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ENTORNO ECONOMICO DEL QUINDIO 2011; CAMARA DE COMERCIO DE
ARMENIA
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DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Datos Generales
Extensión: 1.845 Km2
Capital: Armenia
Número de Municipios: 12 Municipios (2008)
6 Corregimientos (2008)
6 Inspecciones (2008)
Población: 549.624 (Proyección DANE 2010) Departamento
288.908 (Proyección DANE 2010) Armenia
Fuentes: IGAC, DANE

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1.2 Estructura de la Población por Género y Grupos de Edad
Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 Perfil Departamental – septiembre de 2010

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Geografía Humana
La población, en su población mayoría mestiza, tuvo su origen en el cruce de
grupos indígenas con españoles. La colonización antioqueña a principios del siglo
XIX de igual forma marco sus características raciales en la población.
Actividades Económicas
La actividad agrícola es muy importante en la economía de este departamento; de
hecho, su principal renglón es el café. Otros cultivos que en los últimos años han
incrementado su producción son: plátano, banano, yuca, cítricos, fríjol, maíz y
cacao. La ganadería ocupa un lugar destacado en su economía, se centra en la
cría, levante y engorde de ganado vacuno, porcino, caprino y ovino. Existen
pequeñas explotaciones de oro mineral en la vertiente occidental de la cordillera
central, de igual forma, aunque en menos proporción, se extrae plata, plomo y
zinc. En cuanto a minerales no metálicos la arcilla, la caliza y la dolomita son los
más destacados. La actividad industrial de mayor importancia es la agroindustria
de alimentos. Cabe resaltar que su adecuada estructura vial y de servicios ha
propiciado el desarrollo del turismo.
Está ubicado en el centro-occidente del país. Limita por el norte con Valle del
Cauca y Risaralda, por el este con Tolima, por el sur con Tolima y Valle del Cauca y
por el Oeste con Valle del Cauca.
Riqueza en Recursos Naturales
La red hidrográfica del departamento está conformada por los ríos San Juan, Rojo,
Verde, Espejo y Quindío, el de mayor longitud y con numerosos tributarios. Estos
ríos reciben todas las corrientes que descienden de la cordillera.
Base Económica
Su economía gira en torno al cultivo y comercialización del café, histórico valuarte
de la economía departamental y nacional. A esta actividad le siguen la prestación
de servicios, las actividades agropecuarias y la industria. Fuera del café se cultiva
plátano, yuca, caña panelera, sorgo, papa, maíz y hortalizas. La ganadería se ha
consolidado durante las últimas décadas al igual que la apicultura. La industria esta
desarrollada en el sector alimenticio, las confecciones, productos de aseo y
productos de cuero. Agroindustria, Curtiembres, Muebles, Software
Potencialidades
Ofrece innumerables atractivos turísticos desde el punto de vista natural, cultural y
científico. La cultura cafetera, su arquitectura y la hospitalidad de su gente, hace
que recorrer Quindío sea una experiencia inolvidable. Además del fortalecimiento
de la cadena del cuero, del sector de muebles, la agroindustria, software y sector
educativo, el sector de salud de baja complejidad y bienestar

ARMENIA
4
Sitios Turísticos,
Cabe mencionar el museo del oro Quimbaya en Armenia, el museo nacional y
parque del café en Montenegro, el museo de fotografía B.C.H., en Calarcá, el
museo del canasto cafetero en Finlandia y el Parque Temático Agropecuario
Panaca. el Mariposarío de Calarcá, el parque de la vida, la granja de mama lulú,
fincas temáticas y de aventura , el centro de investigación de bambú guadua, el
programa turístico de la ruta del café, el parque del café y un numero alto de
alojamientos rurales que ofrecen turismo vivencial fundamentado en la cultura
cafetera, centro de convenciones
Fuente – DIAN - DANE
Nivel Educativo Departamento del Quindío
Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 Perfil Departamental – septiembre de 2010
El 37,7% de la población residente en Quindío, ha alcanzado el nivel básica
primaria; el 34,6% ha alcanzado secundaria y el 10,4% el nivel superior y
postgrado. La población residente sin ningún nivel educativo es el 8,9%.

