De wereld verandert, is sterk in beweging. De enige constante is constante verandering. Hiervoor is het begrip VOCA (US: VUCA) geïntroduceerd. Deze presentatie zoomt in op dat dat precies inhoudt en wat mogelijke consequenties zijn.

1. Herfst 2014
Opzet nieuwsbrief+
Oktober 2014
Hoe te overleven in een VOCA-wereld?

2. Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare
Onze wereld is VOCA. Maar wat betekent dat?
2
Volatiel Onzeker
Complex Ambigu
VOCA
Wereld
Steeds snellere en continue verandering,
soms radicaal. Hoge pieken en diepe dalen
De voorspelbaarheid neemt af, oorzaak-gevolg
wordt steeds onduidelijker
Sommige ontwikkelingen lijken tegenstrijdig,
hoe moeten deze worden geïnterpreteerd?
Grenzen vervagen, steeds meer is verweven
en interacties zijn moeilijk te doorgronden.
Wat is nu belangrijk?
V O
C A

3. Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare
Een VOCA wereld...
3
flash mobs
crowd power
OCCUPY
Arabische lente
social
networks
WEB 3.0
mondiale
kwetsbaarheid
klimaat-verandering
digitaal
Internet of Everything
mobiel
reverse
demographics
energie
transitie
UBER
competitie
Maker
revolutie
nieuwe
koude
oorlog
..maar wat betekent VOCA voor uw wereld?!
politieke
fragmentatie en
polarisatie
consument
zonder
segment
BRICS
CIVETS
MINT
nxt 11

4. Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare
Waar komt VOCA vandaan?
 VOCA is ontstaan in de jaren ‘90 bij het
Amerikaanse leger (special ops) bij de strijd in
Irak
 Met dit begrip werd de ‘nieuwe’ omgeving, het
veranderde slagveld, geduid waarmee de
militairen te maken hadden :
• Situatie kon snel veranderen, vriend en vijand
onduidelijk
• Te verwachten acties en gedrag moeilijk in te
schatten, veel data
• Consequenties moeilijk te overzien
• Daardoor werd het steeds lastiger om (snel)
de juiste keuzes te maken
 Hiertoe werden nieuwe vaardigheden en
leiderschapsstijlen ontwikkeld om ervoor te
zorgen dat militairen toch kunnen presteren in
deze omgeving
 Ook in de ‘gewone’ wereld geldt VOCA in
toenemende mate, dus bedrijven en organisaties
moeten hiermee om leren gaan
4

5. Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare
Mogelijke consequenties van VOCA voor uw
organisatie
5
Volatiel Onzeker
Complex Ambigu
onrust, twijfel en angst
besluitvorming stagneert
blijven onderzoeken/analyseren
te weinig echte keuzes
‘doormodderen’

6. Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare
Het VIA-antwoord hoe te overleven in de VOCA
wereld
6
VISIE
ACTIE INZICHT
• keuzes empirisch testen
• dicht op de klant en
markt opereren
• hou het eenvoudig
• werkvloer neemt
operationele besluiten
• blijf innoveren en blijf
leren
• lange termijn visie als
richtsnoer
• durf keuzes te maken
• simpel organiseren
V
A I

7. Overleven in de VOCA-wereld © 2014 Mare
Vragen of opmerkingen?
© Mare Advies. Deze presentatie is
een uitgave van Mare Advies. Mocht u
iets willen overnemen, dan stellen
wij een bronvermelding op prijs.
Indien u vragen of opmerkingen
heeft of verder wil praten over dit
onderwerp, neem dan vrijblijvend
contact met ons op:
Marko Vreeswijk: 06-5107 5375
marko.vreeswijk@mare-advies.nl
Erik Smakman: 06-5372 6500
erik.smakman@mare-advies.nl
Colofon