SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Stage d’initiation à l’industrie
                              Année universitaire 2010/2011




Étude et optimisation de la gestion de stock des pièces de rechange
                           du broyeur LOESCHE LM 27.30



                             Usine de ciment de Meknès
                                Du 1 au 31 Août 2011


  Soutenu par :                                            Jury:
  o Majda AL BAGDADI                                       o Mme. LAHRECH
                                                           o Mr. SAKKA
  Suiveur d’entreprise :
                                                           o Mr. RABII
  o Mr. Said ECHTYTEH
Plan de la présentation
 o Contexte Général du stage
 o Présentation du site d’accueil    o Processus de fabrication
 o Contexte du sujet traité
 o Analyse de l’état actuel
 o Présentation du broyeur           o Etude critique de la gestion
                                       existante
 o Détermination des PDR et vérification du stock
 o Étude des schémas de définition o Analyse PARETO et choix des PDR
 o Vérification du stock et commandes

 o Proposition de de la nouvelle gestion de stock
 o Présentation de la méthode        o Étude des paramètres


 o Conclusion et perspectives
                                                                      2
Contexte général du stage

                   Présentation du site d’accueil


                                  Ciment




                   Chaux                            Plâtre
                                  LAFARGE
                                   Monde




                       Granulat             Béton




                                                             3
Contexte général du stage
            Présentation du processus de fabrication




                                                       4
Contexte général du stage
                               Contexte du sujet
                               Processus stable et
                                   productif


     Commander les pièces
                                                          Stocker les pièces de
        de rechanges     Disponibilité et fiabilité des        rechanges
        directement            équipements




    Pièces de                                                    Equipements
    Rechange                                                     maintenables
   disponibles
                                Main d’œuvre de
        Coût de rupture       maintenance qualifiée       Immobilisation financière

                                                                                  5
Contexte général du stage
 Analyse de l’état actuel
                 Présentation du broyeur (BC2)
                     Présentation du sujet




                                                 6
Analyse de l’état actuel
  Étude critique de la méthode actuelle de la gestion des pièces de
                            rechange

Panne au sein du                         Programmation de la              Mise en disponibilité
broyeur                                  réparation                       des PDR

     • Présente ou                           • Programmation sur               • Connexion à JDE
       éventuelle                              MAXIMO                          • Coordination avec
     • Remarquée par le                      • Arrêt                             service des achats
       technicien-visiteur                     hebdomadaire




    Constatation:
    Suivi de la méthode JAT pour l’approvisionnement des PDR  situation de risque
    Inconnaissance de l’ensemble des PDR du broyeur  Étude approfondie
                    NB:
                             MAXIMO logiciel de maintenance préventive
                             JDE logiciel de gestion des achats
                                                                                                  7
Détermination des PDR
 Analyse de l’état actuel
               et
     vérification du stock
                                   Étude des schémas de définition




 Décodage des plans des sous-ensemble du broyeur + Déchiffrage des classeurs
du fournisseur du broyeur
 Listage des pièces échangeables qui le composent
 Listage des pièces les plus critiques
 Vérification de l’existence de ces pièces sur la base de donnée de MAXIMO
 Ajout de nouvelles pièces indéfinies                                    8
Détermination des PDR
           et
 vérification du stock
                                          Analyse de PARETO
                Analyse de l’historique des pannes du BC2
                          Années 2010 et 2011



    Fréquence d’arrêt                                       Durée d’arrêt


                        Tableaux et graphes



  Les sous-systèmes les plus critiques sont :
                                                 PDR à stocker obligatoirement !
  - Sas et tapis d’alimentation
  - Doseur CD
  -Galets de broyage

                                                                               9
Détermination des PDR
               et
     vérification du stock
                                   Vérification de stock et commandes

                                                            Lancement des
                                          Edition des        commandes
                    Indisponible           fiches de
    Pièce de                           création d’article   Programmation
rechange définie                                            de la réception



                    Disponible




                                   Les commandes




                                                                              10
Détermination des PDR
           et
 vérification du stock

                                     Mal coordination entre les services  retard ou
                                                    absence d’achat
                                     Confiance en les fournisseurs des rechanges 
                                                  risque de déception
                                     Vérification de la disponibilité des PDR après
                                         chaque période  lourdeur de la tâche




 Création d’une interface informatique entre
    JDE et MAXIMO : vérification de la
 disponibilité et lancement des commandes
           dans quelques secondes
  Mise en place d’une nouvelle méthode de
   gestion des rechanges plus flexible et à
                moindre coût




                                                                                       11
Détermination des PDR
                  et
Proposition de la nouvelle gestion
        vérification du stock
                                     Présentation de la méthode




                                                                  12
Conclusion et perspectives           Conclusion

   Analyse de l’état actuel


    Détermination et mise en disponibilité des PDR


   Pratique de la gestion du stock




                                                     13
Perspectives
Extension du projet
           Optimisation de la gestion des consommables

           Généraliser les politiques d’approvisionnement sur tous les articles
           critiques.