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Población Estudiantil del Departamento del Quindío
Educación Básica y Media
Matrícula por sector
Año Oficial No oficial Total Oficial (%) No oficial (%)
2002 108112 13132 121244 89,17% 10,83%
2003 119872 11309 131181 91,38% 8,62%
2004 119758 14407 134165 89,26% 10,74%
2005 120517 12922 133439 90,32% 9,68%
2006 121110 13983 135093 89,65% 10,35%
2007 114633 12535 127168 90,14% 9,86%
2008 110415 12084 122499 90,14% 9,86%
2009* 110544 12097 122641 90,14% 9,86%
Fuente - Matrícula certificada por las secretarías de educación (2002).
MEN-Sistema de Información Nacional de Educación Básica (SINEB) [2003-2009]
*Dato preliminar sujeto a modificación.
La participación del departamento respecto a la población estudiantil nacional es
de 1,09% para el 2009.

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Establecimientos por sector
Año Oficial No oficial Total Oficial (%) No oficial (%)
2002 76 85 161 47,20% 52,80%
2003 74 90 164 45,12% 54,88%
2004 82 81 163 50,31% 49,69%
2005 85 83 168 50,60% 49,40%
2006 87 80 167 52,10% 47,90%
2007 87 78 165 52,73% 47,27%
2008 87 73 160 54,37% 45,63%
2009* 86 75 161 53,42% 46,58%
Fuente - MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Básica - Directorio Único de Establecimientos educativos – DUE
Nota: En el año 2003 se da inicio al proceso de fusión de establecimientos educativos.
* Dato preliminar sujeto a modificación
La participación del departamento respecto al número de establecimientos
educativos a nivel nacional es de 0,65% para el 2009.

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Cobertura del Departamento en Educación Básica y Media
Tasa de Cobertura
Año Cobertura bruta Cobertura neta
2002 95,30% 88,59%
2003 103,38% 91,92%
2004 106,19% 94,58%
2005 106,74% 94,41%
2006 108,51% 96,25%
2007 103,32% 91,35%
2008 100,91% 89,28%
2009* 102,78% 90,96%
Fuente: Matrícula certificada por las secretarías de educación (2002).
MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Básica (SINEB) [2003-2009]
Población proyectada con base en el censo de 2005-DANE
Dato preliminar sujeto a modificación.

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Educación Superior
Matrícula por sector
Educación Superior
Año Oficial Privado Total Oficial (%) Privada (%)
2002 8065 3025 11090 72,72% 27,28%
2003 7854 2840 10694 73,44% 26,56%
2004 8680 3080 11760 73,81% 26,19%
2005 8070 3019 11089 72,77% 27,23%
2006 9308 3295 12603 73,86% 26,14%
2007 9028 3410 12438 72,58% 27,42%
2008 10825 3527 14352 75,43% 24,57%
2009 11517 3864 15381 74,88% 25,12%
2010* 13054 4134 17188 75,95% 24,05%
Fuente - MEN-SNIES
*Dato preliminar sujeto a modificación
El porcentaje de la Universidades del departamento del Quindío que registran
estudiantes matriculados para el 2010 es de 75,95% en Instituciones Oficiales con
un total de matriculas de 13.054; en el sector privado el porcentaje es de 24,05%
para un total de 4.134 estudiantes y un consolidado departamental de 17.188 para
el año 2010.

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Instituciones por sector
Educación Superior
Año Oficial Privada Total
2000 1 1 2
2001 1 2 3
2002 1 2 3
2003 1 2 3
2004 1 2 3
2005 1 2 3
2006 1 2 3
2007 1 2 3
2008 1 2 3
2009 1 2 3
2010* 1 2 3
Fuente - MEN-SNIES
En el departamento del Quindío existen actualmente tres instituciones validadas
como Universidad.

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Educación Superior Graduados Nivel Académico
Graduados por nivel académico
Educación Superior
Año Posgrado Pregrado Total Posgrado (%) Pregrado (%)
2002 232 1283 1515 15,31% 84,69%
2003 61 2550 2611 2,34% 97,66%
2004 7 1646 1653 0,42% 99,58%
2005 56 1236 1292 4,33% 95,67%
2006 98 1282 1380 7,10% 92,90%
2007 12 1254 1266 0,95% 99,05%
2008 116 1283 1399 8,29% 91,71%
2009 9 2480 2489 0,36% 99,64%
2010* 125 2292 2417 5,17% 94,83%
Fuente - MEN-SNIES
Los estudiantes graduados de pregrado del departamento son en el 2009 2.480 y
en postgrado 9 par aun porcentaje de 99,64 y 0,36% respectivamente.

