2. 1. Introdução O processo de transformação é dirigido através de um processo gerencial , ou seja um processo decisório. O processo decisório diz respeito a três tipos: 1. Decisões Estratégicas 2. Decisões Administrativas 3. Decisões Operacionais Processo Gerencial Necessidade de Ação Processo de Transformação Entradas Instrução para ação Saída

3. 2. Planejamento Satisfação Otimização Adaptação Planejamento: entende-se como sendo um processo de tomada de decisão interdependentes, decisões estas que procuram conduzir a empresa para uma situação futura desejada. Diretrizes - Planejamento

4. 3. A decisão de Investir Sinergia Expansão x Diversificação Positiva Negativa O binonimo Produto - Mercado Decisão de Investir Diversificação Desenvolvimento Do mercado Novo Desenvolvimento Do produto Penetração de Mercado Existente Novo Existente Produto Missão

5. 4. O projeto no processo de Planejamento Definição: Entendemos por projeto o conjunto de informações internas e/ou externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar-se (e, eventualmente, implantar-se) Uma decisão de investimento. Nestas condições, o projeto não se confunde com as informações, pois ele é entendido como sendo um modelo que, incorporando informações qualitativas e quantitativas, procura simular a decisão de investir e suas implicações. (Woiler, 96) Projeto Agrícola Industrial De serviços Projeto De implantação De expansão De modernização De relocalização De diversificação Projeto De viabilidade Final De financiamento Função do Setor Econômico Ponto Vista Microeconômico Função do Uso

6. 5. O processo de elaboração e análise de projetos ITEM Porcentagem Estudos de viabilidade 0,3% a 1% Eng e imprevistos 8% a 12% Supervisão e Gastos Gerais da Construção 9% a 12% Construção da fábrica 57% a 72% Gastos pré-operacionais e início das operações 3% a 7% Juros durante a construção 4% a 6% Capital de Giro 5% a 13% Distribuição porcentual dos custos de investimento

7. 5. O processo de elaboração e análise de projetos (cont...) Confiabilidade Gasto em elaboração e Análise de Viabilidade 100% Ponto de Partida Custo Variável de coleta e processamento de informações, assessoria externa, etc. Custo fixo de Assessoramento Risco que apresenta o projeto Gasto em elaboração e Análise de Viabilidade

8. 6. A preparação do projeto e suas etapas Análise em espiral contida em cada fase Localização e tamanho Mercado Custos e Receitas Rentabilidade Engenharia Estudo de Pré-viabilidade Estudo de Viabilidade Engenharia Execução Identificação da Idéia As cinco fases do projeto

9. 7. A avaliação do Projeto Quanto a origem: 1. Financiamentos Privados 2. Financiamentos Públicos Os organismos de fomento ao desenvolvimento O setor público, duas formas básicas de financiamento ao setor privado: 1 . O financiamento indireto , através da isenção de impostos; 2. O financiamento direto , através do fornecimento de recursos com baixas taxas de juros Governo Banco de Fomento Setor Privado Ações Financiamentos Paga Impostos Paga Empréstimos Produz

11. 7. A avaliação do Projeto (cont...) Diferença entre: Plano – Programa - Projeto Estratégia - visão, metas e objetivos a serem alcançados no médio e longo prazos. Plano de Negócios Programa 01 Programa 02 Projeto 5 Projeto 6 Projeto 7 Projeto 1 Projeto 2 Projeto 3 Projeto 4