Helsingissä, kulttuuritehdas Korjaamolla 19.9.2012 järjestetyssä Varaslähtö tulevaan –tapahtumassa vauhditettiin maaseudun merkityksistä kumpuavaa osallistavaa, kestävää ja älykästä kasvua rakentamalla ideoista toimintaa kokeilukulttuurin keinoin. tapahtumaa oli mahdollista seurata myös etänä live-lähetyksenä omalta työkoneelta käsin sekä osallistua samojen teemojen työstämiseen online-työpajassa.

1. Varaslähtö tulevaan 19.9.2012
Online-työskentelyn tulokset

2. Mitä työstettiin ja miksi?
• 19.9.2012 Varaslähtö tulevaan -tapahtuma konkretisoi ja motivoi toiminnaksi Sitran,
Maa- ja metsätalousministeriön sekä Työ- ja elinkeinoministeriön syksyllä 2011
käynnistämän Maaseutu Suomi-strategiassa -prosessin tuloksia - uusia ajattelun,
yhteistyön ja tekemisen tapoja sekä kannustusmalleja kestävän kasvun
vauhdittamiseksi.
• Varaslähdön yhteydessä järjestettiin online-työpaja, jossa työskentelyyn oli mahdollista
osallistua omalta tietokoneelta käsin.
• Verkko-työskentelyssä pureuduttiin Maaseutu Suomi-strategiassa –hankkeen tuloksiin
sekä näiden pohjalta Kokeilujen maaseutu -hankkeessa käynnistettyihin kokeiluihin.
• Työskentely- ja kokeiluaiheet olivat: Avoin innovaatioympäristö, Maaseutu Hub,
Aluelämpö-lähienergiaratkaisu, Kierrätysmaatalous, Kokeilukulttuuri, Uudet
maaseutuosakkuudet, Palveluintegraattoritoiminta, Sparraava neuvonta, Kannustava
hallinto, Kokeiluraha.
• Online-työpajassa osallistujat pääsivät keskustelemaan kolmesta eri teemasta
(kysyntälähtöinen ajattelu, yhteistyö- ja toimintamallit sekä kannustusmallit kestävän
kasvun luomiseksi) sekä vastaamaan näiden alla heille esitettyihin kysymyksiin ja
monivalintoihin. Lisäksi osallistujia haastettiin vastaamaan myös yksilötasolla siihen,
miten kutakin asiaa itse kukin voi omalta osaltaan viedä eteenpäin.
• Online-työskentelyssä oli mukana noin 50 henkilöä, joista noin 30 osallistui aktiivisesti
vastaamalla kysymyksiin ja osallistumalla keskusteluun. Monivalinta-tulosten lukuohje:
Kysymyksiin vastanneiden lukumäärä näkyy numerona vastausvaihtoehdon edessä.
4.10.2012 2
© Sitra

3. Kysyntälähtöinen ajattelu kestävän kasvun
luomiseksi
Miten tärkeänä pidät kysyntälähtöistä ajattelua?
25 Erittäin tärkeinä - kestävää kasvua luodaan vastaamalla tulevaisuuden kysyntään
7 Melko tärkeinä - ainahan on hyvä haastaa omaa ajattelua
1 Ei lainkaan tärkeää - en koe tarpeelliseksi
Miten kysyntälähtöistä ajattelua voisi mielestäsi edistää?
25 Konkreettisen tekemisen kautta eli osoittamalla esimerkkien ja kokeilujen kautta, mitä se tarkoittaa käytännössä
7 Nostamalla esiin yrityksiä, kuntia, hankkeita jne joissa kysyntälähtöisellä ajattelulla saatu kasvua aikaan
1 En näe hyötyä uuden ajattelun edistämisessä
Keiden kannattaisi mielestäsi tarttua ja ottaa kysyntälähtöinen ajattelu ohjenuorakseen?
27 Kaikkien: yritysten, kehittäjien, kuntien, päättäjien, tutkijoiden jne.
3 Yritysten - kyse ennen kaikkea liiketoiminnan kehittämisestä
2 En osaa sanoa
4.10.2012
© Sitra