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Educación Superior Total Docentes
Docentes por carácter académico
Educación Superior
Año Institución técnica profesional Institución universitaria/escuela tecnológica Universidad Total
2003 151 31 2368 2550
2004 218 33 2402 2653
2005 152 41 2452 2645
2006 154 56 2450 2660
2007 188 N.D 1121 1309
2008 201 N.D 2030 2231
2009 206 N.D 2263 2469
Fuente - MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Superior

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Cobertura del Departamento en Educación Superior
Tasa de cobertura
Educación Superior
Año Cobertura bruta
2002 22,70%
2003 25,00%
2004 25,30%
2005 24,60%
2006 29,60%
2007 40,60%
2008 47,80%
2009 55,50%
Fuente: MEN-Sistema Nacional de Información de Educación Superior
Población proyectada con base en el censo de 2005-DANE

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2. INFORMACIÓN ECONÓMICA
2.1 Estructura Económica por Sectores del Quindío
Colombia Quindío
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 14,9%
Industria manufacturera 7,3%
Electricidad, gas y agua 4,8%
Construcción 10,3%
Comercio, reparación, restaurantes y hoteles 22,9%
Transporte, almacenamiento y comunicaciones 8,0%
Establecimientos financieros, seguros, actividades inmobiliarias y servicios a las empresas 12,1%
Actividades de servicios sociales, comunales y personales 19,7%
Fuente DANE – Cuentas Departamentales, marzo de 2011
agricultura,
ganadería, caza,
silvicultura y
pesca
8%
explotación de
minas y canteras
7%
industrias
manufacturera
15%
electricidad,gas y
agua
4%
construcción
7%
comercio,
reparación,
restaurantes y
hoteles
13%
transporte,
almacenamiento y
comunicaciones
8%
establecimientos
financieros,
seguros,
actividades
inmobiliarias y
servicios a las
empresas
21%
actividades de
servicios sociales,
comunales y
personales
17%
agricultura,
ganadería, caza,
silvicultura y pesca
14,9%
industrias
manufacturera
7,3%
electricidad,gas y
agua
4,6%
construcción
10,3%
comercio,
reparación,
restaurantes y
hoteles
22,9%
transporte,
almacenamiento y
comunicaciones
8,0%
establecimientos
financieros,
seguros,
actividades
inmobiliarias y
servicios a las
empresas
12,1%
actividades de
servicios sociales,
comunales y
personales
19,7%

ARMENIA
15
2.2 Producto Interno Bruto 2008
PIB: 0,85% Departamento (DANE 2008)
Participación del PIB de Colombia
Variación Anual
-10,0%
-5,0%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
8,6%
1,1%
1,7%
3,5%
Quindío Colombia
0,0%
0,1%
0,2%
0,3%
0,4%
0,5%
0,6%
0,7%
0,8%
0,9%
1,0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
0,90%
0,96%
0,92%
0,82%
0,77%
0,80%
0,87% 0,85%

ARMENIA
16
Fuente DANE – Cuentas Regionales, marzo de 2011
2.3 MERCADO LABORAL
Tasa de Desempleo Armenia
19,0 % mayo 2011 (DANE)
TGP - Tasa Global de Participación
TO – Tasa de Ocupación
TD – Tasa de Desempleo
Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 – Junio de 2011
Tasa de Subempleo: 24,3%
Tasa de Informalidad: 48,4%
Tasa de Pobreza: 31,3%
Tasa NIB*: 11,9%
Tasa Miseria: 1,4%
*NIB – Necesidades Básicas Insatisfechas
Armenia presento una tasa global de participación de 61,2%, superior en 2,4
puntos porcentuales frente a la registrada en 2010 (58,8). La tasa de ocupación
fue 49,6%, superior en 1,8 puntos porcentuales frente a la registrada en 2010
(47,8%). La tasa de desempleo fue 19,0% a mayo de 2011.
Tasa de subempleo subjetivo
Armenia
2001 – 2011

ARMENIA
17
La tasa de subempleo subjetivo fue 24,3%, inferior en 0,5 puntos porcentuales
frente a la registrada en 2010 (23,8%).
Fuente – DANE Boletín de Prensa Censo 2005 – Junio de 2011

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18
Principales Destinos de Exportación
Fuente: DIAN – DANE; mayo de 2011
Estados Unidos.
42,0%
Japón.
17,8%
Canadá.
2,5%
Alemania.
5,2%
Corea (Sur),
Rep. De
6,8%
Reino Unido.
6,6%
España
3,5%
Bélgica.
4,0%
Italia.
0,6%
Ecuador.
0,5%
Resto
10,5%