           Création d’un programme informatique qui permet des calculer les
           prévision sur délais des rechanges basé sur la loi normal

           Étude approfondie sur la méthode proposée, et la possibilité de
           l’appliquer sur tout les ateliers de l’usine




                                                                                  14
Références
Documents LAFARGE:
      Plan de définition
      Classeur de maintenance LOESCHE
      Historiques de pannes du BC1 des années 2010 et 2011
Sites Web:
      www.wikipedia.org/KANBAN
      www.Lafarge.ma
      www.techniquesdelingénieur.com/gestion_de_pieces_de_rechange
Cours ENSAF:
Cours des statistiques des procédés de
Mr. Jerrar




                   Merci pour votre
                   attention
                       Majda AL BAGDADI
                          Stage d’initiation à l’industrie           15

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...darckdaxter
 
Rapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT Ayoub
Rapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT AyoubRapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT Ayoub
Rapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT AyoubAyoub BAHTAT
 
Rapport stage : Mise en place d’un plan de maintenance
Rapport stage : Mise en place d’un plan de maintenanceRapport stage : Mise en place d’un plan de maintenance
Rapport stage : Mise en place d’un plan de maintenanceYounesSALEK1
 
Les étapes de la fabrication du ciment soufiane merabti
Les étapes de la fabrication du ciment  soufiane merabti Les étapes de la fabrication du ciment  soufiane merabti
Les étapes de la fabrication du ciment soufiane merabti soufiane merabti
 
Gestion De Production Implantation
Gestion De Production ImplantationGestion De Production Implantation
Gestion De Production Implantationcharkaoui abdelkabir
 
Rapport de mini stage en logistique
Rapport de mini stage en logistiqueRapport de mini stage en logistique
Rapport de mini stage en logistiqueYaya Im
 
GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production ibtissam el hassani
 
Projet Fin d'année version finale
Projet Fin d'année version finaleProjet Fin d'année version finale
Projet Fin d'année version finaleHoussem AZZOUZ
 
présentation soutenance PFE 2016
présentation soutenance PFE 2016présentation soutenance PFE 2016
présentation soutenance PFE 2016Mohsen Sadok
 
21.la gestion de la production
21.la gestion de la production21.la gestion de la production
21.la gestion de la productionOULAAJEB YOUSSEF
 
Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI
Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI
Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI Salah Eddine Ghandri
 
présentation soutenance PFE.ppt
présentation soutenance PFE.pptprésentation soutenance PFE.ppt
présentation soutenance PFE.pptMohamed Ben Bouzid
 
GUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATION
GUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATIONGUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATION
GUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATIONBahae Eddine Halim
 
Rapport de stage
Rapport de stageRapport de stage
Rapport de stageIḾen La
 
Presentation pfe
Presentation pfePresentation pfe
Presentation pfezinebcher
 
Rapport de stage coca cola (final)
Rapport de stage coca cola (final)Rapport de stage coca cola (final)
Rapport de stage coca cola (final)and1remixboy
 

Was ist angesagt? (20)

Rapport de stage
Rapport de stageRapport de stage
Rapport de stage
 
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
Etude critique et amélioration de la gestion de la performance du service mai...
 
Rapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT Ayoub
Rapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT AyoubRapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT Ayoub
Rapport de Stage PFE FSTBM /BAHTAT Ayoub
 
Rapport stage : Mise en place d’un plan de maintenance
Rapport stage : Mise en place d’un plan de maintenanceRapport stage : Mise en place d’un plan de maintenance
Rapport stage : Mise en place d’un plan de maintenance
 
Les étapes de la fabrication du ciment soufiane merabti
Les étapes de la fabrication du ciment  soufiane merabti Les étapes de la fabrication du ciment  soufiane merabti
Les étapes de la fabrication du ciment soufiane merabti
 
Gestion De Production Implantation
Gestion De Production ImplantationGestion De Production Implantation
Gestion De Production Implantation
 
Rapport de mini stage en logistique
Rapport de mini stage en logistiqueRapport de mini stage en logistique
Rapport de mini stage en logistique
 
GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production GP Chapitre 4 : La planification de production
GP Chapitre 4 : La planification de production
 
Projet Fin d'année version finale
Projet Fin d'année version finaleProjet Fin d'année version finale
Projet Fin d'année version finale
 
présentation soutenance PFE 2016
présentation soutenance PFE 2016présentation soutenance PFE 2016
présentation soutenance PFE 2016
 
21.la gestion de la production
21.la gestion de la production21.la gestion de la production
21.la gestion de la production
 
Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI
Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI
Rapport projet fin d'études SALAH EDDINE GHANDRI
 
rapport final - Copie
rapport final - Copierapport final - Copie
rapport final - Copie
 
présentation soutenance PFE.ppt
présentation soutenance PFE.pptprésentation soutenance PFE.ppt
présentation soutenance PFE.ppt
 
390486519-PFE.pdf
390486519-PFE.pdf390486519-PFE.pdf
390486519-PFE.pdf
 
Rapport de pfe
Rapport de pfe  Rapport de pfe
Rapport de pfe
 
GUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATION
GUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATIONGUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATION
GUIDE DE PRÉSENTATION DU STAGE D’INITIATION
 
Rapport de stage
Rapport de stageRapport de stage
Rapport de stage
 
Presentation pfe
Presentation pfePresentation pfe
Presentation pfe
 
Rapport de stage coca cola (final)
Rapport de stage coca cola (final)Rapport de stage coca cola (final)
Rapport de stage coca cola (final)
 

Ähnlich wie Soutenance Stage Lafarge

B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816
B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816
B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816varunvv
 
La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...
La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...
La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...Pyxis Technologies
 
090430 Pilotage à La Demande
090430 Pilotage à La Demande090430 Pilotage à La Demande
090430 Pilotage à La Demandenooghe
 
Framework for Analyzing Public Investment Management - Francais
Framework for Analyzing Public Investment Management  - FrancaisFramework for Analyzing Public Investment Management  - Francais
Framework for Analyzing Public Investment Management - Francaisicgfmconference
 
Cours etude cas_erp_seance2
Cours etude cas_erp_seance2Cours etude cas_erp_seance2
Cours etude cas_erp_seance2Ali Rizki
 
La Supply Chain - Lean et DDMRP
La Supply Chain - Lean et DDMRPLa Supply Chain - Lean et DDMRP
La Supply Chain - Lean et DDMRPXL Groupe
 
2008 16 12 Logistique et tic by competitic
2008 16 12 Logistique et tic by competitic2008 16 12 Logistique et tic by competitic
2008 16 12 Logistique et tic by competiticCOMPETITIC
 
La mise en œuvre d’un ERP
La mise en œuvre d’un ERPLa mise en œuvre d’un ERP
La mise en œuvre d’un ERPAyoub Minen
 
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)XL Groupe
 
Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007
Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007
Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007Planet Award
 
Exposé qualité et test
Exposé qualité et test Exposé qualité et test
Exposé qualité et test Imen Turki
 
Msic jb2011 ue03 papcar Eugenio Mauri
Msic jb2011 ue03 papcar Eugenio MauriMsic jb2011 ue03 papcar Eugenio Mauri
Msic jb2011 ue03 papcar Eugenio MauriEugenio Mauri
 

Ähnlich wie Soutenance Stage Lafarge (12)

B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816
B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816
B 10 0081_0_8_exig_qlite_applic_aux_fssrs_prest_intell_20100816
 
La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...
La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...
La revue d'itération intégrée… Et autres fabuleuses pratiques Agiles adaptées...
 
090430 Pilotage à La Demande
090430 Pilotage à La Demande090430 Pilotage à La Demande
090430 Pilotage à La Demande
 
Framework for Analyzing Public Investment Management - Francais
Framework for Analyzing Public Investment Management  - FrancaisFramework for Analyzing Public Investment Management  - Francais
Framework for Analyzing Public Investment Management - Francais
 
Cours etude cas_erp_seance2
Cours etude cas_erp_seance2Cours etude cas_erp_seance2
Cours etude cas_erp_seance2
 
La Supply Chain - Lean et DDMRP
La Supply Chain - Lean et DDMRPLa Supply Chain - Lean et DDMRP
La Supply Chain - Lean et DDMRP
 
2008 16 12 Logistique et tic by competitic
2008 16 12 Logistique et tic by competitic2008 16 12 Logistique et tic by competitic
2008 16 12 Logistique et tic by competitic
 
La mise en œuvre d’un ERP
La mise en œuvre d’un ERPLa mise en œuvre d’un ERP
La mise en œuvre d’un ERP
 
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)
 
Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007
Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007
Planet Award - Cas Métier - SandOP with MOSS 2007
 
Exposé qualité et test
Exposé qualité et test Exposé qualité et test
Exposé qualité et test
 
Msic jb2011 ue03 papcar Eugenio Mauri
Msic jb2011 ue03 papcar Eugenio MauriMsic jb2011 ue03 papcar Eugenio Mauri
Msic jb2011 ue03 papcar Eugenio Mauri
 

