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“TODO LO QUE SEA NECESARIO”.
Manfred Nolte
D o s a c o n t e c i m i e n t o s , a m b o s
relacionados con el Presidente del
Banco Central Europeo (BCE) dan pie
al recuerdo de una decisión de
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Tratados de la Union y que se refieren a la formulación de la política monetaria de la zona
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Pero Mario Draghi tuvo el infortunio de acceder al cargo en el epicentro de la crisis
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desconocidos desde la gran crisis de 1929. La gran replica del italiano fue la adopción de
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convencionales’ (PMNC) y también como ‘relajación cuantitativa’.
Hasta la antesala de la gran crisis de 2008 y durante la década que la precedió los Bancos
Centrales de las economías avanzadas, entre ellas todas las europeas, los Bancos centrales
navegaban por aguas tranquilas y familiares. La política monetaria se llevaba a cabo
básicamente ajustando los tipos de interés a corto plazo y vigilando el desarrollo de la
cantidad de dinero del sistema, la oferta monetaria, ingredientes básicos ambos de la
evolución de los precios y de la inflación. En situaciones normales los señalados tipos de
corto se arbitraban con los tipos de largo, que se formaban según las fuerzas del libre
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Con la irrupción de la crisis global originada en Estados Unidos y rápidamente extendida a
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La PMNC del Banco Central europeo obedeció en ese momento a objetivos que
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Alemania y sus halcones, apelando a su propio Tribunal constitucional y al Tribunal de
Justicia Europeo. Afortunadamente para la Eurozona y afortunadamente para España sin
éxito. Tales objetivos consistían en restaurar el funcionamiento de los mercados
financieros y acomodar la política monetaria al entorno de tipos cero. Adicionalmente, y
este es el más audaz movimiento de Mario Draghi, se trataba de adoptar medidas para
‘apoyar la estabilidad macroeconómica’ , objetivo que según su promotor también se
incluía en los estatutos del Banco emisor europeo.
El paso inmediato fue la intervención de los tipos de la deuda pública de los países de la
Eurozona mediante los programas de compra en los mercados secundarios. El recién
nombrado Presidente del Banco Central europeo simplemente no podía permanecer
impasible ante los sucesivos rescate solicitados por varios países periféricos, entre ellos
España. El 26 de julio de 2012 en una alocución al empresariado británico en Lancaster
House, Londres pronunció aquellas palabras históricas: “Dentro de nuestro mandato, el
BCE está preparado para hacer todo lo que sea necesario para defender el euro. Y,
créanme, será suficiente.”
Draghi hizo honor a su advertencia. Los tipos recularon del 7,50% en aquella fecha-julio de
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El 31 de diciembre de 2018 -esta es la segunda noticia- la compra de títulos por parte del
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TE ECHAREMOS DE MENOS, MARIO DRAGHI

  • 1. “TODO LO QUE SEA NECESARIO”. Manfred Nolte D o s a c o n t e c i m i e n t o s , a m b o s relacionados con el Presidente del Banco Central Europeo (BCE) dan pie al recuerdo de una decisión de formidables consecuencias económicas. A m b o s r e s u l t a n s e r c i e r t o s e irrevocables al día de hoy aunque estén diferidos en el tiempo. En un caso el diferimiento es de unos pocos días. En el otro hablamos de algunos meses. Comencemos por lo último. Desde noviembre de 2011 y durante ocho años el banquero italiano ha presidido la Autoridad emisora y monetaria central del Eurosistema -el Banco Central Europeo(BCE)- y bajo su mandato en Europa y en el mundo ha transcurrido una de las crisis financieras más crueles de la historia. Dado que el mandato estatutario del cargo se extiende a un plazo máximo de ocho años, Draghi dejará el cargo de banquero central el 31 de octubre de 2019. En este periodo, en su segunda parte, Mario Draghi ha asumido las