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Principales Orígenes de Importación
Fuente: DIAN – DANE; mayo de 2011
Facilidad para Hacer Negocios en Colombia (Doing Business)
China.
32,6%
Perú.
14,5%
Zona Franca
Quindío
(Armenia).
14,0%
Japón.
10,7%
Argentina.
7,6%
Estados
Unidos.
5,5%
Israel.
4,1%
Italia.
2,8%
México.
1,8%
Francia.
0,9%
Resto
5,5%

ARMENIA
20
Fuente: Banco Mundial, Doing Business en Colombia, Bogotá 2010
Escalafón de Competitividad
Fuente: Cepal, Escalafón de la competitividad de los departamentos en Colombia 2009, en “Serie Estudios y perspectivas No.
21, Bogotá, octubre de 2010
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
Bogotá
-Cund.
Antioquia
Valle
Santander
Atlántico
Risaralda
Caldas
Quindío
Boyacá
Tolima
San
Andrés
N.
Santander
Meta
Hula
Nariño
Casanare
Bolívar
Cesar
Sucre
Cauca
Córdoba
Magdalena
Arauca
Caquetá
Amazonas
La
Guajira
Putumayo
Guaviare
Chocó
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
0
5
10
15
20
25
Manizales
Ibague
Pereira
Sincelejo
Valledupar
Santa
Marta
Armenia
Popayán
Pasto
Tunja
Neiva
Bogotá
Riohacha
Monteria
Cúcuta
Medellín
Barranquilla
Bucaramanga
Villavicencio
Cali
Cartagena
Mejor ubicación Peor ubicación

ARMENIA
21
PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD DEL QUINDÍO
El Quindío será un Departamento ambientalmente sostenible y sustentable,
equitativo, justo e incluyente socialmente, modelo de integración regional y
asociatividad, con un nivel de ingreso medio alto per cápita; y en los cinco
primeros lugares de competitividad nacional, basado en el aumento de la
diversificación de la productividad agro exportadora, un turismo y otros servicios
con alto valor agregado; mediante el desarrollo de competencias educativas,
formación laboral, investigación y tecnología avanzada, y en conectividad con el
mundo globalizado.
1. CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
Quindío tendrá sectores exportadores de bienes y servicios de clase mundial, con
énfasis en turismo, salud, servicios logísticos, software, agropecuario y
agroindustrial con una producción limpia y sostenible, la incorporación de la
educación, ciencia y tecnología en los procesos productivos, contribuyendo así al
incremento del empleo, de las exportaciones no tradicionales y del PIB per cápita
departamental.

ARMENIA
22

ARMENIA
23
1. CRECIMIENTO E
INTERNACIONALIZACIÓN
DE LA ECONOMÍA
1.1 Identificar y especializar la oferta
exportable del Quindío en función de la
demanda mundial
1.2 Implementar mecanismos de promoción y
estrategias de comercio internacional
1.3 Consolidación de la Cultura Exportadora
1.4 Innovación, alto valor agregado bajo
normas y protocolos de aseguramiento de la
calidad
Curtiembres: Fortalecimiento de la cadena
productiva del cuero en el Departamento del
Quindío, por medio de capacitación, creación del
centro de desarrollo tecnológico del cuero,
transferencia en procesos técnicos de producción,
comercialización en cadena, desarrollo de planes
exportadores, construcción planta de tratamiento
para la recuperación de cromo y proceso de
recuperación de residuos sólidos.
La Ruta del Café: Implementar un proceso de
asociatividad y planificación de una ruta, en la
cual convergen productos y servicios de alta
calidad turística y buenas prácticas ambientales,
fortaleciendo la cultura turística empresarial de
las Mipymes, con un plan de promoción e
información turística de la Ruta, un centro de
información y socialización de los resultados
Gestión de mercados internacionales para
Mipymes: Implementación en las Mipymes de
procesos de certificación de calidad (ISO),
plataforma tecnológica de inteligencia de
mercados y generación de plan exportador.
Artesanos Exportadores: Fortalecimiento a los
artesanos en la formulación del Plan Exportador,
procesos y trámites de exportación,
implementación de sellos de calidad y gestión de
asociatividad. Igualmente, acompañamiento en
gestión comercial en espacios internacionales
(ferias, ruedas de negocio, otros).
Turismo – Avistamiento de Aves: Diseño e
implementación de rutas especializadas para

