SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
@_Customeyes_
@hanshylkema
Customeyes Customeyesnl
Excellente organisaties ?
Het gaat intern altijd over richting, energie en vertrouwen
Richting Energie
Vertrouwen
 Organisaties die actief bouwen aan
klantgerichtheid gaan vaak door dezelfde
stadia
 De klantgerichtheidsladder helpt om de
juiste stappen op het juiste moment te
nemen
Thule vergroot intern klantbewustzijn door klantensafari
Vergroot je klantbewustzijn
Ontstaan van verwachtingen
Mond-tot-mond
Eerdere
ervaringen
Soortgelijke
ervaringen
Behoefte
Externe
communicatie
Wat is de investering die ik moet doen?
Weerstand
RisicoTijd
Financiële prijs
Moeite
Waar zit de toegevoegde waarde?
Maatwerk
oplossing
deskundig
betrouwbaar
snel
Goed product
transparant
vriendelijk
meedenken
zorgvuldig veilig
innovatief
Basis
Toegevoegde
waarde
Binding
7
8
9+
Customeyes klantwaardemodel?
Op basis van de verwachtingen van uw klanten
wordt een klantwaardemodel opgebouwd:
1. Basis – Verwachtingen van uw klanten ten aanzien van de
primaire dienstverlening
2. Toegevoegde waarde – Verwachtingen die, mits
waargemaakt, zorgen dat uw organisatie toegevoegde waarde
levert
3. Binding – Verwachtingen ten aanzien van de relatie met
uw organisatie op het niveau van vertrouwen en
betrokkenheid
Product/ dienst
Maatwerk
oplossing
deskundig
betrouwbaar
snel
Goed product
transparant
vriendelijk
meedenken
zorgvuldig veilig
innovatief
Toegevoegde waarde zit vaak in unieke combinatie van 2 à 3
klantwaarden
Bouw voortdurend aan deze
twee klantwaarden en beperk
het andere tot het vereiste
minimum!
De essentie van het vergroten van klantwaarde:
Wat zijn de twee cruciale factoren
die er voor zorgen dat een klant
wel of niet voor ons kiest?
Customeyes klantwaardemodel?
Leverancier
Partner
Rol
Verwachtingen klant worden gestuurd door de rol die
de klant uw organisatie geeft
Basis
Toegevoegde
waarde
Binding
7
8
9+
Product/ dienst
Basis
Toegevoegde
waarde
Binding
Product/ dienst
Betrouwbaar
Deskundig
Toegankelijk
Zorgvuldig
Calculatief
Snel
…
Leverancier
…
Verwachtingen klant bij de rol van leverancier
7
8
9+
Basis
Toegevoegde
waarde
Binding
Product/ dienst
Betrouwbaar
Deskundig
Toegankelijk
Zorgvuldig
Calculatief
Snel
…
PartnerLeverancier
…
Betrouwbaar
Deskundig
Toegankelijk
Zorgvuldig
…
…
Inleven
Meedenken
Proactief
…
Affectief
Totaaloplossing
Vertrouwen
Verwachtingen klant bij de rol van partner
7
8
9+
Waarde vergroten door klanten te begrijpen
 In welke rol(len) ziet de klant uw organisatie?
 Welke verwachtingen horen volgens de klant bij deze rol(len)?
 Basisverwachtingen (hygiène-factoren)
 Toegevoegde waarde (imagostatements)
 Binding (vertrouwen en betrokkenheid)
 Worden de verwachtingen waargemaakt?
Basis
Toegevoegde
waarde
Binding
7
8
9+
Product/ dienst
Waarde vergroten door klanten te begrijpen!
Singel 126-130
1015 AE Amsterdam
t: +31 (0)20 – 30 50 108
Postbus 20620
1001 NP Amsterdam
www.customeyes.nl
@_Customeyes_
@hanshylkema

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Klantwaardevolle ketens
Klantwaardevolle ketensKlantwaardevolle ketens
Klantwaardevolle ketensBoelle
 
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingMarketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingD3 Consutling
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Consultant01
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingCRM Resultants
 
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessieFinext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessieFinext Customer Value
 
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraalKlant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraalCarlijn Hoogvliet
 
Klanten Mogen Niet Klagen Of Juist Wel
Klanten Mogen Niet Klagen Of Juist WelKlanten Mogen Niet Klagen Of Juist Wel
Klanten Mogen Niet Klagen Of Juist WelEric de Haan
 
Valor Flyer
Valor FlyerValor Flyer
Valor Flyervalorbv
 
Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Arjen Visker MSc.
 
