SOCIAL BUSINESS = “A Social Business embraces networks of people to create business value” /IBM
SKILLNADEN MELLAN SOCIAL BRAND & SOCIAL BUSINESS
SOCIAL BRAND = EXTERNA AFFÄRSPROCESSER
• Social Listening
• Social Marketing
• Social Selling
• Social Recruiting
• Employer Branding
• Opinionsbildning
SOCIAL BUSINESS = INTERN INFRASTRUKTUR
• Internutbildning
• Processutveckling
• Organisationsmodeller
• Medarbetarengagemang
• Policy & riktlinjer
• Kunskapsutbyte
• Värderingar & Kultur
SOCIAL BRAND
1. Extern kommunikation
2. Kommunikation, marknad, webb och kundtjänst
3. Skapa engagemang hos den sociala kunden och i externa communities
4. Mäts på: Klick, visningar, engagemang, kommentarer, gillamarkeringar etc
5. Budgeten läggs på annonsering, PR konsulter, och community management, Facebookapplikationer och bloggutveckling
6. Litet eller inget internt samarbete för att skapa effektivitet
7. Låg svårighetsgrad
SOCIAL BUSINESS
1. Verksamhetsstyrning & förändringsledning
2. Företagsledare & anställda i alla befattningar i hela företaget
3. Skapa engagemang i de interna teamen och med samarbetspartners
4. Mäts på: Medarbetarnas medverkan, andel av medarbetarna som är utbildade, förbättring av processerna, effektivitet etc
5. Budgeten läggs på konsultbyråer, sociala intranät och verktyg, internutbildning och förändringsarbete
6. Samarbete är avgörande för att transformera verksamheten till en social business
7. Hög svårighetsgrad
INTERNATIONELL UTVECKLING AV SOCIAL BUSINESS
1995 till nutid: Den sociala kunden
• Tekniska innovationer ger kunden en offentlig röst
• Kunden ökar sitt inflytande
• Starka röster börjar göra sig hörda på den sociala webben
• Google indexerar de kritiska rösterna om företag och deras produkter & tjänster
• Den sociala kundens ökar i trovärdighet ju mer inflytande hen får
2003 till nutid: Social Brand
• Företag och varumärken etablerar en officiell närvaro på Facebook, Twitter och Linkedin och börjar arbeta med sin företagsblogg
• Sociala mediateam etableras sakta men säkert
• Arbetet sker på projektbasis med små budgetar med fokus på att skapa engagemang hos den sociala kunden och bygga communities
2008 till nutid: Social Business
• Humanisering av företagets affärsprocesser
• Anpassning av verksamhetens organisations- och affärsmodell till social media
• Nya styrmodeller och sociala mediepolicys
• Social blir ett vägledande attribut för företagets kultur
Malin Ström | CUIRL | Strateg Social Brand & Social Business | Föreläsningar | Strategisk rådgivning | Projektledning | Konsultarbete
1. Vad är social business?
CUIRL Malin Ström
Strateg Social Brand & Social Business
2. “A Social Business embraces
networks of people
to create business value”
/IBM
3. Källa: Aiim International 2012
Era
PC
1992-2001
Internet
2001-2009
Social &
Molntjänster
2009 - 2015
Hantering
Mest kända
företaget
Fokus
Ett dokument
Microsoft
Dokument
hantering
En hemsida
Google
Content
Management
En interaktion
Facebook
Social Business
Systems
5. Den sociala kunden
• Tekniska innovationer ger
kunden en offentlig röst
• Kunden ökar sitt inflytande
• Starka röster börjar göra sig
hörda på den sociala webben
• Google indexerar de kritiska
rösterna om företag och
deras produkter & tjänster
• Den sociala kundens ökar i
trovärdighet ju mer inflytande
hen får
Social Brand
Social Business
Källa: Utveckling av Michael Brito modell 2010
Utveckling av Social Business
1995 till nutid
2003 till nutid
2008 till nutid
• Företag och varumärken
etablerar en officiell närvaro
på Facebook, Twitter och
Linkedin och börjar arbeta
med sin företagsblogg
• Sociala mediateam etableras
sakta men säkert
• Arbetet sker på projektbasis
med små budgetar med fokus
på att skapa engagemang hos
den sociala kunden och bygga
communities
• Humanisering av företagets
affärsprocesser
• Anpassning av verksamhetens
organisations- och
affärsmodell till social media
• Nya styrmodeller och sociala
mediepolicys
