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Cita al menos un ejemplo donde tu liderazgo haya
impactado o cambiado una situación determinada y
justifica cómo un programa Máster de IE te ayudaría a
reforzar o mejorar esta competencia:
Me gustaría hablar de una iniciativa de empresa que surge de un trabajo
en grupo para una asignatura de la carrera: “Economía social y
emprendedores”.
El trabajo trataba de desarrollar una idea de empresa y defender frente al
resto de grupos porqué tu idea era la mejor y mostrar su viabilidad.
Debido a mi experiencia en el deporte, me di cuenta de que no existe una
página web, ni aplicación app, que recoja todos los deportes en los que se
tiene que reservar pista o campo para jugar en un club, privado o público, y
que la gente, en general, pierde mucho tiempo en buscar y encontrar ese
sitio para jugar.
Como creador de la idea, quería hacer ver a mis compañeros que era una
necesidad no cubierta, y no sólo eso, si no que era perfectamente viable,
por lo que en un futuro podríamos llegar a desarrollarla.
Lo primero fue pensar qué necesitábamos estudiar para ver su viabilidad,
intentaré explicarlo en 6 pasos:
1) Encuesta.
2) Asesoría.
3) Página web y logo.
4) Video explicativo.
5) Redes sociales y cambas.
6) Presentación final.
Encuesta
Para empezar, queríamos ver si de verdad era una necesidad que la gente
buscaba y en qué deportes nos teníamos que centrar. La encuesta la
difundimos por la universidad, foros, redes sociales (Facebook, Tuenti, Twitter,
WhatsApp…), boca a boca…, de esta forma conseguimos llegar a más de 300
personas.
Las preguntas y respuestas están recogidas en estas imágenes:
http://www.subirimagenes.net/i/140311020057609774.png
http://www.subirimagenes.net/i/140311020057965197.png
Gracias a esta encuesta, además de cercar los deportes clave, vimos el posible
público objetivo y si de verdad satisfacíamos o facilitábamos esa necesidad.
Asesoría
Una vez visto que la idea podría funcionar, quise estudiar qué inversión inicial se
necesitaría en el caso de que decidiéramos crear la empresa. Para ello acudí a
una asesoría para que me informaran de cuanto costaba montar este tipo de
empresa al igual que mantenerla, la inversión inicial total sería de tan sólo 685€
(detallada en el cambas que explicaré posteriormente), sin sumar un local ya
que, al principio, se podría hacer todo de manera informática y sin contar
publicidad e ingresos propios de los socios.
Página web y logo
Lo primero era pensar el nombre que nos permitiera hacer la página web y un
logo con el que quisiéramos que se nos reconociese, de aquí nació
“masdeporte” y el logo presentado en la primera diapositiva.
Sin haber hecho nunca una página web, busqué un soporte base para comenzar
a hacerla, a ver videos de cómo complementarla y pensar de qué manera se
podía hacer atractiva para que la gente entrase en ella, no sólo para reservar
pista, sino para más variedad de cosas. A continuación detallaré cada una de las
partes que se nos ocurrieron y cómo se presentan en nuestra web.
La página de inicio consta de una breve explicación sobre a qué se dedica esta
empresa, un video de presentación y los diferentes apartados en los que se
divide la web:
 Reserva tu deporte: apartado en el que encontrarás la variedad de
deportes que ofrecemos para la reserva de tu pista online (fútbol,
fútbol sala, baloncesto, balonmano, tenis y pádel) y en cada uno de
ellos, los clubes con los que se ha acordado que estén en nuestra web.
 Quiero jugar: te permite contactar con gente nueva que practique tu
mismo deporte para así completar tu partido y conocer a más
deportistas, parejas de pádel, tenis, equipos de fútbol, fútbol sala,
baloncesto, balonmano,... puedes apuntarte cómo y con quien quieras y
esperar a que te llamen o contactar tu con ellos.
 Tu tienda online: únicamente ofertas y compra para socios de la web, al
igual que reservar o buscar gente para jugar, hace más atractiva a la
página y te permite comprar material de primeras marcas y de segunda
mano, este último antes debe pasar por el visto bueno del encargado de
la tienda y es ofertado desde la empresa evitando así material
defectuoso o en mal estado.
 Noticias: apartado para conocer lo que pasa en la empresa, sobre sus
socios, noticias deportivas, próximos eventos…
 Tu tiempo en Valladolid: te damos en tiempo real el tiempo de tu
ciudad para que no te quedes sin jugar tu partido.
 Contacto: aquí puedes conocernos a través de nuestras redes sociales
(Facebook y Twitter), mandarnos un email con sugerencias, quejas,
reclamaciones..., contactar con nosotros a través del teléfono o saber
donde nos situamos (para la presentación utilizamos la universidad de
Valladolid como sede).
Para conocer más de qué trata esta idea y verlo de manera más concreta, la
dirección web es: http://masdeport9.wix.com/mas-deporte
Matizar que la web es un prototipo ya que necesitaríamos a un informático
para que la creara, y hay apartados que no están cumplimentados.
