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Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Solution de
Développement
Rapide
Référentiel
Fournitures
scolaires
Référentiel
Classes et
professeurs
Budget
Dotation en
CAHIER DES CHARGES
Autorisation de
fourniture
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Centre des technologies de l'information
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Le CTI de l'Etat de Genève
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Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
RAD
Une offre structurée
Référentiel
Fournitures
scolaires
Référentiel
Classes et
professeurs
Budget
Dotation en
CAHIER DES CHARGES
Autorisation de
fourniture
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Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Notre crédo
• Deux objectifs majeurs
LA RAPIDITE ET LA QUALITE
• Un principe fondateur
LE TIME TO MARKET
• Des modalités d'application
– Le mieux est l'ennemi du bien
– Des projets sur étagère
– Le minimum de passage de jeton
– Un peu d'Agilité
– Le gardien du Temple
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Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Critères d'entrée dans la filière
1. Conditions d'exploitation standard
2. Pas d'accès grand public
3. Applications autonomes
4. Coût projet limités selon pesée fonctionnelle
5. Gestion droits d'accès basiques
6. Véritables applications
7. Nombre d'utilisateurs simultanés limités
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Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Objectif 30j
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de données
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Une organisation spécifique
J1
J30
TM
RAD
Support Leonardi
Niveau 1
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Infrastructure
Environnements
Team
Leader
RAD
CP
M
O
A
J1
J30
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RAD
CP
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J1
J30
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RAD
CP
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La Maîtrise d'ouvrage Travaille en binôme avec le CP puis le TM RAD
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29.11.2010 - Page 8
Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Méthode de suivi
• Stand up meetings quotidiens –> 15 mn
– Revue projets
– Situation veille
– Actions du jour
– Màj tableau
– Rapport quotidien
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Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Résultat à T0+7 mois
29.11.2010 - Page 10
Centre des technologies de l'information
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29.11.2010 - Page 11
Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Fonctionnalités principales
• Applications déployées
– Automatiquement
– en client léger exclusivement
– Sur une infrastructure Jonas/Oracle redondée
• Authentification intégrée à notre LDAP central
• Gestion de données CRUD multi-onglet, multi-fenêtre, …
• Implémentation de règles de gestion en Java
• Reporting BIRT
• Intégration avec notre SIRH
• Export Excel
• Envoi de Mail
• Impression spécialisées
• Et bientôt
– Tests de performance et scalabilité
– Skin personnalisée à notre charte graphique ge.ch
– Industrialisation des reprises de données
– Composants réutilisables
29.11.2010 - Page 12
Centre des technologies de l'information
Département des constructions et des technologies de l'information
Bilan d'utilisation de
Leonardi
 Prise en main rapide de l'outil (< 10 j)
– Documentation
– Didacticiel
 Productivité très satisfaisante à la création
– Rapidité de développement, Design des écrans très rapide
– Très bonne intégration avec Java
– Client SWING très pratique (mais quelques différences de
comportement)
– Studio productif (mais encore un peu buggé)
– Bon choix d'outil de reporting
 Relation client facilitée
– Démarche MD
– Version Zéro de l'application très rapide
– Développement en live
 Employabilité
 Maintenance des applications perfectible
– Manipulation de projets délicate
– Instabilité des projets si trop de création/suppression de
classes
– Portabilité cross browser
– Pas de traces et logs par défaut
  Support
– Prise en compte et traitement rapide des tickets
– Forum Développer assez actif
– Pas suffisamment de visibilité sur les plans de release
– Pas de club utilisateur "décideurs"
Orientations souhaitées
• Après la conception et le développement Model Driven, avoir une logique
de Génération Automatique de tests-Model Driven
• Faciliter la consommation de WebServices
• Meilleure réponse de l'atelier aux problématiques de gestion de
configuration et d'intégration continue
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  • 1. Département Office 29.11.2010 - Page 1 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Solution de Développement Rapide Référentiel Fournitures scolaires Référentiel Classes et professeurs Budget Dotation en CAHIER DES CHARGES Autorisation de fourniture
