4. Réduire les coûts de démarrage
Risques de commercialisation
Gaspillage de ressources
Probabilités de succès des start-ups
5. Toyotisme
Focus client/Utilisation efficiente
des ressources/juste à temps
Développement agile
Réaction rapide au
changement/Approche itérative
Analytique
Analyse/Rigueur
Développement client
Besoins clients/
Apprentissage continu
Design thinking
Vision 360/
Environnement du besoin
Outils de management
adaptés
Modèle d’affaires
Comptabilité d’innovation
Options d’innovation
Les grands principes du Lean
Startup
6.
7. Lean Startup – Eric Ries
Site web officiel: http://theleanstartup.com/
Blogue d’Eric Ries:
http://www.startuplessonslearned.com/
Cours en ligne: https://www.udemy.com/lean-
startup-sxsw-2012-videos-and-presentations/
Youtube canal officiel: Leanstartupconf
Wiki: http://leanstartup.pbworks.com
Site d’Ash Maurya: http://leanstack.com/
…et des milliers d’autres sites
8. Page Meetup – Lean Startup Circle - Montréal
Groupe LinkedIn : Lean Startup Circle – Montréal
Twitter: @MTLeanStartup
Facebook:Montreal Lean Circle
Slideshare: MTLLeanStartup
Canal Slack: https://leancircle.slack.com/messages/montreal/
10. Organiser ses idées
Les premières expériences Get out of the building
Lean Canvas – Ash Maurya
11. On développe notre produit/service (version pré-beta)
On raffine notre modèle d’affaires
On explore les partenariats
12. On raffine notre produit/service
(version beta)
On trouve nos partenaires
On apprend à vendre
On cherche le product/market fit
13. On raffine notre produit/service/ on
en crée d’autres
On ouvre de nouveaux canaux
On cherche de nouveaux segments
On devient plus efficient
Expérience: Voiture amphibie volante à pédales – Se rendre de la rive-sud au bureau au centre-ville. – Réglementation (–)… Expérience maquette montre= exercice et se rendre au boulot rapidement.