ARMENIA
24
conocimiento de especies de la región. Turismo
técnico, no masivo, requiere infraestructura,
capacitación y bilingüismo
Zona Franca Tecnológica: Creación de una
zona franca para el desarrollo de empresas
tecnológicas en actividades como desarrollo de
software, body shopping, offshoring, overnigth.
Así mismo, contara con plataforma de inteligencia
de mercados con inteligencia artificial, centro de
investigación, semilleros de investigación y se
enfocara en desarrollo tecnológico para apuestas
productivas regionales y centro virtual de
negocios
Industrialización de la Guadua: Encadenamiento
para la productividad agrícola de la guadua, su
articulación con procesos productivos e
innovadores (pisos, estructuras para vivienda y
productos cosméticos) con énfasis en
exportaciones.
Actores: Gobernación del Quindío, Corporación Autónoma Regional del Quindío,
Cámara de Comercio de Armenia, Fundación para el Desarrollo del Quindío,
Parquesoft Quindío, Arábicas S.A., Export Health, Fedeguadua, Colguadua, Actuar,
Ecocalidad Bamboo Live Kosmein.

ARMENIA
25
2. SALTO A UNA PLATAFORMA COMPETITIVA, PRODUCTIVA Y
AMBIENTALMENTE SUSTENTABLE
Quindío tendrá el promedio nacional en PIB per cápita, con un territorio
caracterizado por una producción con valor agregado, disponibilidad de bienes y
servicios ambientales de calidad, adecuada infraestructura y atractivo a la
inversión.

ARMENIA
26
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INICIATIVAS
2. SALTO A UNA
PLATAFORMA
COMPETITIVA,
PRODUCTIVA Y
AMBIENTALMENTE
SUSTENTABLE
2.1 Sectores y Empresas productivas, a través de
la generación de valor agregado
Fortalecimiento de Capacidad comercial y productiva
de las Micros: Incremento de un 50% en capacidad
de producción y de un 30% en unidades vendidas.
Lo anterior, bajo un modelo de agrupación de
unidades productivas (micros) afines llamados
“núcleos empresariales de desarrollo”, los cuales
contarán con un líder y profesionales especializados
para incrementar capacidades productivas, de
negociación y comercialización.
2.2 Territorio atractivo para inversión nacional y
extranjera
2.3 Infraestructura para la productividad y la
competitividad
2.4 Territorio Ambientalmente Sostenible y
Sustentable
Recuperación de pequeños predios rurales:
Programa para implementar procesos de producción
sostenibles, incorporación de valor agregado a los
productos agroindustriales y apalancamiento por
medio de alternativas de comercialización de los
productos.
Mejoramiento productivo y comercial en las Micros
del sector Agroindustrial: Modelo asociativo por
medio del cual las Micros dedicadas a procesos
productivos agroindustriales, obtendrán registros
Invima, análisis físico – químico y microbiológico de
laboratorio, herramientas de productividad y control
de calidad implementados e incrementos del 30%
en las ventas.
Fortalecimiento Sector Confecciones:
Fortalecimiento por medio de capacitación en

ARMENIA
27
procesos administrativos, desarrollo y gestión de
marcas y apoyos a comercialización (ferias entre
otros)
Modelo de ordenamiento y gestión para el desarrollo
rural: Diseño e implementación de un modelo de
productividad rural, estableciendo procesos con
tecnologías de precisión y TIC, el cual genere las
condiciones para acceder a los mercados y mejorar
la rentabilidad. Incluye 50 unidades productivas en
el Departamento
Incremento de siembra de Swetty Orange:
Incrementar en 2.000 las hectáreas sembradas en la
variedad de naranja Swetty Orange
Promoción, innovación y desarrollo industrial de la
Guadua (en ejecución): Desarrollo de nuevas
oportunidades de mercado para Mipyme en el sector
de la guadua, por medio del fortalecimiento de sus
capacidades competitividad y productivas,
mejorando sus procesos productivos en articulación
con el medio ambiente
Disminución de la fragmentación de predios de
bosques: Implementación de 5 corredores
ambientales en la ciudad de Armenia
Actores: Cámara de Comercio de Armenia, Fundación para el Desarrollo del
Quindío, ONG Proambientales, Fundación Semillas de Vida, Meals de Colombia
S.A., Actuar.