nuevas competencias de supervisión bancaria que prescribe el proyecto de Union bancaria europea. Un paso decisivo cuya consecuencia es que las entidades financieras españolas ya no se controlan desde el Banco de España en Madrid, sino en la sede del BCE en Frankfurt. Pero con ser básica, la competencia citada palidece ante la responsabilidad central que le otorgan los Tratados de la Union y que se refieren a la formulación de la política monetaria de la zona del euro. Ello incluye la adopción de decisiones relativas a los objetivos monetarios, los tipos de interés oficiales y el suministro de reservas en el Eurosistema, así como la adopción de las orientaciones necesarias para su aplicación. Pero Mario Draghi tuvo el infortunio de acceder al cargo en el epicentro de la crisis teniendo que responder durante su mandato a retos financieros y sistemáticos desconocidos desde la gran crisis de 1929. La gran replica del italiano fue la adopción de un paquete de medidas conocidas con el nombre de ‘políticas monetarias no convencionales’ (PMNC) y también como ‘relajación cuantitativa’. Hasta la antesala de la gran crisis de 2008 y durante la década que la precedió los Bancos Centrales de las economías avanzadas, entre ellas todas las europeas, los Bancos centrales navegaban por aguas tranquilas y familiares. La política monetaria se llevaba a cabo básicamente ajustando los tipos de interés a corto plazo y vigilando el desarrollo de la cantidad de dinero del sistema, la oferta monetaria, ingredientes básicos ambos de la
  • 2. evolución de los precios y de la inflación. En situaciones normales los señalados tipos de corto se arbitraban con los tipos de largo, que se formaban según las fuerzas del libre mercado de forma similar al tipo de cambio de las monedas nacionales. Con la irrupción de la crisis global originada en Estados Unidos y rápidamente extendida a todos los países de la Union europea, el equilibrio descrito se vino abajo, destruyendo la homogeneidad de los mercados financieros -plagado de crisis bancarias- y obligando en un efecto inmediato a reducir los tipos de interés nominales al entorno del cero por ciento. La PMNC del Banco Central europeo obedeció en ese momento a objetivos que aparentemente no correspondían a su misión y que fueron duramente contestados por Alemania y sus halcones, apelando a su propio Tribunal constitucional y al Tribunal de Justicia Europeo. Afortunadamente para la Eurozona y afortunadamente para España sin éxito. Tales objetivos consistían en restaurar el funcionamiento de los mercados financieros y acomodar la política monetaria al entorno de tipos cero. Adicionalmente, y este es el más audaz movimiento de Mario Draghi, se trataba de adoptar medidas para ‘apoyar la estabilidad macroeconómica’ , objetivo que según su promotor también se incluía en los estatutos del Banco emisor europeo. El paso inmediato fue la intervención de los tipos de la deuda pública de los países de la Eurozona mediante los programas de compra en los mercados secundarios. El recién nombrado Presidente del Banco Central europeo simplemente no podía permanecer impasible ante los sucesivos rescate solicitados por varios países periféricos, entre ellos España. El 26 de julio de 2012 en una alocución al empresariado británico en Lancaster House, Londres pronunció aquellas palabras históricas: “Dentro de nuestro mandato, el BCE está preparado para hacer todo lo que sea necesario para defender el euro. Y, créanme, será suficiente.” Draghi hizo honor a su advertencia. Los tipos recularon del 7,50% en aquella fecha-julio de 2012- al 1,70% al día de hoy para el bono español a 10 años. Dado que nuestra deuda pública supera los 1,17 billones de euros, cada punto de servicio de la deuda reducido significa un ahorro para el contribuyente de 10.000 millones de euros. Los años transcurridos de programa son seis. Basta realizar el computo de años transcurrido por diferencial de tipos para concluir en el incalculable regalo que ha deparado a España ekl mandato de Mario Draghi. El 31 de diciembre de 2018 -esta es la segunda noticia- la compra de títulos por parte del BCE toca a su fin. Se me ocurre que echaremos en falta sobremanera al genial Mario Draghi.