Présentation lors des ateliers annuels du réseau suisse de la médiation culturelle de musées - Fribourgh Nov2016

1. La démarche Living Lab : un modèle
pour organiser la co-construction
18 Novembre 2016
Rencontre Mediamus
Participation culturelle : Co-construire pour transformer
Malvina Artheau
malvina.artheau@gmail.com

2. Conception d’une exposition
Nouvelle
thématique
* Neue ausstellung
** Neues tema

3. Kultur zentrum
* Neues tema
*

19. 1 > Co-design

21. 2 > Exploration / Suche

25. 3 > Experimentation
/ Experimentiren

26. 3 > Experimentation

27. 4 > Evaluation
3 > Experimentation

28. 1 > Co-design 2 > Exploration
3 > Experimentation4 > Evaluation

29. Projet porté utilisateur·trice

30. Source : http://www.slideshare.net/Malvina_Artheau/inmdiats-livinglab-handbook
Projet porté utilisateur·trice

31. Projet porté
utilisateur·trice
1 > Co-design 2 > Exploration
3 > Experimentation4 > Evaluation &

32. Projet porté
utilisateur·trice
1 > Co-design 2 > Exploration
3 > Experimentation4 > Evaluation
> Living Lab <
&

33. Mutation des métiers du secteur
culturel ou évolution naturelle?
Fonctions et postures

34. Fonctions
Fonction de pilotage
> Planifier
> Poser les bases tacites ou
contractuelles
> Identifier les modes
d’animation adaptés
> Tenir informé·e·s les
participant·e·s
> Adopter une pratique agile
Fonction d’animation
> Accueillir les participant·e·s
> (In)former les participant·e·s
> Engager activement les
participant·e·s
> Transformer l’intention en
action
> Assurer la qualité des
contributions

35. Posture de médiation
> Comprendre les contenus
scientifiques
> Repérer et comprendre les
singularités et les convergences des
participant·e·e
> Formaliser un langage et des
représentations communes
> Concevoir une démarche
d’engagement et de participation
> Analyser les contributions
Posture
d’accompagnement
> Conduire
> Guider
> Escorter
Postures

36. Quelle(s) valeur(s) produite(s) ?

37. SOCIALE
ECONOMIQUE
CONNAISSANCE
Relations
Communautés
Partenariats
Services …
Articles
Scénario
Oeuvres
Données
Code
Produits et services commerciaux
Client·e·s
Marchés
Business models
Professionnalisation
Production de valeurs : le modèle CSA

38. Quels leviers pour la participation ?

39. Leviers de la participation
Représentation
Divertissement
Conviction Professionnalisation
Rémunération
Apprentissage
Leviers classiques du secteur culturel:
+ nouveaux leviers à envisager:

40. Découverte Partage Test Génération d’idées Co-construction Co-gouvernance
Découverte de dispositifs
innovants, de prototypes, de
nouveaux usages ainsi que la
démarche Living Lab
Partage de données,
d’images, d’idées pour un
projet collectif
Test afin de vérifier les usages,
les hypothèses, les
fonctionnalités ou l’évaluation
des besoins
Imagination de nouveaux
dispositifs, de nouveaux
usages à partir d’un
prototype, de réponses à
apporter à un besoin identifié
Développement, réalisation
d’un dispositif final à partir
des idées générées ou d’un
prototype
Co-construction d’un projet
initié dès le départ par
l’ensemble des partenaires
visiteur·euse·s /
utilisateur·trice·s
contributeur·trice·s / évauateur·trice·s contributeur·trice·s contributeur·trice·s /
partenaires
partenaires
Niveau d’implication et d’influence des participant·e·s
Communication - information
Récolte des données – Prise en compte des retours - Ecoute
Consultation
Engagement
Partenariat
Consolidation des compétences acquises par les participant·e·s
Emancipation / Empowerment
Relation réceptive Pratique active
Grille de lecture de la participation

41. Malvina Artheau
malvina.artheau@gmail.com
Vous pouvez retrouver une grande partie des éléments de cette
présentation dans les 2 documents ci-dessous
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