Este documento propone un modelo de gestión sostenible para el abastecimiento de agua en zonas rurales a través de tres pilares: tecnología apropiada, un modelo de gestión eficiente liderado por las comunidades locales, y monitoreo del servicio. El agua es un derecho fundamental y el estado debe garantizar el acceso al agua potable.
1. DIA MUNDIAL DEL AGUA 2005
AGUA PARA LA VIDA
Propuesta de Gestión para
Abastecimiento de Agua en Centros
Poblados Rurales
ADUDIENCIA PUBLICA
El Decenio del Agua 2005 - 2015
2. UNA VISION PARA LA GESTION DEL AGUA
El agua es un derecho fundamental inherente al ser humano,
que no debe ser medido por consideraciones de rentabilidad, el
estado debe garantizar este derecho a sus ciudadanos en la
constitución.
3. MISION
El agua debe ser administrada por las propias
comunidades usuarias formalizadas, quienes deben
tomar las decisiones sobre el servicio de manera
responsable a fin de hacerlo sostenible en el tiempo.
4. A través de tres pilares fundamentales:
Tecnología.
Modelo de gestión eficiente.
Monitoreo y vigilancia del servicio.
5. Selección de los procesos tecnológicos para cada realidad
teniendo presente la eficiencia de los mismos.
Diseños adecuados priorizando el uso de los materiales de la
zona.
Optimización de la dosificación de soluciones químicas para
el tratamiento del agua.
Producción in situ del desinfectante.
Manuales e instructivos para cada uno de los procesos de
potabilización del agua.
Laboratorio mínimo de control de calidad del proceso y agua.
6. Generado a través de sal común y electricidad.
(H2O + NaCl + e- = NaOCl + H2)
Baja concentración, estable y fresco.
Amistoso a la dosificación.
Residuales excelentes.
Económico.
Probado en miles de instalaciones.
Aceptado rápidamente por las comunidades.
Especialmente diseñado para comunidades pequeñas.
7. Generador fácil de usar y mantener.
Diseñado para condiciones rurales severas.
Confiable.
No es peligroso para el operador.
La forma más económica de obtener cloro.
Genera proyectos sostenibles.
12. Modelo de Gestión Sostenible
Debe ser elegido por los usuarios.
Contar con una personería jurídica.
Contar con un terreno inscrito.
La tarifa debe ser técnica: cubrir los costos de operación más utilidad.
Contar con las planes y presupuestos anuales.
Manual de organización y funciones.
Capacitación personalizada a los directivos desde el inicio.
Debe ser dinámico: revisado y actualizado permanentemente.
Debe ser eficiente y manejado con transparencia.
13. Monitoreo y Vigilancia
Interno:
Control de la calidad del proceso.
Cumplimiento estricto de los estándares de calidad
establecidos por la legislación vigente para el suministro de
agua potable.
Externo:
Las Direcciones de Salud Ambiental del Ministerio de Salud.
DIGESA
Municipalidades.
14. Ejemplos de Modelos de Gestión Sostenibles
Asociación de Usuarios del Servicio de Agua Potable Alto Huampaní –
AUSAPAH.
Atiende el servicio de agua potable las 24 horas del dia a 560
familias, proyectada a 20 años donde se atenderá la demanda de 1,500
familias.
Esta operada por operadores adecuadamente capacitados y entrenados.
El Consejo Directivo integrado por los propios pobladores elegidos y
renovados por tercios.
15. Empresa de Servicios de Agua Potable Carapongo Sociedad
Anónima Cerrada – ESAP Carapongo S.A.C.
Integrada por tres Comités de Agua Potable con personería
jurídica.
Junta de Usuarios del Rímac.
Directorio elegido por los accionistas.
Sistema de distribución con macro y micro medición.
16. Empresa de Servicios de Agua Potable La Cruceña S.A.C.
Con los siguientes accionistas:
Comité de Agua Potable del Centro Poblado Santa Cruz.
Comité de Regantes Tara y Asociados.
Municipalidad Provincial de Santa Cruz.
Atención inicial de 2,000 familias y proyectada a 20 años a
4,000 familias.