1. Kick-off 2014
TopClass FG
4 februari 2014

3. Dat vraagt om persoonlijk leiderschap & samenwerking
Dus:
- een cursus persoonlijk leiderschap
- daarna een vaste begeleider
- volgend jaar regelmatig bijeenkomsten

4. Wat verwachten wij van jou?
• Motivatie en doorzettingsvermogen
• Persoonlijke initiatief (we nemen je niet bij
de hand!!)
• Er komen 100 kansen voorbij en jij kiest
bewust waar je wel en niet voor gaat
• Dus: open staan voor wie en wat er langs
komt, ook al is het eng, raar, moeilijk..

5. Comfort zone

6. Wat kan je van ons verwachten?
• Enthousiasme, een luisterend oor, aanmoediging
• Wij geven je alle ruimte en stimuleren je om daar
zoveel mogelijk gebruik van te maken
• Goede ideeën, maar… we gaan je niet vertellen wat
je moet doen!

7. Waar denk je aan als je de term
leiderschap hoort?
Docenten:
Michael Makowksi
Martine Kamp
Maaike van der Meer
Cursus Leiderschap

9. Perspectieven op leiderschap:
Heroic leadership (politiek, geschiedenis)
Management (leiderschap in arbeidsorganisaties)
Persoonlijk leiderschap (persoonlijke effectiviteit)

10. Deel 1: Leiderschapstraining
4 trainingsbijeenkomsten rondom het boek
‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’
van Stephen Covey

11. Deel 2: Helden
4 collegebijeenkomsten rondom
rolmodellen en het leiderschapsprofiel

12. Stel hoge
ambities!

13. De
eigenschappen
voor effectief leiderschap

14. Het beheersen van de 7 eigenschappen is vergelijkbaar
met het overwinnen van de zwaartekracht

15. Opstijgen kost heel veel moeite,
maar op het moment dat wij de zwaartekracht hebben
overwonnen, krijgt onze (keuze)vrijheid een nieuwe dimensie.

16. Ready for take off ?

17. Habit 1:
Wees pro-actief
“You are respons-able: able to choose your respons!”
Je bent verantwoordelijke: in staat om je reactie te kiezen.

18. tekst
tekst
Love it
tekst
Leave it
Change it
tekst
tekst
tekst
tekst
tekst
tekst

19. Habit 2:
Begin met het einde voor ogen

22. Habit 3:
Belangrijke zaken eerst
Timemanagement

23. De sleutel voor time
management is niet
om in je werkschema
prioriteiten aan te
brengen, maar jouw
prioriteiten om te
zetten in een
werkschema.

24. Het is bijna onmogelijk om NEE te zeggen tegen
de populariteit van dringende, niet belangrijke
zaken, als je niet een groter, vlammende JA van
binnen voelt.

25. Pragmatische / principiële
levenshouding

27. Eigenschap 4:
Denk win/win

28. Het is niet jouw manier, het is niet mijn
manier, het is een betere manier

29. Eigenschap 5:
Eerst de ander begrijpen en
dan begrepen worden

31. “We neigen er altijd naar om meteen advies te
geven en vaak slagen we er niet in om tijd te nemen
voor een goede diagnose, om de eerst de ander
diepgaand te begrijpen.”

32. Habit 6:
Synergie
“The whole is greater
than the sum of its parts”

33. “The person who is truly effective has the humility to recognize his own
perceptual limitations and to appreciate the rich resources available
through interaction with the hearts and minds of other human beings” –

34. Om invloed te hebben op andere is
het nodig om open te staan voor de
invloed van anderen.

35. Habit 7:
Houd de zaag scherp

36. Vragen