Salud y PRL
• Programas de liderazgo con
enfoque actual y contenidos
adecuados a la
transformación del negocio.
• Formaciones que provocan
reflexión y un cambio de
actitud individual y grupal,
entendiendo lo diferenciador de
un buen trabajo en equipo.
• Especializados en programas
de comunicación desde muy
diversas perspectivas y
aplicaciones profesionales.
• Modernos enfoques sobre
habilidades imprescindibles en
la actualidad: creatividad,
marca personal, toma de
decisiones, eficiencia,
resiliencia...
• Nos volcamos en el impulso de
los resultados de negocio con
especial foco en el área
comercial, aportando
soluciones para diferentes
perfiles y niveles de
conocimiento.
• Conocimientos técnicos que
van desde ofimática y
contabilidad hasta la
capacitación en técnica de
RRHH, digitalización o nueva
LOPD.
• Conscientes de la importancia de
la salud y el bienestar,
presentamos programas y
jornadas orientadas a la mejora
de la salud de diferentes perfiles
en cuerpo y mente.
• La seguridad en el trabajo es otra
de nuestras especializaciones
contando con un extenso
abanico de formación
obligatoria y recomendada en
PRL para decenas de sectores.
Trabajamos para ayudar a las personas a ser mejores profesionales y
así puedan construir con éxito las organizaciones del futuro.
Áreas de Soluciones
Somos Soluciones en Formación

Contextualización
Con el objetivo de impulsar y trabajar, tanto sobre las nuevas tendencias
formativas como los programas de mayor éxito durante los últimos años. desde
Adecco Training proponemos el siguiente listado de acciones formativas, que
cubrirán las necesidades de desarrollo transversal, con unas características
concretas:
Metodología diferencial.
Realizables en una o dos jornadas (excepto Escuela de liderazgo)
Así esta propuesta se presenta como un CATÁLOGO donde se encontraran los datos
más relevantes de los distintos programas formativos y que en caso de necesitar
mayor profundidad de los recursos didácticos, temarios, demos, etc... podrán
solicitarlos a su contacto habitual de Adecco.

Convocatoria
¿Cómo Puedo Apuntarme...? Objetivo de la convocatoria
La confirmación de asistencia a los distintos programas formativos del presente catálogo se debe realizar a través de
correo electrónico.
El correo electrónico de confirmación será el del interlocutor de Adecco habitual y la siguiente dirección de correo:
marta.matas@adecco.com
En dicho correo se indicaran el número, nombre completo y departamento de las personas que asistirán a la
formación.
¿Cuantas personas pueden asistir...?
El número de asistentes por cada formación será aquel que garantice la máxima participación e interacción del
grupo, siendo el número ideal aproximadamente 15 personas.
Los grupos formativos se completaran por riguroso orden de aceptación, teniendo que confirmar su asistencia con
10 días de antelación al inicio de la acción formativa.

Convocatoria
Objetivo de la convocatoriaSEMINARIO DURACIÓN FECHAS HORARIO LUGAR
Escuela de liderazgo. Programa de desarrollo de
personas (Edición 1)
25 horas 21 de febrero, 7 de marzo, 21
de marzo, 4 de abril y 25 de
abril
09:30h a 13:30h CEI CERVERA
Avda del Segrià, 6 nave B
25200 Cervera (Lleida)
Escuela de liderazgo. Programa de desarrollo
para mandos (Edición 2)
25 horas 16 de mayo, 30 de mayo, 13
de junio, 27 de junio y 11 de
julio
09:30h a 13.30h ADECCO IGUALADA
Carrer de la Virtut, 52
08700 Igualada (Barcelona)
Inteligencia emocional (I) 7 horas 7 de febrero 09:30h a 13:30h
15:00h a 18:00h
ADECCO IGUALADA
Inteligencia emocional (II) 7 horas 20 de febrero 09:30h a 13:30h
15:00h a 18:00h
ADECCO IGUALADA
Herramientas para la gestión de conflictos 8 horas 15 de marzo 09:30h a 13:30h
15:00h a 19:00h
ADECCO LLEIDA
Carrer Baró de Maials, 88
25005 Lleida
Herramientas para la gestión de conflictos 8 horas 20 de marzo 09:30h a 13:30h
15:00h a 19:00h
PARC CIENTIFIC I TECNOLÒGIC DE LA
UNIVERSITAT DE GIRONA
( Edifici Giroemprèn, C/ Pic de Peguera II,
aulari C).
17003 Girona
Herramientas para la gestión de conflictos 8 horas 8 de mayo 09:30h a 13:30h
15:00h a 19:00h
ADECCO GRANOLLERS
Carrer Joan Prim, 164
08400 Granollers (Barcelona)
Productividad personal 8 horas 13 de marzo 09:30h a 13:30h
15:00h a 19:00h
ADECCO SABADELL
Carrer de la Torre, 161
08203 Sabadell

