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*La falta de una asignación formal de tareas esta detrás de muchos
de los problemas de eficiencia en las organizaciones.
*
Es frecuente oír frases como:
« Es que esto no es cosa mía…»
«A mi nadie me dijo que lo hiciera…»
«Yo pensaba que se encargaba el..»
Preguntas que surgen después de no tener
claro a quien le corresponde cada proceso
*
*Todo proceso organizativo
debería estar
documentado «ósea por
escrito».
*
Para Cada Actividad se
Establecen los Siguientes Roles
RESPONSABILIDAD:
Encargado de la ejecución
de la actividad
ACCOUNTABLE: Responsable
final de que la actividad se
ejecute adecuadamente
CONSULTED: Rol de soporte
para la ejecución de la
actividad
INFORMED: Interesado en la
ejecución de la actividad que
debe ser informado el avance
 Existen otras herramientas para la
asignación de responsabilidades que son la
mas utilizadas que son:
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  • 2. Es frecuente oír frases como: « Es que esto no es cosa mía…» «A mi nadie me dijo que lo hiciera…» «Yo pensaba que se encargaba el..» Preguntas que surgen después de no tener claro a quien le corresponde cada proceso
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  • 4. *Todo proceso organizativo debería estar documentado «ósea por escrito». *
  • 5. Para Cada Actividad se Establecen los Siguientes Roles RESPONSABILIDAD: Encargado de la ejecución de la actividad ACCOUNTABLE: Responsable final de que la actividad se ejecute adecuadamente CONSULTED: Rol de soporte para la ejecución de la actividad INFORMED: Interesado en la ejecución de la actividad que debe ser informado el avance
  • 6.  Existen otras herramientas para la asignación de responsabilidades que son la mas utilizadas que son:  Pendiente  En progreso  Finalizado