Net Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij KadenzaNet Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij KadenzaKadenza Plus
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009HenrivanGool
 
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsuminoFlevum
 

Was ist angesagt? (17)

Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
 
Klantwaardevolle ketens
Klantwaardevolle ketensKlantwaardevolle ketens
Klantwaardevolle ketens
 
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingMarketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private banking
 
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessieFinext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
 
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraalKlant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
Klant contact centrum; uw klanten en medewerkers centraal
 
Het leven is een grote betaversie
Het leven is een grote betaversieHet leven is een grote betaversie
Het leven is een grote betaversie
 
Klanten Mogen Niet Klagen Of Juist Wel
Klanten Mogen Niet Klagen Of Juist WelKlanten Mogen Niet Klagen Of Juist Wel
Klanten Mogen Niet Klagen Of Juist Wel
 
De winnende offerte maken
De winnende offerte maken De winnende offerte maken
De winnende offerte maken
 
Valor Flyer
Valor FlyerValor Flyer
Valor Flyer
 
Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312
 
Net Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij KadenzaNet Promotor Score bij Kadenza
Net Promotor Score bij Kadenza
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
 
Accountmanagement
AccountmanagementAccountmanagement
Accountmanagement
 
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino170705   fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
170705 fan4 fan - klantbeleving - presentatie - angelo gelsumino
 

Andere mochten auch

Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezenDan Kamminga
 
Klant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheid
Klant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheidKlant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheid
Klant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheidDal Segno organisatie-advies
 
PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010Esther Groenewegen
 
klantwaarde management; accelerator van groei
klantwaarde management; accelerator van groeiklantwaarde management; accelerator van groei
klantwaarde management; accelerator van groeikooge
 
Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014
Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014
Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014Masood Akhtar
 
PostNL Big Data def 20092016
PostNL Big Data def 20092016PostNL Big Data def 20092016
PostNL Big Data def 20092016Ella Reizevoort
 
Calculating Customer Lifetime Value: From Analysis to Loyalty
Calculating Customer Lifetime Value: From Analysis to LoyaltyCalculating Customer Lifetime Value: From Analysis to Loyalty
Calculating Customer Lifetime Value: From Analysis to LoyaltyLooker
 
What is the life time value of customers, and how can marketers maximize it
What is the life time value of customers, and how can marketers maximize itWhat is the life time value of customers, and how can marketers maximize it
What is the life time value of customers, and how can marketers maximize itSameer Mathur
 

Andere mochten auch (10)

Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezen
 
Klant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheid
Klant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheidKlant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheid
Klant waardevolle sturing: integraal sturen op renderende klantgerichtheid
 
PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010PowerPoint Presentation Bouwteam010
PowerPoint Presentation Bouwteam010
 
klantwaarde management; accelerator van groei
klantwaarde management; accelerator van groeiklantwaarde management; accelerator van groei
klantwaarde management; accelerator van groei
 
Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014
Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014
Customer Journey Insights using Structural Equation Modelling_BLA GLOBAL 2014
 
PostNL Big Data def 20092016
PostNL Big Data def 20092016PostNL Big Data def 20092016
PostNL Big Data def 20092016
 
Calculating Customer Lifetime Value: From Analysis to Loyalty
Calculating Customer Lifetime Value: From Analysis to LoyaltyCalculating Customer Lifetime Value: From Analysis to Loyalty
Calculating Customer Lifetime Value: From Analysis to Loyalty
 
Customer life time value
Customer life time valueCustomer life time value
Customer life time value
 