Convocatoria
Objetivo de la convocatoria
SEMINARIO DURACIÓN FECHAS HORARIO LUGAR
Formación bonificada. Documentación,
aplicativo FUNDAE y gestión.
8 horas 29 de enero 09:30h a 14:00
15:00h a 18:30h
CEI CERVERA
Avda del Segrià, 6 nave B
25200 Cervera (Lleida)
8 horas 14 de febrero 09:30h a 14:00
15:00h a 18:30h
ADECCO LLEIDA
Carrer Baró de Maials, 88
25005 Lleida
8 horas 20 de febrero 09:30h a 14:00
15:00h a 18:30h
PARC CIENTIFIC I TECNOLÒGIC DE LA
UNIVERSITAT DE GIRONA
( Edifici Giroemprèn, C/ Pic de Peguera II,
aulari C).
17003 Girona
Excel avanzado 4 horas 20 de febrero 09:30h a 13:30h Centre Innova · C/Torres Quevedo, s/n ·
08.397 Pineda de Mar (Barcelona)
Employer branding 5 horas 13 de marzo 09:00h a 14:00 CENTRE D’EMPRESES LES PRESES
Carrer del Centre d'Empreses, 1-7, 17178
Les Preses ( Girona)
Core Ventas 8 horas + 4
elearning
Junio 09:30h a 13:30h
15:00h a 19:00h
ADECCO GRANOLLERS
Carrer Joan Prim, 164
08400 Granollers (Barcelona)

¿ Como ?
• 5 Sesiones Presenciales de 5 horas de
Duración (25 horas)
• Acción formativa eminentemente
práctica.
• Formadores homologados por Adecco
Adecco Training, expertos en
comunicación (Roberto Jimenez)
Soluciones Formativas
Escuela de Liderazgo
Programa de Desarrollo de Personas
• Potenciar el Desarrollo Directivo del
colectivo, desde una perspectiva global
que parte de la Gestión de Mí Mismo
para llegar a Desarrollar a Otros.
Con el objetivo de …
Habilidades – Competencias Transversales
Un programa formativo de alto impacto y
con continuidad temporal en el cual los
participantes podrán desarrollarse como
líderes dentro de sus organizaciones. Para
ello se trabajará en las siguientes sesiones:
1. Autodescubrimiento
2. Gestión de sí mismo
3. Modelo de Liderazgo
4. Equipos de Alto Rendimiento
5. El Líder Coach
¿Qué?Enfoque Adecco Training
• Sensibilizar sobre la importancia que tiene el
líder en la obtención de resultados de los
colaboradores.
• Conocer los ingredientes básicos del líder de
hoy: la flexibilidad y la actitud mental positiva.
• Proporcionar herramientas útiles para la
comunicación, motivación y desarrollo del
equipo de colaboradores.
• Incrementar la eficacia de los recursos humanos

¿ Cómo ?
• Sesión presencial (7 horas): Adquisición
de conocimientos, puesta en práctica y
trabajo de transferencia al puesto de
trabajo.
Training, expertos en inteligencia
emocional (Maria Villaraviz)
Inteligencia emocional (I) y (II)
• Problemas de comunicación con equipos.
• Lideres con dificultades para impulsar a sus
equipos.
• Equipos desmotivados
Formación presencial en la que se estudian
diferentes competencias a desarrollar para mejorar
las relaciones profesionales y personales.
(I)
Las inteligencias múltiples de Gardner
Qué es una emoción
Los sentidos como puerta de entrada de las emociones.
La consciencia del yo
La consciencia del otro. Reconocimiento de emociones y
comportamientos asociados.
De la inteligencia emocional a la inteligencia sistemática
(II)
Nuestras emociones y sentimientos
Como funcionan y cómo nos influyen
El autoconocimiento emocional. Nuestro guión de vida.
Las cinco facetas del trabajo emocional: observar, describir,
distanciarse, quererse a sí mismo, actuar conscientemente.
Los vasos comunicantes: la vida en equilibrio.
Plan de acción
¿Qué?En situaciones de …
• Percibir, identificar y expresar las emociones
adecuadamente.
• Aprender a reconocer y regular mis emociones.
• Aprender a reconocer y regular las emociones
de los demás.
• Mejorar la comunicación y desarrollar sus
habilidades de relación.