ARMENIA
28
3. FORMALIZACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
Quindío tendrá una de las tres tasas más bajas de desempleo a nivel nacional; su
actividad empresarial será caracterizada por la formalidad de las empresas y el
trabajo, actitud emprendedora, innovadora y asociativa; y dispondrá de los
recursos y fuentes de financiación para proyectos emprendedores y fortalecimiento
de empresas

ARMENIA
29
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INICIATIVAS
3. FORMALIZACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
3.1 Mejoramiento de la capacidad de las
empresas y sectores
Fortalecimiento de Tenderos: Crear el programa
Tenderos del Quindío, el cual tendrá cobertura del
85%. Busca la formalización del 100% de ellos,
coordinar las compras del 80% de tenderos en
empresas del Departamento, vinculación de éstos a
procesos de reciclaje y manejo de residuos sólidos e
incremento de sus ingresos
Fortalecimiento de las Incubadoras y Centros de
Desarrollo Empresarial existentes: Fortalecer las
estructuras de incubación de empresas y de
desarrollo empresarial existentes en el
Departamento, para afianzar la incorporación de
tecnología, procesos de acompañamiento y asesoría,
cultura de la asociatividad, emprendimiento y
formalización del empleo, fuentes de financiación
para nuevas empresas y en consecuencia,
generación de empleo formal
Formalización Empresarial y Laboral: Caracterización
de las empresas formales e informales del
Departamento, socialización de las ventajas de ser
formal, desarrollo de la cultura de la formalización
en las micros, famy y pequeñas empresas
Centros de Desarrollo Empresarial y Comercial:
Infraestructura física y tecnológica al servicio de los
comerciantes del Quindío, cuya oferta será:
capacitación, acompañamiento en negociaciones,
asesorías empresariales y comerciales, identificación
de nuevos mercados y en general servicios de
nuevas tecnologías disponibles para aplicar a sus
negocios.
Cultura de Emprendimiento y Fuentes de
Financiación: Implementación de programa de
cultura del emprendimiento, la asociatividad,
fortalecimiento de la productividad agrícola y
pecuaria, asesoramiento para acceso a fuentes de
financiación, procesos de calidad y buenas prácticas.
Actores: Gobernación del Quindío, Secretaria de Desarrollo Económico, Rural y
Ambiental (SDERA), Cámara de Comercio de Armenia, SENA, Escuela de
Administración y Mercadotecnia.

ARMENIA
30
4. CIENCIA, INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA Y DESARROLLO
Quindío estará dentro de los cinco primeros lugares en Ciencia, Tecnología
Innovación y Desarrollo, basados en el aumento de sus capacidades generando
una región del conocimiento para la productividad y competitividad regional.

ARMENIA
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OBJETIVO
ESTRATEGICO
INICIATIVAS
4. CIENCIA,
INNOVACIÓN,
TECNOLOGÍA Y
DESARROLLO
4.1 Propiciar las Herramientas técnicas para
crear un Ambiente Científico y Tecnológico en
el sector productivo
4.2 Formación del talento humano para la
I+D+I
4.3 Alianzas UEE para incrementar la
competitividad a partir de Investigación
Básica Aplicada y humana
4.4 Generar condiciones de apropiación
cultural para el desarrollo científico,
tecnológico e innovador
Actores: Gobernación del Quindío, Instituto Geográfica Agustín Codazzi (IGAC),
Comisión Regional del Quindío, Cámara de Comercio de Armenia, Universidad del
Quindío, Escuela de Administración y Mercadotecnia, Fundación para el Desarrollo
del Quindío.

ARMENIA
32
5. EDUCACIÓN Y TALENTO HUMANO PARA LA COMPETITIVIDAD Y LA
PRODUCTIVIDAD
Quindío tendrá una de las tres tasas más altas de cobertura en educación a nivel
nacional, caracterizada por elevados niveles de calidad, pertinencia de sus
contenidos; con fundamento en el desarrollo del sentido humano con
responsabilidad social, educación por competencias, internacionalización e
investigación.
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INICIATIVAS
5. EDUCACIÓN Y
TALENTO HUMANO
PARA LA
COMPETITIVIDAD Y
LA PRODUCTIVIDAD
5.1 Educación Pertinente
5.2 Educación con Calidad
5.3 Cobertura Total
5.4 Internacionalización, bilingüismo y uso de
las TIC
5.5 Desarrollo educativo basado en
competencias
Actores: Cámara de Comercio de Armenia, Universidad del Quindío, Escuela de
Administración y Mercadotecnia, Universidad Antonio Nariño, ONG Empresarios por
la Educación, Fundación para el Desarrollo del Quindío.

