2. • Naissance & développement aux Etats-Unis
• Apparition & développement en Europe
• Evolution du concept
• Tendances
• Enjeux du secteur
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7. Evolution du parc aux Etats-Unis (1987-2010)
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50
100
150
200
250
300
350
Nombredecentres
Années
Source : Value Retail News
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8. Evolution du parc aux
Etats-Unis
Apparition
Développement
Maturité
Consolidation
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150
200
250
300
350
Nombredecentres
Années
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9. • Baisse des ouvertures
• Centres mixtes
• Restructuration du secteur
• Repositionnement de l’offre des centres moribonds
• Baisse d’intérêt des promoteurs pour les EU
Mais relance des ouvertures depuis 5 ans
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11. La France, pays pionnier
1983 : ADIS à Troyes
1984 : A l’Usine – Roubaix
1985 : Usines Center Paris Nord 2
1986 : Usines Center Vélizy Villacoublay
1987 : 10 ouvertures
1988 : 1 ouverture, 21 centres en activité
Début 1990 : forte restructuration
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14. Le Royaume-Uni, 2ème pays pionnier
1992 : 1er Outlet centre reconnu Freeport Hornsea
1993 : Clarks outlet village
1995 : arrivée des promoteurs américains, 2ème génération de centres
1998 : 3 ouvertures pour McArthurGlen
Depuis 2001 : net ralentissement des ouvertures
2005 : restructuration en Ecosse + baisse d’intérêt des promoteurs pour
le RU
Depuis 2006 : moins de 5 ouvertures, peu de projets actuellement
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19. Usines Center
Vélizy-Villacoublay
1ère génération boudée par les consommateurs
Marketing
Gestion commerciale négligée
Pas de services annexes
Architecture
Aspect “entrepôt”
Localisation
Villes de tradition industrielle et grandes agglo.
Clientèle essentiellement locale
Usines Center Paris Nord 2
Evolutions & tendances
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20. Marques Avenue
Ile-Saint-Denis
2ème génération : le renouveau du concept
McArthurGlen Troyes
Marketing
Forte gestion commerciale
Offre de services restreinte
Architecture
Architecture et aménagement soignés
Localisation
Villes de tradition industrielle &
grandes agglo.
Clientèle essentiellement locale
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21. La Vallée Village
McArthurGlen Serravalle
3ème génération inspirée des parcs à thème
Marketing
Sélection des enseignes renforcée
Offre de services accrue
Architecture
Aspect “village”
Localisation
Zones touristiques, grandes agglomérations…
Clientèle essentiellement touristique
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22. 4ème génération : davantage touristique
et haut de gamme
Marketing
Communication au ton international
Enseignes internationales haut de gamme voire luxe
Services “5 étoiles”
Architecture
“Village” cossu ou reprise des codes des Grands Magasins
Localisation
Zones touristiques,
grandes agglomérations…
Clientèle essentiellement
touristique
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24. Tendances majeures
• Professionnalisme accru des acteurs
• Montée en gamme
• Attractivité renforcée : agrandissements / leasing
• « Internationalisation » des centres
• Croissance du secteur en Europe et dans le monde
• Nouveaux marchés
• Nouveaux acteurs
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25. Tendances :
Lifting des centres « vieillissants » & de leur communication
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27. Contexte
• Mondialisation
• Consécration du shopping touristique
• Crise économique favorable au secteur
• Compétition accrue entre les acteurs & les centres
• Saturation ou consolidation de certains marchés
• Ouverture de nouveaux marchés
• Risque de banalisation / travestissement du concept
Enjeux
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28. Enjeux
• S’informer (et partager certaines de ses informations !)
• Surfer sur la conjoncture favorable au secteur
• Tirer parti de la compétition liée au secteur :
- se démarquer
- innover, se réinventer
- être réactif / anticiper les attentes des clients
• Verrouiller les meilleurs marchés / centres
• Rester fidèle aux fondamentaux du concept
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29. Comment maintenir son attractivité ?
• Renouvellement des marques soutenu
• Embellissement des centres
• Accroissement des services à la clientèle
• Management plus rigoureux
• Formation du personnel de vente
• Ouvertures dominicales
• Partenariat public – privé, etc.
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