Video explicativo
Pensé que una manera muy buena de explicar de qué trataba la empresa y que
gustara al resto de compañeros, que serían los que más adelante escogerían la
mejor idea o proyecto, sería un video en el que expusiéramos el problema y
diéramos la solución.
Al igual que la web, nunca había hecho un video de este tipo pero me gustó
dirigirlo y montarlo y aprendí, a grandes rasgos, como hacerlos.
El video se puede ver en la página web o en Youtube:
http://www.youtube.com/watch?v=1IQwoFZVZec
Redes sociales
Para darnos a conocer e ir informando a aquellos interesados en nuestro
proyecto, creamos un Facebook y un Twitter de masdeporte, fuimos colgando
cómo avanzaba la idea y datos que pudieran interesar a los que nos seguían en
dichas redes.
Se pueden ver a través de la página web en el apartado de contacto o su
enlace directo es:
 Facebook: https://www.facebook.com/masdeporte.valladolid?fref=ts
 Twitter: https://twitter.com/masdeporte_es
Cambas
Decidimos hacer el cambas para que, de un solo vistazo, se pudiera ver de qué
trata la empresa, a quién va dirigido y por supuesto, su viabilidad.
En la siguiente diapositiva se podrá ver dicho cambas en una hoja:
Presentación
La presentación fue todo un éxito, no tuvimos mucho tiempo, había que
exponerlo en tan sólo 15 minutos, pero con el video y la web, los 180
estudiantes que acudieron a la exposición quedaron muy satisfechos, tanto es
así, que nuestra idea quedó la segunda de 30 proyectos presentados, por la
necesidad que cubre y su facilidad para hacerla viable.
¿En qué medida me puede ayudar un Máster de IE a
mejorar esta competencia?
Con el Máster de IE aprendería a cómo llevar una empresa, de este tipo u
otro, a cómo afrontar diferentes escenarios y cómo dirigir tanto a la empresa
como al grupo que la compone, a aprender otras formas de trabajar y de
pensar de otros compañeros y a comprender todas las áreas de una empresa.
Esto es sólo un proyecto de empresa, por lo que habrá muchos fallos o
lagunas y, aunque hasta el momento no he tenido problemas con los grupos
que he trabajado o liderado, tengo que mejorar ese aspecto ya que cada vez
veo que es más importante para afrontar los problemas y alcanzar los
objetivos.
Además de esto, en esta empresa es imprescindible un informático, en IE
encontraré a gente de mi forma de pensar, de trabajar, que pueda tener
objetivos similares a los míos y que esté más preparada o sepa trabajar en
algunas áreas mejor que yo.
Manuel Gangoso Posadas

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Presentacuón IE masdeporte

  • 1. Cita al menos un ejemplo donde tu liderazgo haya impactado o cambiado una situación determinada y justifica cómo un programa Máster de IE te ayudaría a reforzar o mejorar esta competencia: Me gustaría hablar de una iniciativa de empresa que surge de un trabajo en grupo para una asignatura de la carrera: “Economía social y emprendedores”. El trabajo trataba de desarrollar una idea de empresa y defender frente al resto de grupos porqué tu idea era la mejor y mostrar su viabilidad.
  • 2. Debido a mi experiencia en el deporte, me di cuenta de que no existe una página web, ni aplicación app, que recoja todos los deportes en los que se tiene que reservar pista o campo para jugar en un club, privado o público, y que la gente, en general, pierde mucho tiempo en buscar y encontrar ese sitio para jugar. Como creador de la idea, quería hacer ver a mis compañeros que era una necesidad no cubierta, y no sólo eso, si no que era perfectamente viable, por lo que en un futuro podríamos llegar a desarrollarla. Lo primero fue pensar qué necesitábamos estudiar para ver su viabilidad, intentaré explicarlo en 6 pasos: 1) Encuesta. 2) Asesoría. 3) Página web y logo. 4) Video explicativo. 5) Redes sociales y cambas. 6) Presentación final.
  • 3. Encuesta Para empezar, queríamos ver si de verdad era una necesidad que la gente buscaba y en qué deportes nos teníamos que centrar. La encuesta la difundimos por la universidad, foros, redes sociales (Facebook, Tuenti, Twitter, WhatsApp…), boca a boca…, de esta forma conseguimos llegar a más de 300 personas. Las preguntas y respuestas están recogidas en estas imágenes: http://www.subirimagenes.net/i/140311020057609774.png http://www.subirimagenes.net/i/140311020057965197.png Gracias a esta encuesta, además de cercar los deportes clave, vimos el posible público objetivo y si de verdad satisfacíamos o facilitábamos esa necesidad.