What is the life time value of customers, and how can marketers maximize it
What is the life time value of customers, and how can marketers maximize itWhat is the life time value of customers, and how can marketers maximize it
What is the life time value of customers, and how can marketers maximize it
 
Customer Life Time Value
Customer Life Time ValueCustomer Life Time Value
Customer Life Time Value
 

Ähnlich wie Vergroot je klantwaarde! #MARCOM14

De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatievalantic NL
 
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009fermentmanagement
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 
Customercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpuntCustomercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpuntMario Vermeulen
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwSjors van Leeuwen
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelKamer van Koophandel
 
De impact van vertrouwen en vitaliteit
De impact van vertrouwen en vitaliteitDe impact van vertrouwen en vitaliteit
De impact van vertrouwen en vitaliteitGood Business
 
Social business (voor uitgevers)
Social business (voor uitgevers)Social business (voor uitgevers)
Social business (voor uitgevers)Rob Van Beek
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer developmentHugo Bakkenist
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Jos van de Werken
 
Corporate Presentatie Wnk
Corporate Presentatie WnkCorporate Presentatie Wnk
Corporate Presentatie WnkCees Kuijlaars
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingCrowdale.com
 
HR Value Proposition
HR Value PropositionHR Value Proposition
HR Value PropositionRaet
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!Ursula Jager
 
160119 presentatie D exit DEF
160119 presentatie D exit DEF160119 presentatie D exit DEF
160119 presentatie D exit DEFAlwyna Eekman
 
FitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatieFitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatieUrsula Jager
 

Ähnlich wie Vergroot je klantwaarde! #MARCOM14 (20)

ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501ROI op sales Letigro201501
ROI op sales Letigro201501
 
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatieDe digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
De digitale transformatie naar uw omnichannel-organisatie
 
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
Retentie Tijdens Een Recessie - Martine Ferment - Tcd 2009
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 
Customercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpuntCustomercratie: klanten als brandpunt
Customercratie: klanten als brandpunt
 
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuwE-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
E-book Klantloyaliteit in de 21e eeuw
 
Nieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business modelNieuwe business, nieuw business model
Nieuwe business, nieuw business model
 
De impact van vertrouwen en vitaliteit
De impact van vertrouwen en vitaliteitDe impact van vertrouwen en vitaliteit
De impact van vertrouwen en vitaliteit
 
Social business (voor uitgevers)
Social business (voor uitgevers)Social business (voor uitgevers)
Social business (voor uitgevers)
 
Business development
Business developmentBusiness development
Business development
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
 
DOON customer development
DOON customer developmentDOON customer development
DOON customer development
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst
 
Corporate Presentatie Wnk
Corporate Presentatie WnkCorporate Presentatie Wnk
Corporate Presentatie Wnk
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
 
HR Value Proposition
HR Value PropositionHR Value Proposition
HR Value Proposition
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!
Adviezen voor organisaties die in willen spelen op de kansen van deze tijd!
 
160119 presentatie D exit DEF
160119 presentatie D exit DEF160119 presentatie D exit DEF
160119 presentatie D exit DEF
 
FitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatieFitforthePresentPresentatie
FitforthePresentPresentatie
 

Mehr von MARCOM2014

CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14
CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14
CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14MARCOM2014
 
IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14
IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14
IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14MARCOM2014
 
BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?
BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?
BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?MARCOM2014
 
3D printing (Scanologics/ Scanlounge)
3D printing (Scanologics/ Scanlounge)3D printing (Scanologics/ Scanlounge)
3D printing (Scanologics/ Scanlounge)MARCOM2014
 
DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)
DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)
DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)MARCOM2014
 
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)MARCOM2014
 
Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14
Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14
Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14MARCOM2014
 
20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatie
20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatie20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatie
20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatieMARCOM2014
 
Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...
Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...
Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...MARCOM2014
 
ARA: what is trending in branding? (MARCOM14
ARA: what is trending in branding? (MARCOM14ARA: what is trending in branding? (MARCOM14
ARA: what is trending in branding? (MARCOM14MARCOM2014
 
Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)
Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)
Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)MARCOM2014
 