¿ Como ?
• Sesión Presencial ( 8 Horas ) :
Desarrollo de conceptos,
entrenamiento y networking.
• Formadores homologados por
comunicación y gestión de
conflictos. (Roberto Jimenez)
Herramientas para la gestión de conflictos
• Problemas de comunicación entre el
personal de la compañía.
• Conflictos sin resolver desde hace
mucho tiempo en la compañía.
• Falta de entendimiento entre personas,
departamentos o mandos y
colaboradores.
Sesión Presencial que se centra en la parte
actitudinal de las personas, y en diferentes
herramientas para detectar y gestionar los
conflictos.
• Introducción: Que es el conflicto.
• Actitudes frente a los conflictos:
Culpas y tensiones.
• Etapas en la resolución de un conflicto.
• Estrategias para resolver situaciones
complicadas.
• Como afrontar las criticas.
• Gestiona de malos entendidos.
¿Qué?En situaciones de ….
• Detectar problemas en actitudes,
complicaciones en las relaciones profesionales o
carencias en el estilo de comunicación de la
plantilla.
• Evitar llegar a situaciones difíciles.
• Manejar adecuadamente el conflicto,
minimizando costes personales y
organizacionales.

¿ Cómo ?
• Sesión Presencial (8 h):
desarrollo de conceptos ,
entrenamiento y networking.
• Formadores homologados por
comunicación. (Marc Vidal)
Productividad Personal
Claves para un mejor rendimiento y mayor eficiencia.
• Equipos poco eficientes.
• Alto nivel de estrés en equipos de trabajo.
• Equilibrio vida Personal Vs Profesional.
• Niveles de eficiencia mejorables.
• Dificultad para distinguir tareas importantes y
urgentes.
• Carencias de planes de acción en la
organización personal.
Acción formativa que permite adquirir las
habilidades necesarias para lograr una
correcta gestión y administración del
tiempo.
1. Mi autodiagnóstico del uso del
tiempo.
2. Efectividad personal: identificando
ladrones de tiempo.
3. Técnica de los cuatro cuadrantes:
urgente e importante.
4. La gestión de imprevistos.
5. Delegación.
• Entrenar técnicas para poder gestionar el
tiempo con eficacia.
• Identificar ladrones del tiempo.
• Gestión eficaz de tareas.
• Mejor el rendimiento.
• Trabajar mediante planes de acción.

¿ Cómo ?
• Sesión Presencial (8 h): desarrollo de
conceptos de forma práctica.
Adecco Training, experto en Gestión
Gestión de la FUNDAE (Gustavo
Castillo)
Formación bonificada
Documentación, aplicativo FUNDAE y gestión.
Parte TEÓRICA
REVISIÓN DE LOS PRINCIPALES CONCEPTOS DEL MODELO DE FORMACIÓN PROGRAMADA
1. Las Acciones de Formación Continua en las Empresas.
 Acciones de Formación Continua. Qué tipo de formaciones nos pueden dar problemas a la hora
de justificarlas con cargo a bonificación.
2. Modalidades de Gestión del Modelo de Bonificaciones.
 Modalidades de gestión: Empresa individual, agrupación de empresas, entidad organizadora.
 El contrato de encomienda. Uso y obligaciones.
3. Crédito de Formación.
 Crédito anual de formación y aplicación de las bonificaciones según el tipo de empresa.
Determinación de la bonificación. Límites de Crédito.
3. Contabilidad.
 Soportes justificativos. Pagos y Contabilización.
 Formato de las facturas. Previsión de devolución cada año natural. Cómo contestar
requerimientos.
CONTROL DE LA FORMACIÓN CONTINUA.
 Organismos que controlan y documentaciones exigidas.
 Actuaciones de control. Seguimiento “en tiempo real”, “Ex post Inmediato” y “Ex post
Tradicional”.
 Régimen sancionador. Reintegro de las bonificaciones indebidas. Causas y procedimiento.
 Niveles y acciones de evaluación de la formación que deben controlarse.
PERMISO INDIVIDUAL DE FORMACIÓN.
 Características del del PIF
 Cálculo de la bonificación y aplicación de la misma
Parte PRÁCTICA
Resolución de supuestos de diferentes acciones formatives.
Inducción en la plataforma de la FUNDA con un caso real de alta y cierre de formación.
Contenidos
• Presentar las novedades para 2019 en la formación
bonificada.
• Aprender a rentabilizar al máximo las bonificaciones de
nuestra empresa.
• Saber cuál es el procedimiento para proceder a la
bonificación y qué obligaciones y requisitos deben
cumplirse para no perder el derecho a ésta.
• Conocer cuáles son los costes formativos y su
justificación.
• Repasar la documentación obligatoria ante FUNDAE.
• Identificar en qué casos es necesaria una aportación
privada o una cofinanciación y cómo se puede justificar.
• Aprender a contabilizar los costes de formación así
como las bonificaciones aplicadas.
• Conocer cuáles son los órganos de control así como las
actuaciones inmediatas a la impartición.
Habilidades – Orientación al negocio

