1. Manajemen strategik
Analisis kompetitif
Disusun oleh
Kelompok 6
-Fatia Tri Cantika Tambunan 1901100276
-Beni Triansyah 1901100337
-Nur Annisa 1901100253
-Desi Ardila 1901100294
-Nurul Hidayati 1901100233
-Erliana Ritonga 1901100329
-Jaka Ananda Elsanto 1901100344
2. Analisis kompetitif
Pengertian
Analisis kompetitif adalah proses
mengindetifikasi pesaing dan menganalisis
strategi bisnis
Pentingnya Analisis Kompetitif
-Membantu menentukan kekuatan dan kelemahan
pesaing untuk menemukan peluang dan acaman
jangka pendek dan jangka panjang.
3. -Mendapatkan ide bagus untuk mengetahui apa
kebutuhan pelanggan
-Mengembangkan strategi
-Mengembangkan penawaran berbeda
4. Tujuan analisis kompetitif
- Memahami kondisi pasar lebih baik
- Menemukan peluang yang belum dimanfaatkan dan
ancaman mendatang
- Memunculkan strategi yang lebih baik
- Membantu mengembangkan hambatan kompetitif
5. Bagaimana cara melakukan
analisis kompetitif
a. Tentukan tujuan anda
Terlebih dahulu ketahui apa tujuan nada menganalisis pesaing
anda dan ketika sudah menentukan tujuan an Anda bisa melakukan
analisis kompetitif
b. Identifikasi pesaing atau menganalisa pesaing
Ada tiga jenis pesaing yaitu
1. Pesaing langsung
2. Pesaing sekunder
3. Pesaing tidak langsung
6. c. Identifikasi Parameter dan kembangkan kerangka
analisis kompetitif
Ada beberapa kerangka analisis
kompetitif
- Analisis SWOT
- Lima kekuatan porter
- Analisis Grup strategis
- Growth share Matrix
- pemetaan perseptual
7. d. Kumpulkan Data dan Analisis
Kerangka diputuskan, langkah selanjutnya adalah
pengumpulan data. Ada beberapa alat analisis
pesaing jika anda melakukan penelitian online yaitu:
1. Ahrefs
2. Sprout Social
3. Similar Web
4. Prisync
5. Crunch Base
8. Setelah data terkumpul, kemudian disortir dan
dimasukkan ke dalam kerangka analisis kompetitif
untuk dianalisis
