- Gérez les impacts de vos projets
- Suivez l’ensemble des projets de l’entreprise en
terme de planning, budget et risque
- Échangez vos informations plus efficacement
entre la direction et les équipes projets
Maîtrisez les projets au sein de votre organisation
1. PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Piloter l'ensemble des projets
menés au sein de votre entreprise
En choisissant MGT Conseils, vous faites
confiance à un savoir faire reconnu dans le
Pilotage de Projet depuis plus de 12 ans, garanti
par une équipe de consultants certifiés, présents
en France, en Côte d’Ivoire et au Benin.
Suivez l’ensemble des projets de l’entreprise en
terme de planning, budget et risque
Gérez les impacts de vos projets
Echangez vos informations plus efficacement
entre la direction et les équipes projets
PROJET
NOTRE DÉMARCHE
1
2
3
Etat des lieux et préconisations pour identifier
lespratiques entermesdegestiondeprojet
Plan d’actions pour la création d’un bureau
des projets afin de recruter uneéquipe PMO
Animation du bureau des projets pour
piloter et suivre le portefeuille de projets
Livrable : Synthèses des pratiques et
recommandations
Livrable : Plan d’actions et recrutement
PMO
Livrable : Base documentaire, fiche
météo , compte rendu, planning …
maitriser les projets au
sein de votre organisation
NOUS SOMMES
PARTENAIRE PMI
Scannez et lisez nos
articles sur la gestion de
projets !
Notre objectif est de vous aider à
maitriser et contrôler vos projets
2. /company/mgt-conseils
CÔTE D’IVOIRE
Résidence Palazzo Posillipo
Cocody - Danga, BP 10 367,
Abidjan 01
contact@mgt-conseils.com
+225 22 44 35 18
FRANCE
Les Champs Elysées
104 rue du Faubourg Saint-Honoré
75008 Paris
contact@mgt-conseils.com
+331 47 20 67 63
BÉNIN
Akpakpa Ciné-Concorde
ImmeubleATLANTICS
05 BP 813, Cotonou
contact@mgt-conseils.com
+229 23 04 54 01
@MGTConseils @MGT.Conseils www.mgt-conseils.com
QU’EST-CE QU’UN PMO ?
RÉFÉRENCES
Je suis le garant auprès de
la direction générale de la
réussite du projet
NOS ACTIONS DE PILOTAGE
Organisation : Recrutement/animation
d’un bureau des projets, mise en place des
processus de gestion de projet
Pilotage de projet : migration d’un
système d’information, mise en place de
plateforme décisionnelle groupe,
déploiement de solution collaborative
groupe
Je suis le garant du respect du budget et
du planning
Je propose des scénarii pour résoudre
les points de blocage
Je facilite les échanges
Je mobilise les ressources pour faire
avancer les projets
J’identifie les risques et définie des
palliatifs
Je propose des méthodes et des outils