ARMENIA
33
Análisis Sectoriales
Agroindustria Alimentaría
Procesamiento de plátano y yuca (snacks, parafinada, etc.).
Producción de alimentos a base de café. (galletas, bebidas, vinos, etc.).
Producción de cafés especiales y de origen.
Procesamiento de cítricos.
Agroindustria No Alimentaría
Fabricación de muebles.
Transformación de la guadua.
Transformación de cuero y productos de marroquinería.
Manufactura
Producción de medias y tejidos similares.
Producción de artesanía.
Apuestas Productivas
Plantas Aromáticas y Medicinales
Plantas Aromáticas y Medicinales: Plantas aromáticas, tintóreas y
medicinales (apuesta cadena agroindustrial). Esencias terpenicas provenientes
de la destilación o de otros tratamientos de la madera de coníferas. Aceites
esenciales de eucalipto, naranja, anís, menta, etc.
Café
Cafés Especiales: Café sin tostar, sin descafeinar, concentrados y extractos
de café.
Flores y Follajes
Flores y Follajes: Heliocondas y otras flores y follajes exóticos (Apuesta
cadena agroindustrial). Flores. Artículos confeccionados con flores, flores
artificiales.
Forestales
Maderas: Maderables, no maderables, énfasis en guadua y subproductos
(Apuesta cadena agroindustrial). Maderas en bruto descortezada, desalburada
o escuadrada. Esencias terpenicas provenientes de la destilación o de otros
tratamientos de la madera de coníferas. Tableros de partículas y tableros
similares de otras materias leñosas.

ARMENIA
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Hortofruticultura
Hortofruticultura: Cítricos y frutales de clima frió. Plátano y yuca (Apuesta
cadena agroindustrial). Yuca y demás raíces frescas, refrigeradas, congeladas
o secas. Compotas, jaleas, mermeladas, etc. de frutos y cítricos. Fécula de
mandiuca (yuca) inulina, etc.
Artesanías y Joyería
Artesanías: Cadena de confecciones, marroquinería y artesanías. Alfarería,
cestería. Chales, pañuelos, bufandas, pasamontañas, etc. Sacos de viaje,
bolsos de mano, etc. de cuero.
Cuero, Manufacturas y Calzado
Cuero y Manufacturas: Cadena de confecciones, marroquinería y artesanías.
Cinturones, guantes y demás complementos de vestir de cuero. Calzados con
suela de caucho, plástico, cuero artificial o regenerado y parte superior (corte)
de cuero natural. Sacos de viaje, bolsos de mano, Curtiembres de la Maria etc.
de cuero
Educación, Investigación e Industrias Culturales
Investigación: Complejo de conocimiento de excelencia.
Tecnologías de Información y Comunicación (TIC´s)
Software: Software Programa de Innovación y Tecnología par ala
productividad y Competitividad del Quindío
Textil, Algodón, Fibra y Confecciones
Confecciones: Cadena de confecciones, marroquinería y artesanías.
Chaquetas, sacos, conjuntos, vestidos, etc. para mujeres y niñas. Suéteres,
chalecos y artículos similares. Telas sin tejer, incluso impregnadas, recubiertas,
revestidas o estratificadas.
Turismo
Turismo: Turismo de biodiversidad, Cultura, Paisaje Cafetero y Parques
Temáticos.
RUTA DEL CAFÉ PAISAJE CULTURAL CAFETERO: Victoria temprana
Turismo Médico TURISMO DE SALUD DE BAJA COMPLEJIDAD Y BIENESTAR
Café ESOPECIALES Y DE ORIGEN
Curtiembres : Victoria temprana
La Ruta del Café : Victoria temprana
Avistamiento de Aves
Zona Franca Tecnológica: Victoria temprana
Gestión de Mercados Internacionales para MiPymes
Centros de Desarrollo Empresarial y Comercial

