Le Service de la prospective et des stratégies fait partie de la Direction de la planification, laquelle relève de la Direction générale des politiques et de la sécurité en transport de Transports Québec. Cette unité est responsable des volets de prospective, des facteurs de l’offre et de la demande et de tous les dossiers de planification multimodale intégrée à l’échelle nationale, comprenant la vision à long terme et les mesures et stratégies pour répondre aux défis et enjeux en transport.
Ce service a exprimé le besoin d’utiliser les fonctions qu’offrent un outil géodécisionnel pour l’exploitation des différents ensembles de données de commerce international, transfrontalier et interprovincial.
Ce logiciel, dont le développement a été soutenu par le Ministère dans les dernières années, a déjà donné lieu pour à la mise au point de cadres applicatifs liés au transport maritime, à la mobilité urbaine des personnes et aux flux de camionnage interurbains.
L’approche géodécisionnelle permettra de maximiser le potentiel d’exploitation des bases de données et de rationaliser la gestion et le processus de traitement de données. Les formes de représentations ainsi que les fonctionnalités de visualisation des flux de transport (matrice origine-destination et lignes de désirs) offriront un moyen efficace et dynamique pour une prise de connaissance approfondie des patrons d’échanges du Québec et de leur évolution. Elle permettra une efficacité accrue dans l’analyse des tendances commerciales et dans la réponse aux demandes des partenaires.
Utilisation d’ArcGIS Server avec la solution d’intelligence d’affaires Panora...
Analyse géodécisionnelle en commerce international
1. Analyse géodécisionnelle du commerce
international et transfrontalier en
planification multimodale
Marie-Josée Proulx, M.Sc., Analyste, Intelli3
Charles Duchesneau, Analyste, Service de la prospective et des stratégies,
Ministère des transports du Québec
48e Congrès de l’AQTR, 2013, Montréal
27 mars 2013
2. Plan de la présentation
• Introduction
• Mise en contexte
• Caractéristiques de la solution utilisée
• Analyse du commerce transfrontalier
• Bénéfices
• Conclusion
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4. Mise en contexte
Analyse du commerce international par poste douanier
5 modes
Mode de
Mode de
transport
transport Poste
Poste
Produit douanier
douanier
Produit
313 postes
1402 produits
Importations
Importations
Exportations
Exportations
Année Échanges totaux
Échanges totaux Territoire
Territoire
Année
348 territoires
24 années Potentiel de 30 millions
de requêtes croisées
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5. Mise en contexte
Tables de pivot Excel
48 fichiers de données sources
Objectifs de mise en œuvre: sur 24 années
composaient une
table de pivot Excel
•Améliorer la prise de connaissance des
patrons d’échanges
Application de commerce international,
•Synthétiser l’information transfrontalier et interprovincial
•Maximiser le potentiel d’exploitation
des BD
•Rendre plus efficace le processus
de traitement de données
•Faciliter la diffusion des résultats
Intranet du Ministère
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6. Mise en contexte
Utilisation d’une solution déjà
en place au Ministère pour
l’analyse:
•Commerce maritime
•Enquête de camionnage
•Enquêtes origine-destination
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19. Analyses par poste douanier
Exportation vers Nouvelle-Angleterre par province de dédouanement
Constats:
Constats:
Exportations plus ++du
Exportations plus du
Québec et Nouveau Brunswick
Québec et Nouveau Brunswick
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20. Analyses par poste douanier
Importation de Nouvelle-Angleterre vers provinces de dédouanement
Constats:
Constats:
Importations plus ++vers
Importations plus vers
Québec et Ontario
Québec et Ontario
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21. Bénéfices
• L’approche proposée a permis de:
Augmenter l’efficacité
Faciliter la représentation
dans l’analyse des
tabulaire, graphique et
tendances
géographique des
données
Réduire les délais dans
la réponse aux
demandes des
partenaires
Maximiser le potentiel Rationaliser la gestion et
d’exploitation des bases de le processus de traitement
données de données
22. Conclusion
• Cette solution a été mise en place en quelques mois
seulement (application et données);
• L’autonomie des utilisateurs s’acquiert en quelques
heures de formation;
• Cette solution étant générique, de nouveaux jeux de
données peuvent y être intégrés.
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23. Marie-Josée Proulx,
Présidente-directrice générale
Marie-josee.proulx@intelli3.com
2750 rue Einstein, bureau 130
Québec, G1P 4R1
Tél : (418) 262-1944
Fax: (418) 656-1981
Remerciements
Service de la prospective et des stratégies de la Direction de la planification,
Direction des technologies de l’information,
Ministère des transports du Québec
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