Soutenance Stage Lafarge

  • 1. Stage d’initiation à l’industrie Année universitaire 2010/2011 Étude et optimisation de la gestion de stock des pièces de rechange du broyeur LOESCHE LM 27.30 Usine de ciment de Meknès Du 1 au 31 Août 2011 Soutenu par : Jury: o Majda AL BAGDADI o Mme. LAHRECH o Mr. SAKKA Suiveur d’entreprise : o Mr. RABII o Mr. Said ECHTYTEH
  • 2. Plan de la présentation o Contexte Général du stage o Présentation du site d’accueil o Processus de fabrication o Contexte du sujet traité o Analyse de l’état actuel o Présentation du broyeur o Etude critique de la gestion existante o Détermination des PDR et vérification du stock o Étude des schémas de définition o Analyse PARETO et choix des PDR o Vérification du stock et commandes o Proposition de de la nouvelle gestion de stock o Présentation de la méthode o Étude des paramètres o Conclusion et perspectives 2
  • 3. Contexte général du stage Présentation du site d’accueil Ciment Chaux Plâtre LAFARGE Monde Granulat Béton 3
  • 4. Contexte général du stage Présentation du processus de fabrication 4
  • 5. Contexte général du stage Contexte du sujet Processus stable et productif Commander les pièces Stocker les pièces de de rechanges Disponibilité et fiabilité des rechanges directement équipements Pièces de Equipements Rechange maintenables disponibles Main d’œuvre de Coût de rupture maintenance qualifiée Immobilisation financière 5
  • 6. Contexte général du stage Analyse de l’état actuel Présentation du broyeur (BC2) Présentation du sujet 6
  • 7. Analyse de l’état actuel Étude critique de la méthode actuelle de la gestion des pièces de rechange Panne au sein du Programmation de la Mise en disponibilité broyeur réparation des PDR • Présente ou • Programmation sur • Connexion à JDE éventuelle MAXIMO • Coordination avec • Remarquée par le • Arrêt service des achats technicien-visiteur hebdomadaire Constatation: Suivi de la méthode JAT pour l’approvisionnement des PDR  situation de risque Inconnaissance de l’ensemble des PDR du broyeur  Étude approfondie NB: MAXIMO logiciel de maintenance préventive JDE logiciel de gestion des achats 7
  • 8. Détermination des PDR Analyse de l’état actuel et vérification du stock Étude des schémas de définition  Décodage des plans des sous-ensemble du broyeur + Déchiffrage des classeurs du fournisseur du broyeur  Listage des pièces échangeables qui le composent  Listage des pièces les plus critiques  Vérification de l’existence de ces pièces sur la base de donnée de MAXIMO  Ajout de nouvelles pièces indéfinies 8
  • 9. Détermination des PDR et vérification du stock Analyse de PARETO Analyse de l’historique des pannes du BC2 Années 2010 et 2011 Fréquence d’arrêt Durée d’arrêt Tableaux et graphes Les sous-systèmes les plus critiques sont :  PDR à stocker obligatoirement ! - Sas et tapis d’alimentation - Doseur CD -Galets de broyage 9
  • 10. Détermination des PDR et vérification du stock Vérification de stock et commandes Lancement des Edition des commandes Indisponible fiches de Pièce de création d’article Programmation rechange définie de la réception Disponible Les commandes 10
  • 11. Détermination des PDR et vérification du stock Mal coordination entre les services  retard ou absence d’achat Confiance en les fournisseurs des rechanges  risque de déception Vérification de la disponibilité des PDR après chaque période  lourdeur de la tâche Création d’une interface informatique entre JDE et MAXIMO : vérification de la disponibilité et lancement des commandes dans quelques secondes Mise en place d’une nouvelle méthode de gestion des rechanges plus flexible et à moindre coût 11
  • 12. Détermination des PDR et Proposition de la nouvelle gestion vérification du stock Présentation de la méthode 12
  • 13. Conclusion et perspectives Conclusion Analyse de l’état actuel Détermination et mise en disponibilité des PDR Pratique de la gestion du stock 13
  • 14. Perspectives Extension du projet Optimisation de la gestion des consommables Généraliser les politiques d’approvisionnement sur tous les articles critiques. Création d’un programme informatique qui permet des calculer les prévision sur délais des rechanges basé sur la loi normal Étude approfondie sur la méthode proposée, et la possibilité de l’appliquer sur tout les ateliers de l’usine 14
  • 15. Références Documents LAFARGE: Plan de définition Classeur de maintenance LOESCHE Historiques de pannes du BC1 des années 2010 et 2011 Sites Web: www.wikipedia.org/KANBAN www.Lafarge.ma www.techniquesdelingénieur.com/gestion_de_pieces_de_rechange Cours ENSAF: Cours des statistiques des procédés de Mr. Jerrar Merci pour votre attention Majda AL BAGDADI Stage d’initiation à l’industrie 15