4. Kysyntälähtöinen ajattelu kestävän kasvun
luomiseksi
Miten itse voisin tarttua kysyntälähtöiseen ajatteluun ja hyödyntää sitä omassa työssäni?
18 Helposti - yritän miettiä asioita aina myös toisten ja tulevaisuuden kannalta
15 Hyvä idea - ainahan kannattaa haastaa itseään miettimään asioita myös muiden ja tulevaisuuden kannalta
1 En mitenkään - en koe tarpeelliseksi tai pidä mahdollisena
Kokeilu:
Olen osallistunut yrityksen tai julkisen sektorin palvelujen kehittämiseen sosiaalisessa mediassa? Avoin
innovaatio-
7 Useita kertoja ympäristö
13 Kerran tai kaksi Lue lisää
11 En koskaan aiemmin kokeilun
tuloksista!
Miten tärkeänä avoimena innovaatiofoorumina pidät ko. kokeilussa hyödynnettyä sosiaalista mediaa?
17 Erittäin tärkeänä – se mahdollistaa uudenlaista vuoropuhelua ja verkostoja esim.
yritysten, tutkijoiden, asiantuntijoiden ja ihmisten välillä
11 Melko tärkeänä – sosiaalinen media on vaikuttava media
2 En lainkaan tärkeänä – sos. media on lähinnä henkilökohtaista viestittelyä tai markkinointikanava
4.10.2012 4
© Sitra

5. Kysyntälähtöinen ajattelu kestävän kasvun
luomiseksi
Miten tärkeänä pidät tällaista eri toimijoita yli toimialarajojen yhdistävää matalan
kynnyksen innovointifoorumi-toimintaa kestävän kasvun luomisen kannalta?
21 Erittäin tärkeänä – meillä on liian vähän eri toimijat yhteentuovia foorumeita
4 Melko tärkeänä – ainahan on syytä miettiä uusia toimintatapoja
1 Ei lainkaan tärkeää – en pidä tarpeellisena
1 En osaa sanoa
Maaseutu Hubin tyyppisiin matalan kynnyksen avoimiin innovaatiofoorumeihin olisi erityisen tärkeää saada mukaan
6 Yrittäjiä ja kuluttajia
3 Kunnan päättäjiä Kokeilu:
6 Kuntalaisia Maaseutu-
3 Eri kehittäjätoimijoita maaseudulta Hub.
3 Vapaa-ajan asukkaita Lue lisää
3 Huippuosaajia muualta, esim. it-osaajia
kokeilun
1 Kehittäjätoimijoita
tuloksista!
4.10.2012 5
© Sitra

6. Kysyntälähtöinen ajattelu kestävän kasvun
luomiseksi
Miten tärkeänä pidät hajautettuja, paikallisia uusia lähienergiaratkaisuja kestävän kasvun luomisessa?
Erittäin tärkeänä – hajautetut, paikalliset uudenlaiset lähienergiaratkaisut ovat
20 erittäin keskeisiä maaseudun kestävän kasvun kannalta.
8 Melko tärkeänä – aina on syytä etsiä uusia ratkaisuja energiantuotantoon
0 Ei lainkaan tärkeää
0 En osaa sanoa
Lähienergiaratkaisujen muotoilussa kriittistä on Kokeilu:
Aluelämpö-
0 Rakennusalan toimijoiden mukaan saaminen lähienergia-
2 Energiantuotannon toimijoiden mukaan saaminen ratkaisu
0 Ruoantuotannon toimijoiden mukaan saaminen
0 Jätehuollon toimijoiden mukaan saaminen
7 Yhteistyön luominen
0 Rahoitus
17 Sääntelyn muuttuminen siten, että tällaiset lähiratkaisut ovat mahdollisia ja kannattavia toteuttaa
4.10.2012 6
© Sitra

7. Kysyntälähtöinen ajattelu kestävän kasvun
luomiseksi
Yhteenveto keskustelusta ja avoimista kysymyksistä:
• Tarve kysyntälähtöiseen ajatteluun tunnistettiin hyvin. Parhaana tapana
ajattelun jalkauttamiseen pidettiin konkreettista tekemistä esimerkiksi
kokeilujen kautta.
• Osallistujat kokivat, että sosiaalisen median hyödyntämistä
yhteiskehittelyssä tulisi viedä eteenpäin niin virkamiesten, yrittäjien kuin
myös aluekehittäjienkin. Yhteiskehittelyyn tulisi ottaa eri sukupolvia aina
opiskelijoista vanhuksiin.
• Kaikki osallistujat pitivät paikallisia lähienergiaratkaisuja tärkeinä. Etenkin
sääntely koettiin esteeksi ratkaisujen syntymiselle. Avoimessa
keskustelussa sääntelyyn liittyvistä haasteista nousi esiin mm.
syöttötariffit ja ylijäämäsähkön kanavoiminen verkkoon.
4.10.2012 7
© Sitra

