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ADMINISTRACION ESTRATEGICA
ADRIANA SALINAS
UNIVESIDAD MINUTO DE DIOS
AGOSTO 2014
DEFENICION
Es el proceso de formulación e implementación de acciones
generadas por el análisis y diagnostico interno y externo que le
permite a las organizaciones fortalecer sus ventajas competitivas,
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con la finalidad de conseguir los objetivos declarados.
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EFICIENTE : cumplimiento de los objetivos utilizando los menores
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cuantitativa, operativa).
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sistémica, orgánica, cualitativa estratégica) .
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
METAS : Es el fin al que se desea llegar.
ESTRATEGIA: conjunto de acciones planificadas
sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin.
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que se dedica y a quien beneficia su funcionamiento.
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con sus consiguientes estrategia.
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este llevando a cabo.
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corrección de errores.
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Se realiza en tres enfoques
Racional :se realiza estudio para identificar los pro y
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  • 2. DEFENICION Es el proceso de formulación e implementación de acciones generadas por el análisis y diagnostico interno y externo que le permite a las organizaciones fortalecer sus ventajas competitivas, aprovechar oportunidades y defenderse de amenazas del ambiente con la finalidad de conseguir los objetivos declarados.
  • 3. ENFOQUE ADMINISTRATIVO EFICIENTE : cumplimiento de los objetivos utilizando los menores recursos posibles . (corto plazo, eficiente, elementarista mecanicista, cuantitativa, operativa). EFICAZ: cumplimiento de los objetivos (largo plazo, eficiente, sistémica, orgánica, cualitativa estratégica) .
  • 4. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA METAS : Es el fin al que se desea llegar. ESTRATEGIA: conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. TOMA DE DECISIONES: Es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas.
  • 5. JERARQUÍA DE LAS EMPRESAS Misión: definición especifica de lo que la empresa es a que se dedica y a quien beneficia su funcionamiento.
  • 6. VISIÓN Enunciado del principal objetivo corporativo con sus consiguientes estrategia.
  • 7. OBJETIVOS Expresión de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlo. Claros ,medibles, observables.
  • 8. ESTRATEGIAS Como se logra el objetivo , cada estrategia puede servir para lograr uno o varios objetivo Estrategia corporativa Estrategia de negocio Estrategia funcional
  • 9. COMO REALIZAR UNA ESTRATEGIA Definir la situación actual de la empresa. Implementar objetivos. Preguntarse ¿ como logarlo ? Revisar con frecuencia que la estrategia se este llevando a cabo. Realizar cambios si es necesario para la corrección de errores. Fijar fechas para su cumplimiento.
  • 10. TOMA DE DECISIONES Se realiza en tres enfoques Racional :se realiza estudio para identificar los pro y contras Intuitivo o emocional : no realizan estudios casi racional o probabilísticos : se realiza en base a su experiencia y a la aplicación de métodos cuantitativos.