1. Parábola de los
Castillos de Arena
Por: Lic. Yuri Rojas Seminario
Subdirector del club de la Efectividad Mayo -2002
2. Empresas a través del tiempo
• En los 80 las empresas podían pasar
por un cambio y retornaban un período
de estabilidad.
• En los 90, cuando apenas se había
logrado manejar el cambio venía el
siguiente.
• Hoy 2002, Los cambios van uno tras
otro, no es fácil mantener la vista en el
futuro.
3. Un Gran Castillo de Arena
Primer Grupo
• Un Castillo sólido, sinónimo de Institución
Tradicional.
4. Luego llega La marea
que simboliza el cambio
• La marea comienza
a carcomer los
cimientos y a
derrumbarse.
• Los constructores
saben que nada se
puede hacer.
• El castillo dejará de
existir.
5. El Castillo Mejorado
Segundo Grupo
Copia aprendiendo de errores anteriores
• Construcción por
encima de la marea
alta.
• Formas Modernas
• Los constructores
creen que resistirá
al ambiente.
6. El Grupo observador
El Tercer Grupo
• Situados en lo alto de la playa ven acercarse una
tormenta a la distancia.
• Saben que la tormenta arrasará ambos castillos.
• Miran hacia donde es la tendencia de la tormenta y
calculan su tiempo.
7. Entonces surge una nueva idea
• Una nueva forma de
operar : de naturaleza
transitoria.
• sueñan con mudarse al
instante.
• Desean aprovechar las
oportunidades del
momento.
8. Comparación
• Primer Grupo - Empresa sin cambios
-condenada a la extinción
• Segundo Grupo - Empresa Moderna - que
copia - extinción por cambios imprevistos
• Tercer Grupo - Empresa Creativa - sueñan
con las tendencias del futuro.
9. Los Clientes del mañana difícilmente
se parecerán a los de hoy
• EN 2 AÑOS, LA MAYORÍA
DE LAS PERSONAS
TRABAJARÁN EN
INDUSTRIAS QUE AÚN NO
EXISTEN.
10. Conclusión
• El primer grupo está fuera de
competencia y sólo quedan dos.
Pregunta :
• ¿Cual enfoque es el mejor:
mejorar lo que existe, o
crear lo que todavía no
existe?