8. Yhteistyö- ja toimintamallit kestävän kasvun
luomiseksi
Lue lisää
Organisaatiossani uusia konsepteja kehitetään kokeilemalla
kokeilukult-
4 Lähestulkoon aina
tuurista ja
13 Melko usein katso video!
13 Ei juuri lainkaan. Kehittämisen pääpaino on suunnittelussa
0 En osaa sanoa
Miten tärkeänä pidät kokeilukulttuurin mukaista kehittämistä kestävän kasvun luomisessa?
20 Erittäin tärkeänä - tarvitaan aivan uusia ratkaisuja, tekoja joita ei voida vain suunnitella. Ne pitää kokeilujen kautta luoda
10 Melko tärkeänä - kokeilut mahdollistavat käytännön testauksen
0 En lainkaan tärkeänä - huippuasiantuntijat ja -tutkijat pystyvät suunnittelemaan lopputulokset ilman kokeilujakin
Kokeilujen käynnistämisessä minua mietityttää
4 Keskeneräisten suunnitelmien tuominen päivänvaloon
3 Käytännön toteutus: miten kokeillaan?
12 Kokeiluista saatava lopullinen hyöty, eli se, mitä jää käteen
10 Miten kokeiluja voidaan rahoittaa, jos lopputulos ei ole tiedossa
2 Mikään ei mietitytä, kokemuksesta tiedän melko paljon uuden kehittämisestä kokeilujen kautta
4.10.2012 8
© Sitra

9. Yhteistyö- ja toimintamallit kestävän kasvun
luomiseksi
Mitkä ovat mielestäsi tärkeimmät henkiset, lainsäädännölliset, hallinnolliset tai muut esteet kokeilukulttuurin
valtavirtaistamiseen liittyen?
11 Asenneilmapiiri on kokeiluja vastan. Epäonnistuminen on Suomessa tabu.
1 Tekemisen kautta kehittäminen ei kuulosta strategiselta.
12 EU-ohjelmat estävät kokeilut. Lopputulosten on oltava selvillä jo hakemusvaiheessa.
3 Nopeus ja pieni budjetti tarkoittavat monille kevyttä puuhastelua. Suuruuden ekonomiassa
vain suuren budjetin jättihankkeilla on uskottavaa saada aikaan tuloksia.
3 Ideoiden laadun nostaminen on vaikeaa. On helpompaa toteuttaa tuttuja ja turvallisia ideoita.
Miten minä voin olla mukana edistämässä kokeilukulttuuria?
13 Tarttumalla toimeen ja ottamalla kokeilukulttuurin keinot käyttöön omassa työssäni ja miksei ihan vapaa-ajallakin
2 Jakamalla tietoa ja menetelmiä muille
1 Perehtymällä kokeilukulttuuriin ja menetelmiin tarkemmin
8 Haastamalla omaa ja kumppaniorganisaatioita kokeiluihin
0 Tässä tilanteessa en mitenkään, vaikka aihe kiinnostaakin
0 En halua enkä pidä tarpeellisena
4.10.2012 9
© Sitra

10. Yhteistyö- ja toimintamallit kestävän kasvun
luomiseksi Kokeilu:
Pop-up
Näissä uusia maaseutuosakkuuksia ilmentävissä lähiruokakokeiluissa etuna on toripäivä.
Lue lisää
4 Kaupunkilaisten tuominen lähemmäs maaseutua
0 Hukkapeltojen käyttöönotto - maaseudun kestävän talouden edistäminen
kokeilun
15 Kuluttajien kiinnostuksen kasvattaminen ruuan alkuperää kohtaan tuloksista!
10 Kasvavan kaupunkiviljelyinnostuksen muuttaminen myös maaseutua hyödyttäväksi bisnekseksi
Mitkä ovat suurimmat haasteet tällaisten kokeilujen valtavirtaistamisessa?
Kokeilu:
Peltodiili
5 Maaseudulla ei uskota tällaisiin eli ei panosteta niihin.
Lue lisää
Suurin osa suomalaisista ostaa halvinta mahdollista ruokaa, lähiruokatorit jne.
18
ovat helsinkiläisten ja vain paremmin toimeen tulevien juttuja
kokeilun
6 Kaupunkiviljelijät ovat vain pieni joukko, en usko että ilmiöstä on mahd. tehdä bisnestä maaseudulla. tuloksista!
Palveluintegraattoritoiminta vauhdittaa kestävää kasvua rakentamalla yhteistyötä
5 Eri alojen yritysten välille
3 Yrittäjien ja huippuosaamisen (esim. kestävät ratkaisut, IT) välille
3 Yrittäjien ja kuluttajien välille
15 Kaikkia näitä
4.10.2012 10
© Sitra