¿ Cómo ?
• Sesión práctica (5h) en formato workshop.
• Es imprescindible que los asistentes
aporten su ordenador y smartphone.
• Es ideal que los participantes estén
registrados en LinkedIn, Facebook, Twitter
e Instagram para el aprovechamiento de
la jornada.
Training, expertos en marketing digital,
digitalización (Laura Rosillo)
Employer Branding
Reclutamiento y selección 5.0
• La Cuarta Revolución Industrial y la Transformación digital
• Análisis del mercado laboral y tendencias en las
relaciones laborales.
• El futuro de RRHH. Del control al servicio.
• De la selección transaccional a la selección relacional.
• Redes sociales como fuentes de reclutamiento: LinkedIn,
Facebook, Twitter, Instagram.
• Búsqueda avanzada de candidatos: funciones booleanas
y creación de alertas.
• Edición de contenidos: Mensajes efectivos para atraer a
los candidatos. Blog, Video, infografías, audio…
Programa
• Diseñar la estrategia digital de reclutamiento y
selección en las redes más representativas.
• Encontrar pasivos de perfiles profesionales
deficitarios.

¿ Cómo ?
• Sesión práctica (4h) en formato
workshop.
• Los alumnos dispondrán de un equipo
sobremesa por persona para facilitar la
práctica.
Training, expertos en el paquete Office
Excel avanzado
• Ordenar datos
• Tablas y filtros
• Formato de tabla y fila de totales
• Formato condicional
• Duplicados
• Tablas dinámicas
• Gráficos dinámicos
• Validación de datos
• Protección de hojas de trabajo
Programa
• Mejorar el conocimiento de la herramienta
con las funcionalidades más avanzadas para
un mayor rendimiento.

¿ Cómo ?
• Sesión blended:
E-learning (4h) y Sesión Presencial 8
horas.
• Aprendizaje combinado:
Desarrollo individual y flexibilidad
flexibilidad horaria.
• Sesión Presencial: Entrenamiento
Entrenamiento y networking.
• Formadores Homologados por
por Adecco Training, expertos en
en ventas y negociación. (Xavier
(Xavier Julià)
CORE Ventas
Indispensables para el comercial excelente
• Equipos comerciales que necesitan conectar
con el cliente, incrementando la confianza.
• Falta de adaptación a cada perfil de cliente
diferente.
• Necesidad de ser más persuasivos e
influyentes sobre la decisión del cliente.
Programa basado en la experiencia cliente
aplicada a las fases de la venta desde un
punto de vista emocional..
1. Introducción a las ventas mágicas.
• Creencias limitantes y Potenciaras.
• El vendedor de ayer vs hoy.
• Ingredientes Perfectos=
Actitud+Conocimientos+Habilidad.
2. Conociendo los conceptos.
• Sentimientos, sensaciones y
proyecciones.
• Operadores motivacionales: Estados
emocionales.
3. Llevarlo a la práctica: Persuasión y
tipología de clientes.
• Conocer las barreras limitantes ventas y los
comportamientos asociados del vendedor.
• Reconocer e identificar el perfil de sus
interlocutores.
• Comunicarse de forma adaptada a los clientes..
• Aplicar técnicas de persuasión más efectivas..

CONCEPTO DURACIÓN
INVERSIÓN POR
PARTICIPANTE
Escuela de liderazgo. Programa de
desarrollo de personas
25 hrs
200€/módulo (total
1.000€)
Inteligencia emocional 14 hrs
225€/módulo
Total 400€
Herramientas para la gestión de
conflictos
8 hrs 225€
Productividad personal 8 hrs 225€
Formación bonificada 8 hrs 190€
Excel avanzado 4 hrs 150€
Employer branding 8 hrs 225€
Core ventas 12 hrs 300€
* Consultar la posibilidad de gestionar a través de FUNDAE la parte bonificable

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