• Social blir ett vägledande
attribut för företagets kultur
7. Social Brand
Externt
Mätbara
resultat Social Business
Internt
Social Listening
Social Marketing
Social Selling
Social Recruiting
Employer Branding
Opinionsbildning
Internutbildning
Processutveckling
Organisationsmodeller
Medarbetarengagemang
Policy & riktlinjer
Kunskapsutbyte
Värderingar & Kultur
Utveckling av
David Armanos modell
2011
Intern infrastruktur
Affärsprocesser
8. Skillnaden mellan Social Brand & Social Business
Social Brand Social Business
1. Extern kommunikation
2. Kommunikation, marknad, webb och kundtjänst
3. Skapa engagemang hos den sociala kunden och i
externa communities
4. Mäts på: Klick, visningar, engagemang,
kommentarer, gillamarkeringar etc
5. Budgeten läggs på annonsering, PR konsulter,
och community management,
Facebookapplikationer och bloggutveckling
6. Litet eller inget internt samarbete för att skapa
effektivitet
7. Låg svårighetsgrad
1. Verksamhetsstyrning & förändringsledning
2. Företagsledare & anställda i alla befattningar i
hela företaget
3. Skapa engagemang i de interna teamen och med
samarbetspartners
4. Mäts på: Medarbetarnas medverkan, andel av
medarbetarna som är utbildade, förbättring av
processerna, effektivitet etc
5. Budgeten läggs på konsultbyråer, sociala intranät
och verktyg, internutbildning och
förändringsarbete
6. Samarbete är avgörande för att transformera
verksamheten till en social business
7. Hög svårighetsgrad
Källa: Utveckling av Edelman Digital modell, 2011
9. • Stöd, support och
medverkan från ledning
och styrelse
• Beteendeförändring i
organisationen
• Tvärsektoriell samverkan
• Företagskultur
People
• Internutbildning
• Styrmodeller och ramverk
• Organisations- och
affärsmodeller
• Social selling, social
recruiting och Inbound
marketing
• Arbetsflöden för social
media monitoring,
analytics & intelligence
• Sociala media policys
• Arbetsflöde och process
för krishantering
• Implementering av
tekniska och digitala
plattformar och verktyg
• Social Media Monitoring &
analytics verktyg
• Social Business Software:
Plattformar & verktyg för
internkommunikation och
samarbete
• Social CRM
• Analys & mätverktyg
• Community plattformar
•
People Process Platforms
10. Bara ett urval av
mååånga tekniska lösningar…
Social Business Software & intranät
- www.ibm.com/social-business/us/en/solutions.html
- www.jivesoftware.com
- www.tibbr.com
- Facebook at work (betatestas just nu av 450 företag)
- www.yammer.com (Microsoft)
- www.ibm.com/software/products/sv/conn
Social CRM
- www.salesforce.com/uk/crm/social-crm
- www.sproutsocial.com/features/social-media-crm
- www.oracle.com/us/products/applications/social-
crm/index.html
Social Media monitoring & analytics
- www.google.com/analytics
- www.lissly.com
- www.brandwatch.com
…och sen så har vi:
Rekrytering
- www.talentbin.com (Jobline Monster)
- www.connectifier.com (LinkedIn)
- www.linkedin.com
- www.facebook.com
Försäljning B2B
- www.peoplelinx.com
- www.socedo.com
- www.linkedin.com
- www.facebook.com
- www.twitter.com
Marknadsföring
- www.hubspot.com
- www.optifymarketing.com
- www.infusionsoft.com
- www.facebook.com
- www.twitter.com
12. Tid
Social data
Big data
-2007 2008-2009 2010-2011 2012-2014 2015-2018
Trend-
sättare
Tidiga
efterföljare
Tidig
majoritet
Sen
majoritet
Sena
eftersläntrare
Mognad Mättnad NedgångIntro Tillväxt
Förnyelse/
utveckling
Social
infrastruktur
Utveckling
20. Hot Sorg Möjligheter
Ny
situation
Oförmåga
att agera
Förnekelse,
flykt
Uppgivenhet
Idéer
Testa nya saker
Ny stabilitet
Accepterande
av verkligheten
Chock Reaktion Reparation Nyorientering
Förändringskurvan
28. Jag har lite frågor om
Facebook och Linkedin…
Kan vi ta en lunch?
29. Malin Ström
Föreläsningar, utbildningar & strategisk rådgivning
inom Social Brand & Social Business
Tel: 0760-22 02 32
E-post: malin@cuirl.se
Facebook.com/CUIRL
Twitter.com/Malin_Strom
se.linkedin.com/in/malinstrom
SOCIAL IS NOT A CHANNEL – IT’S A MINDSET