11. Yhteistyö- ja toimintamallit kestävän kasvun
luomiseksi
Palveluintegraattoritoiminnan haasteena ovat Kokeilu:
Palveluinte-
10 Yhteisen kielen ja intressien löytäminen eri toimijoiden välille graattori-
4 Kuluttajalähtöisyyden toteutuminen palvelumuotoilussa toiminta
8 Toimijoiden innostus lähteä mukaan yhteistyöhön
3 Palveluintegraattorin osaaminen
2 Nykyiset tukijärjestelmät eivät kannusta tähän
Paras tapa vauhdittaa kysyntävetoista liiketoimintaa maaseudulle on
4 Tuomalla maaseudun ja kaupunkien toimijoita yhteen uusin tavoin esim. sosiaalisen median välityksellä
4 Tarjontaa ja kysyntää yhdistävien palveluintegraattoreiden avulla
Maaseudun eri alojen ammattilaisten kohtauttaminen ulkopuolisten huippuosaajien kanssa esim.
10
maasetu hubin kaltaisissa matalan kynnyksen innovaatiofoorumeissa
4 Lisäämällä liiketoiminnan kehittämisen osaamista ja palvelumuotoilun keinojen hyödyntämistä
0 Parhaat keinot nyt jo käytössä, en näe tarvetta kehittää uusia toimintatapoja
0 Ohjata kehitystä EU-ohjelmilla
3 Panostaa asenteiden muokkaamiseen: Positiivinen kannustus yrittäjyyteen tarpeen koko Suomessa.
4.10.2012 11
© Sitra

12. Yhteistyö- ja toimintamallit kestävän kasvun
luomiseksi
Yhteenveto keskustelusta ja avoimista kysymyksistä:
• Kokeilukulttuurin mukainen kehittäminen nähtiin osallistujien keskuudessa erittäin
tärkeänä. Kokeilut vaativat rahaa sekä työaikaa mutta myös innostusta ja
viitseliäisyyttä. Kokeiluja tulisi myös arvioida kriittisesti ja niille tarvittaisiin
vaikuttavuusmittareita. Esimiehen rooli nähtiin tärkeänä: esimiehen tulisi
mahdollistaa luovuus ja kokeilut. EU-rahoitukseen liittyvän byrokratian nähtiin
heikentävän innovatiivisuutta sekä saavaan aikaan vain ennakolta tiedettyjä
tuloksia. Eri toimijoista erityisesti yritysten nähtiin hyödyntävän kokeiluja osana
jokapäiväistä työtään.
• Uusien maaseutuosakkuuksien leviämisen haasteena nähtiin ennen kaikkea
ihmisten käyttäytyminen (lähiruoasta ja luomusta puhutaan, mutta marketista
ostetaan halvinta ruokaa) sekä kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen (toimii vain
kaupunkien lähialueilla).
• Palveluintegraattori aiheena herätti mielenkiintoa. Haasteena nähtiin, että
Suomessa ei ole vahvaa verkostoitumiskulttuuria: tarvitaan totuttua laajempia
yhteyksiä, jotta löytyy hyvä lopputulos. Palveluintegraattoritoiminnan onnistumisen
avaintekijänä nähtiin yrittäjyysasenne.
4.10.2012 12
© Sitra

13. Kannustusmallit kestävän kasvun luomiseksi
Miten tärkeänä pidät erilaisten kannustusmallien kehittämistä kestävän kasvun luomiseksi?
25 Erittäin tärkeää
4 Melko tärkeää
0 Vähän tärkeää
1 Ei lainkaan tärkeää
0 En osaa sanoa
Mitkä kannustusmallit ovat mielestäsi keskeisimpiä kestävän kasvun luomisen kannalta?
7 Hallinnollisten rajojen aiheuttamien esteiden vähentäminen
7 Hallinnollisesti kevyempien rahoitusvälineiden kehittäminen
2 Ohjauskeinojen suuntaaminen siten, että ne palkitsevat vihreitä ratkaisuja
6 Sääntelyn uudistaminen siten, että pienimuotoisen uusiutuvan energian tuottamisen ja jakelun esteet poistuvat
2 Uudenlaiset, sparraavat ja kestävään kasvuun luotsaavat neuvontapalvelut
2 Asenteet: kannustavan ja kasvuun sekä uusiin ideoihin positiivisesti suhtautuva ilmapiiri
2 Ei mikään yllä mainituista
4.10.2012 13
© Sitra