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Mejoramiento productivo y comercial de las MiPymes del sector agropecuario
Victoria temprana
Parque de atracciones espaciales
Zona Franca especial de turismo corporativo, ocio y salud.
Parque acuático
Artesanos exportadores: Victoria temprana
Industrialización de la guadua
Las apuestas productivas para el departamento de Quindío se centran,
principalmente, en la agroindustria, EN EL TURISMO, SOFTWARE,
MANUFACTURAS, LOGÍSTICA DE TRANSPORTE
Entre las apuestas seleccionadas, se incluyen productos tradicionales como café y
confecciones, pero también se incluyen apuestas alternativas como los forestales,
la hortofruticultura, el sector turismo y los servicios ambientales. Sin embargo el
café tostado y descafeinado y los concentrados y extractos de café son productos
de mayor valor agregado.
En el sector textil y de confecciones, sobresale la diferencia, en el grado de
sofisticación, que existe entre productos con más diseño y valor agregado y los
productos básicos con poca transformación. También cabe resaltar la industria de
cuero que tiene productos relativamente sofisticados y que está relacionada con la
industria de confecciones.
Entre las demás apuestas productivas de Quindío, cabe resaltar las apuestas en
servicios, particularmente el turismo ecológico y cultural que puede ser una
apuesta interesante para el departamento, especialmente por el interés
internacional que puede suscitar.
Sector Productos o Actividades
3. Agroindustria-
Agronegocios-agricola
Construir y consolidar las cadenas productivas de: cafés; cítricos y frutales
de clima frió; flores y follajes exóticos; plantas aromáticas y medicinales;
plátano y yuca, maderables y no maderables (énfasis en guadua); bienes y
servicios ambientales.
4. Manufacturas
Conformar y articular la cadena de confecciones, marroquinería y
artesanías.
1TURISMO
Turismo. Énfasis en atractivos como la biodiversidad, la cultura, el paisaje
cafetero, y los parques temáticos, RUTA DEL CAFÉ, paisaje cultural
cafetero, turismo vivencial y sostenible
2Software.
DINAMIZAR LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE Y EL CONOCIMIENTO,
PROGRAMA DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA PARA LA PRODUCTIVIDAD
Y COMPETITIVIDAD DEL DEPARTAMENTO
5. LOGÍSTICA DE
TRANSPORTE

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EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Formalización y Emprendimiento
Esta apuesta soporta su estrategia en la transformación de las condiciones de
formalización laboral requeridas para la óptima protección de los trabajadores de la
región, minimizando la informalidad y contribuyendo a la sostenibilidad del sistema
de protección social. Así mismo constituye, como parte fundamental de su
estrategia, la cultura emprendedora y el fortalecimiento a los diversos sectores
productivos del departamento, los cuales se traducirán en un impacto en
indicadores regionales como niveles de empleo, niveles de subempleo, PIB per
cápita y creación de nuevas empresas.
Fortalecimiento de Tenderos.
Centro de Desarrollo Empresarial.
Fortalecimiento de las Incubadoras y Centros de Desarrollo Empresarial
existentes.
Formalización Empresarial y Laboral.
Programa Empresarial de Innovación para la Guadua (PEIG).
Centro de Desarrollo Empresarial.
Cultura de Emprendimiento y Fuentes de Financiación.
Centros de Desarrollo Empresarial y Comercial.
Tecnoparque Agroindustrial y de la Biodiversidad.
Centro de Desarrollo Empresarial
Creación de un Centro de Desarrollo Empresarial Regional, por medio de una
alianza estratégica entre Centro de Desarrollo Empresarial de la Escuela de
Administración y Mercadotecnia del Quindío - CDEAM, INCUBAR, Banco Agrario,
Universidades, Gobernación y Alcaldía. Este Centro dinamizará la incubación de
empresas, asesoría, consultoría, capacitación, financiación, acompañamiento,
consecución de inversión extranjera.
Escuela de Administración y Mercadotecnia
Fortalecimiento de las Incubadoras y Centros de Desarrollo Empresarial
Existentes
Fortalecer las estructuras de incubación de empresas y de desarrollo empresarial
existentes en el Departamento, para afianzar la incorporación de tecnología,
procesos de acompañamiento y asesoría, cultura de la asociatividad,
emprendimiento y formalización del empleo, fuentes de financiación para nuevas
empresas y en consecuencia, generación de empleo formal.
Escuela de Administración y Mercadotecnia

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Cultura de Emprendimiento y Fuentes de Financiación
Implementación de programa de cultura del emprendimiento, la asociatividad,
fortalecimiento de la productividad agrícola y pecuaria, asesoramiento para acceso
a fuentes de financiación, procesos de calidad y buenas prácticas.
Gobernación del Quindío - Secretaria de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental
del Quindío, Secretaria de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental (SDERA),
Camara de Comercio de Armenia
Programa Empresarial de Innovación
Fortalecimiento de la productividad de la cadena de la guadua por medio de
innovación de procesos productivos y formación por competencias laborales.

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ESTRUCTURA EMPRESARIAL
MATRÍCULAS DE PERSONAS NATURALES
Y JURÍDICAS
ORGANIZACIÓN Año 2010 Año 2011
Persona Natural 2.985 2.751
Persona Jurídica 273 320
TOTAL 3.258 3.071

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