1. MEDIACIÓN EN EL ÁMBITO
LABORAL
Curso de Verano “Migraciones: integración y desarrollo”
Universidad Autónoma de Madrid – Ayuntamiento de Alcázar de San Juan.
Alcázar de San Juan, julio de 2004.
M. Pilar García Díaz
garciadiazpilar@gmail.com
7. TRABAJO COMO FORMA DE
INCLUSIÓN/ EXCLUSIÓN
LA CENTRALIDAD DEL TRABAJO
El valor que tiene el trabajo:
-Instrumental
-Generador de Status Social
-Vía de acceso a derechos y deberes
Irregularidad: (Merma de capacidad de negociación,
Mantenimiento de la economía sumergida y Dificultades para
el empresario)
8. CUESTIONES CLAVE 1
ACCESO A través del propio colectivo
nacional.
CONDICIONES LABORALES
-Tipo o no de contrato.
-Horarios.
-Vacaciones/descansos.
-Salarios.
10. LAS 5 “P”
• PENOSOS
• PELIGROSOS
• PRECARIOS
• POCO PRESTIGIADOS
11. ACTORES
• Los trabajadores de origen extranjero
• Los empresarios/ empleadores autóctonos
• Los empresarios/ empleadores extranjeros
• Los trabajadores autóctonos
• Los sindicatos
• El Estado, a través de la legislación y las políticas
• Otros agentes sociales y/ o intermediarios
13. LAS ORGANIZACIONES
EMPRESARIALES
-Organizaciones como un sistema de
negociación CONTINUO
-CAMBIO de negociación sobre los objetivos
a negociación sobre los valores que
caracterizan a los diferentes agentes
organizacionales
*Estereotipos.
Mejores
trabajadores
por colectivos
nacionales.
Mejores
trabajadores
por colectivos
nacionales.
14. POSIBILIDAD DE
CONFLICTOS
ELEMENTOS BÁSICOS :
1. Interacción de dos o más participantes.
2. Existencia de conductas internas y/o
externas incompatibles subjetivamente.
3. Intencionalidad de perjudicar al otro o
atribución de tal intencionalidad.
4. Utilización directa o indirecta del poder.
5. Ineficacia normativa.
Estructuras de
consentimiento
Estructuras de
consentimiento
15. ESPECIFICIDADES DEL
CONFLICTO LABORAL
-desigualdad de poderes
-tiende a expresarse preferentemente en
divergencias de orden económico
-las partes que confluyen en ellos no se
agotan en sí mismos
-conflicto laboral se encuentra fuertemente
“juridizado”
17. La Mediación Laboral
NO olvidar que es un ámbito de actuación de
la mediación social por ello:
PARTE
PARTE
18. Utilización de la mediación
laboral
-prevenir conflictos
-mejora de la relación entre las partes
-adecuación de derechos y deberes de
empleadores y empleados en una nueva situación
-buscar el equilibrio las partes: acento en el
empoderamiento de los trabajadores sin papeles.
19. Campos donde ejercer la
mediación laboral
• Inserción laboral
• Desempeño del trabajo
• Derechos y deberes
20. ÁREAS DE ACTUACIÓN
• Mejora de comunicación: información a
empleadores y trabajadores
• Sensibilización por las escasez y
competitividad laboral
• Redefinición del proyecto migratorio
22. Los proyectos Equal*
• Son proyectos financiados por el Fondo
Social Europeo.
• Diversidad de temas perocontra la
xenofobia y el racismo.
• Incentivan la inserción laboral
• Formación en mediación que a veces se
confunde con intermediación laboral.
En diversas
CCAA.
En diversas
CCAA.
23. Entidades no gubernamentales
• Andalucia Acoge Inserción laboral,
investigación, mediación.
• MIO (Migración e Igualdad de
oportunidades)
• Programa Migración y Multiculturalidad