  • 4. Asesoría Una vez visto que la idea podría funcionar, quise estudiar qué inversión inicial se necesitaría en el caso de que decidiéramos crear la empresa. Para ello acudí a una asesoría para que me informaran de cuanto costaba montar este tipo de empresa al igual que mantenerla, la inversión inicial total sería de tan sólo 685€ (detallada en el cambas que explicaré posteriormente), sin sumar un local ya que, al principio, se podría hacer todo de manera informática y sin contar publicidad e ingresos propios de los socios. Página web y logo Lo primero era pensar el nombre que nos permitiera hacer la página web y un logo con el que quisiéramos que se nos reconociese, de aquí nació “masdeporte” y el logo presentado en la primera diapositiva. Sin haber hecho nunca una página web, busqué un soporte base para comenzar a hacerla, a ver videos de cómo complementarla y pensar de qué manera se podía hacer atractiva para que la gente entrase en ella, no sólo para reservar pista, sino para más variedad de cosas. A continuación detallaré cada una de las partes que se nos ocurrieron y cómo se presentan en nuestra web.
  • 5. La página de inicio consta de una breve explicación sobre a qué se dedica esta empresa, un video de presentación y los diferentes apartados en los que se divide la web:  Reserva tu deporte: apartado en el que encontrarás la variedad de deportes que ofrecemos para la reserva de tu pista online (fútbol, fútbol sala, baloncesto, balonmano, tenis y pádel) y en cada uno de ellos, los clubes con los que se ha acordado que estén en nuestra web.  Quiero jugar: te permite contactar con gente nueva que practique tu mismo deporte para así completar tu partido y conocer a más deportistas, parejas de pádel, tenis, equipos de fútbol, fútbol sala, baloncesto, balonmano,... puedes apuntarte cómo y con quien quieras y esperar a que te llamen o contactar tu con ellos.  Tu tienda online: únicamente ofertas y compra para socios de la web, al igual que reservar o buscar gente para jugar, hace más atractiva a la página y te permite comprar material de primeras marcas y de segunda mano, este último antes debe pasar por el visto bueno del encargado de la tienda y es ofertado desde la empresa evitando así material defectuoso o en mal estado.
  • 6.  Noticias: apartado para conocer lo que pasa en la empresa, sobre sus socios, noticias deportivas, próximos eventos…  Tu tiempo en Valladolid: te damos en tiempo real el tiempo de tu ciudad para que no te quedes sin jugar tu partido.  Contacto: aquí puedes conocernos a través de nuestras redes sociales (Facebook y Twitter), mandarnos un email con sugerencias, quejas, reclamaciones..., contactar con nosotros a través del teléfono o saber donde nos situamos (para la presentación utilizamos la universidad de Valladolid como sede). Para conocer más de qué trata esta idea y verlo de manera más concreta, la dirección web es: http://masdeport9.wix.com/mas-deporte Matizar que la web es un prototipo ya que necesitaríamos a un informático para que la creara, y hay apartados que no están cumplimentados.
  • 7. Video explicativo Pensé que una manera muy buena de explicar de qué trataba la empresa y que gustara al resto de compañeros, que serían los que más adelante escogerían la mejor idea o proyecto, sería un video en el que expusiéramos el problema y diéramos la solución. Al igual que la web, nunca había hecho un video de este tipo pero me gustó dirigirlo y montarlo y aprendí, a grandes rasgos, como hacerlos. El video se puede ver en la página web o en Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=1IQwoFZVZec
  • 8. Redes sociales Para darnos a conocer e ir informando a aquellos interesados en nuestro proyecto, creamos un Facebook y un Twitter de masdeporte, fuimos colgando cómo avanzaba la idea y datos que pudieran interesar a los que nos seguían en dichas redes. Se pueden ver a través de la página web en el apartado de contacto o su enlace directo es:  Facebook: https://www.facebook.com/masdeporte.valladolid?fref=ts  Twitter: https://twitter.com/masdeporte_es Cambas Decidimos hacer el cambas para que, de un solo vistazo, se pudiera ver de qué trata la empresa, a quién va dirigido y por supuesto, su viabilidad. En la siguiente diapositiva se podrá ver dicho cambas en una hoja:
  • 9.
  • 10. Presentación La presentación fue todo un éxito, no tuvimos mucho tiempo, había que exponerlo en tan sólo 15 minutos, pero con el video y la web, los 180 estudiantes que acudieron a la exposición quedaron muy satisfechos, tanto es así, que nuestra idea quedó la segunda de 30 proyectos presentados, por la necesidad que cubre y su facilidad para hacerla viable.
  • 11. ¿En qué medida me puede ayudar un Máster de IE a mejorar esta competencia? Con el Máster de IE aprendería a cómo llevar una empresa, de este tipo u otro, a cómo afrontar diferentes escenarios y cómo dirigir tanto a la empresa como al grupo que la compone, a aprender otras formas de trabajar y de pensar de otros compañeros y a comprender todas las áreas de una empresa. Esto es sólo un proyecto de empresa, por lo que habrá muchos fallos o lagunas y, aunque hasta el momento no he tenido problemas con los grupos que he trabajado o liderado, tengo que mejorar ese aspecto ya que cada vez veo que es más importante para afrontar los problemas y alcanzar los objetivos. Además de esto, en esta empresa es imprescindible un informático, en IE encontraré a gente de mi forma de pensar, de trabajar, que pueda tener objetivos similares a los míos y que esté más preparada o sepa trabajar en algunas áreas mejor que yo. Manuel Gangoso Posadas