14. Kannustusmallit kestävän kasvun luomiseksi
Ketkä ovat tärkeitä portinvartijoita?
0 Yrittäjät
1 EU
9 Ministeriöt
3 Ihmiset itse
2 Neuvontaorganisaatiot
10 Kaikki kehittäjätoimijat
2 Pk-sektori
0 Suuryritykset
Miten tärkeänä pidät palvelumuotoilun keinojen hyödyntämistä sähköisen asioinnin kehittämisessä?
8 Erittäin tärkeää
13 Melko tärkeää
2 Vähän tärkeää
0 Ei lainkaan tärkeää
5 En osaa sanoa Kokeilu:
Kannustava
Mielestäni sähköinen asiointi hallintoasioissa on yleisesti ottaen
hallinto
10 Helppoa ja jokapäiväistä
11 Uutta ja haastavaa, mutta helpottaa asiointia
2 Uutta ja pelottavaa ja hidastaa asiointia
2 En osaa sanoa
4.10.2012 14
© Sitra

15. Kannustusmallit kestävän kasvun luomiseksi
Miten tärkeänä pidät alkaville ja kasvuhakuisille yrityksille suunnattuja palveluita uusien vihreän talouden
innovaatioiden synnyttämiseksi ja kestävän kasvun luomiseksi?
20 Erittäin tärkeää
6 Melko tärkeää
1 Vähän tärkeää
1 Ei lainkaan tärkeää
0 En osaa sanoa
Mitkä asiat ovat mielestäsi keskeisimpiä kestävää kasvua sparraavassa neuvonnassa?
1 Apu teknologian saralla
10 Apu ideoiden eteenpäin viemisessä Kokeilu:
8 Rakenteet, jotka tukevat yhteistyötä ja kokeiluja Sparraava
4 Apu verkottumisessa neuvonta.
0 Rahoitus Lue lisää
5 Liiketoimintaosaaminen kokeilun
tuloksista!
4.10.2012 15
© Sitra

16. Kannustusmallit kestävän kasvun luomiseksi
Miten tärkeänä pidät uudenlaista, pientä ja hallinnollisesti ketterää kokeiluraha-instrumenttia
20 Erittäin tärkeänä
7 Melko tärkeänä
0 Vähän tärkeänä Kokeilu:
0 Ei lainkaan tärkeänä Kokeiluraha.
0 En osaa sanoa Lue lisää
kokeilun
tuloksista!
Kokeiluraha-instrumentin etuna on
17 Mahdollisuus testata ideaa käytännössä nopeasti ja ilman suurta byrokratiaa
6 Kokeilukynnyksen alentaminen
3 Se kannustaa tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen siten, että ne palvelevat käyttäjiään parhaiten
1 Ko. rahoitusta voi hyödyntää täsmäasiaan
4.10.2012 16
© Sitra

17. Kannustusmallit kestävän kasvun luomiseksi
Yhteenveto keskustelusta ja avoimista kysymyksistä:
• Osallistujat tunnistivat monenlaisia keinoja, joilla jokainen meistä ja heistä voi itse
omalla toiminnallaan vaikuttaa kestävän kasvun edistämiseen. Esimerkiksi
sidosryhmien verkottamiseen, innostamiseen, kannustamiseen, toiminnassa
mukana olemiseen ja aktiiviseen viestimiseen voi jokainen meistä osallistua.
• Sähköinen asiointi ja sen lisääminen hallinnossa koettiin tärkeänä, joskin
painotettiin sitä, ettei se poista kasvotusten tapahtuvan palvelun tarvetta.
Sähköisen asioinnin kehitystyöhön tulee ottaa ennen kaikkea loppukäyttäjät
mukaan. Eli sähköisen asioinnin tulee olla käyttäjälähtöistä, mutta myös
käyttäjäystävällistä.
• Myös sparraava yritysneuvonta koettiin todella tärkeäksi, mutta sen toteutumiselle
nähtiin monenlaisia haasteita (esim. kommunikaatiohaaste, yrittäjät vaikea saada
neuvonnan pariin, jne.). Koettiin, että neuvonnan onnistumisen kannalta olisi
ehdottoman tärkeää, että neuvojat jalkautuisivat kentälle yrittäjien pariin.
• Kokeilurahaa ja kevyen rahoitusinstrumentin kehitystä pitivät kaikki osallistujat
melko tai erittäin tärkeänä.
4.10.2012 17
© Sitra