JMango360: Van web naar app (MARCOM14)
JMango360: Van web naar app  (MARCOM14) JMango360: Van web naar app  (MARCOM14)
JMango360: Van web naar app (MARCOM14) MARCOM2014
 
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)MARCOM2014
 
Swapp - Second Life Marketing
Swapp - Second Life Marketing Swapp - Second Life Marketing
Swapp - Second Life Marketing MARCOM2014
 
Hubly: Content as a commodity (marcom14)
Hubly: Content as a commodity (marcom14)Hubly: Content as a commodity (marcom14)
Hubly: Content as a commodity (marcom14)MARCOM2014
 
Georun: Mobiele activatie games (marcom14)
Georun: Mobiele activatie games (marcom14)Georun: Mobiele activatie games (marcom14)
Georun: Mobiele activatie games (marcom14)MARCOM2014
 
Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14
Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14
Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14MARCOM2014
 
Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...
Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...
Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...MARCOM2014
 
Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...
Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...
Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...MARCOM2014
 
eFusion- customer loyalty & eBusiness MARCOM14
eFusion- customer loyalty & eBusiness  MARCOM14eFusion- customer loyalty & eBusiness  MARCOM14
eFusion- customer loyalty & eBusiness MARCOM14MARCOM2014
 

Mehr von MARCOM2014 (20)

CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14
CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14
CONNECTED COMMERCE: THE GUIDE TO THE NEXT PURCHASING ECOSYSTEM #MARCOM14
 
IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14
IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14
IN KLEINE STAPJES NAAR BIG DATA #MARCOM14
 
BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?
BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?
BRANDING MET CULTUUR: NUT OF NOODZAAK?
 
3D printing (Scanologics/ Scanlounge)
3D printing (Scanologics/ Scanlounge)3D printing (Scanologics/ Scanlounge)
3D printing (Scanologics/ Scanlounge)
 
DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)
DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)
DE KANSEN EN UITDAGINGEN VAN MARCOM ZZP-ERS (ONDERZOEK)
 
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
 
Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14
Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14
Presentatie robert doggers content marketing dinsdag 3 juni marcom14
 
20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatie
20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatie20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatie
20140605 presentatie hans van der meulen_beeckestijn_marcom14_publicatie
 
Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...
Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...
Handout hans molenaar beeckestijn business school customer insight management...
 
ARA: what is trending in branding? (MARCOM14
ARA: what is trending in branding? (MARCOM14ARA: what is trending in branding? (MARCOM14
ARA: what is trending in branding? (MARCOM14
 
Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)
Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)
Adobe: 6 stappen naar succes in location based marketing (MAROCM14)
 
JMango360: Van web naar app (MARCOM14)
JMango360: Van web naar app  (MARCOM14) JMango360: Van web naar app  (MARCOM14)
JMango360: Van web naar app (MARCOM14)
 
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
Gooi het communicatieplan maar in de sloot (MARCOM14)
 
Swapp - Second Life Marketing
Swapp - Second Life Marketing Swapp - Second Life Marketing
Swapp - Second Life Marketing
 
Hubly: Content as a commodity (marcom14)
Hubly: Content as a commodity (marcom14)Hubly: Content as a commodity (marcom14)
Hubly: Content as a commodity (marcom14)
 
Georun: Mobiele activatie games (marcom14)
Georun: Mobiele activatie games (marcom14)Georun: Mobiele activatie games (marcom14)
Georun: Mobiele activatie games (marcom14)
 
Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14
Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14
Canday wat doe je als naam en tuut tuut verdwijnen?: MARCOM14
 
Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...
Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...
Immovator: MEDIAHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR CONTENTMARKETING NAAR DOELGRO...
 
Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...
Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...
Immovator: CULTUURHUB: CROSS MEDIA INNOVATIE VOOR DE CULTUURSECTOR EN CULTUUR...
 
eFusion- customer loyalty & eBusiness MARCOM14
eFusion- customer loyalty & eBusiness  MARCOM14eFusion- customer loyalty & eBusiness  MARCOM14
eFusion- customer loyalty & eBusiness MARCOM14
 

Vergroot je klantwaarde! #MARCOM14