  • 2. 29.11.2010 - Page 2 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Le CTI de l'Etat de Genève
  • 3. Département Office 29.11.2010 - Page 3 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information RAD Une offre structurée Référentiel Fournitures scolaires Référentiel Classes et professeurs Budget Dotation en CAHIER DES CHARGES Autorisation de fourniture
  • 4. 29.11.2010 - Page 4 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Notre crédo • Deux objectifs majeurs LA RAPIDITE ET LA QUALITE • Un principe fondateur LE TIME TO MARKET • Des modalités d'application – Le mieux est l'ennemi du bien – Des projets sur étagère – Le minimum de passage de jeton – Un peu d'Agilité – Le gardien du Temple
  • 5. 29.11.2010 - Page 5 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Critères d'entrée dans la filière 1. Conditions d'exploitation standard 2. Pas d'accès grand public 3. Applications autonomes 4. Coût projet limités selon pesée fonctionnelle 5. Gestion droits d'accès basiques 6. Véritables applications 7. Nombre d'utilisateurs simultanés limités
  • 6. 29.11.2010 - Page 6 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Objectif 30j S1 S2 S3 S4 S5 S6 Transfert Centre de Service Mini- formation Développement et ajustements Déploiement Préparation mise en production Captage du besoin Documentation Pilotage continu Recette Client Corrections Environnement "Dev Local" Environnement "Dev Central" Environnement de production Mini kick off Besoin stabilisé Application développée Application recettée fonctionnellement Application en service Application recettée techniquement Revue et Valid base de données
  • 7. 29.11.2010 - Page 7 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Une organisation spécifique J1 J30 TM RAD Support Leonardi Niveau 1 Intégration et MEP Infrastructure Environnements Team Leader RAD CP M O A J1 J30 TM RAD CP M O A J1 J30 TM RAD CP M O A L'équipe RAD du service DEV Des Team Members en charge de la fabrication des applications Un Team Leader qui assure la coordination à l'intérieur et à l'extérieur de l'équipe : Synchro avec les CP Suivi des jalons (en lien avec le CP) Synchro partenaires Support aux équipes Des partenaires en exécution et en support Support Utilisateurs La Maîtrise d'ouvrage Travaille en binôme avec le CP puis le TM RAD Le Chef de projet Responsable du projet
  • 8. 29.11.2010 - Page 8 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Méthode de suivi • Stand up meetings quotidiens –> 15 mn – Revue projets – Situation veille – Actions du jour – Màj tableau – Rapport quotidien – Photo
  • 9. Département Office 29.11.2010 - Page 9 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Résultat à T0+7 mois
  • 10. 29.11.2010 - Page 10 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information 9 applications développées
  • 11. 29.11.2010 - Page 11 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Fonctionnalités principales • Applications déployées – Automatiquement – en client léger exclusivement – Sur une infrastructure Jonas/Oracle redondée • Authentification intégrée à notre LDAP central • Gestion de données CRUD multi-onglet, multi-fenêtre, … • Implémentation de règles de gestion en Java • Reporting BIRT • Intégration avec notre SIRH • Export Excel • Envoi de Mail • Impression spécialisées • Et bientôt – Tests de performance et scalabilité – Skin personnalisée à notre charte graphique ge.ch – Industrialisation des reprises de données – Composants réutilisables
  • 12. 29.11.2010 - Page 12 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Bilan d'utilisation de Leonardi  Prise en main rapide de l'outil (< 10 j) – Documentation – Didacticiel  Productivité très satisfaisante à la création – Rapidité de développement, Design des écrans très rapide – Très bonne intégration avec Java – Client SWING très pratique (mais quelques différences de comportement) – Studio productif (mais encore un peu buggé) – Bon choix d'outil de reporting  Relation client facilitée – Démarche MD – Version Zéro de l'application très rapide – Développement en live  Employabilité  Maintenance des applications perfectible – Manipulation de projets délicate – Instabilité des projets si trop de création/suppression de classes – Portabilité cross browser – Pas de traces et logs par défaut   Support – Prise en compte et traitement rapide des tickets – Forum Développer assez actif – Pas suffisamment de visibilité sur les plans de release – Pas de club utilisateur "décideurs" Orientations souhaitées • Après la conception et le développement Model Driven, avoir une logique de Génération Automatique de tests-Model Driven • Faciliter la consommation de WebServices • Meilleure réponse de l'atelier aux problématiques de gestion de configuration et d'intégration continue
  • 13. 29.11.2010 - Page 13 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Merci de votre attention
  • 14. Département Office 29.11.2010 - Page 14 Centre des technologies de l'information Département des constructions et des technologies de l'information Fin du document