Когда стоит забыть о дизайн-мышлении и вспомнить о дизайн-исследованиях
1. КОГДА СТОИТ ЗАБЫТЬ О
ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИИ И
ВСПОМНИТЬ О ДИЗАЙН-
ИССЛЕДОВАНИЯХ
Екатерина Храмкова, Lumiknows 2016
2. МОЙ ИНТЕРЕС К ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЮ
2004. НАПИСАЛА ПЕРВУЮ В РОССИИ СТАТЬЮ О ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИИ НА
ОСНОВЕ БЕСЕД С ТОП-АГЕНТСТВАМИ ДИЗАЙН-ИНДУСТРИИ ТОГО ВРЕМЕНИ:
CONTINUUM, SMART DESIGN, ZIBA
2005. ВЗЯЛА ПЕРВОЕ (И НА СЕГОДНЯ ПОКА ПОСЛЕДНЕЕ) В РОССИИ
ИНТЕРВЬЮ С IDEO, ПОКА ПИСАЛА В ЛОНДОНЕ ДИССЕРТАЦИЮ ‘TACKLING
TACIT KNOWLEDGE BY DESIGN THINKING’
2006. ЗАПУСТИЛА ПЕРВЫЙ В РОССИИ КУРС ПО ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЮ И
ДИЗАЙН-ИССЛЕДОВАНИЯМ В БРИТАНКЕ «ДИЗАЙН КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕСА». С ТЕХ ПОР ВЫПУСТИЛА ОКОЛО 150 «БРИТАНСКИХ»
ДИЗАЙН-МЫСЛИТЕЛЕЙ И ДИЗАЙН-ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ
2007. ОСНОВАЛА ПЕРВОЕ В РОССИИ ДИЗАЙН-АГЕНТСТВО,
СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩЕЕСЯ НА ДИЗАЙН-ИССЛЕДОВАНИЯХ LUMIKNOWS
DESIGNRESEARCH.RU, LUMIKNOWS.COM
2Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
3. СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ
SAMSUNG, GOOGLE, PHILIPS,
RENAULT, INTEL, DANFOSS, БИЛАЙН,
МЕГАФОН, СБЕРБАНК,
ПРОМСВЯЗЬБАНК, МОСКОВСКИЙ
МЕТРОПОЛИТЕН, DISNEY, DANONE,
MICROSOFT, ЭКСМО И ДР.
3Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
4. ЧЕМ ХОЧУ С ВАМИ СЕГОДНЯ ПОДЕЛИТЬСЯ
ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ - МОДНАЯ ТЕМА.
ОДНАКО ПАРАЛЛЕЛЬНО С ПОПУЛЯРНОСТЬЮ
ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЯ РАСТЕТ И РАЗОЧАРОВАНИЕ В
ЭТОМ ПОДХОДЕ. КАК В МИРЕ, ТАК И В РОССИИ
ДАВАЙТЕ ВМЕСТЕ ПОПРОБУЕМ РАЗОБРАТЬСЯ, ПОЧЕМУ.
4Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
6. ЧТО ТАКОЕ ДИЗАЙН-ИССЛЕДОВАНИЯ
ИНСТРУМЕНТАРИЙ
Инструментарий поиска инновационных пользовательских
инсайтов
Design Methods начали разрабатываться в Великобритании
с 1950-х годов, используются всеми ведущими product
design компаниями в течение последних 60 лет
Сегодня инструментарий дизайн-исследований начинает
активно проникать в маркетинг
Весь процесс дизайн-мышления базируется на методах
дизайн-исследований
6Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
7. ЧТО ТАКОЕ ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ
ПРОЦЕСС
Человеко-центричный подход к разработке нового:
продукта, услуги, бизнеса
Термин design thinking появился в работах Нобелевского
лауреата Герберта Саймона в 1970-х
Компания ideo начала использовать человеко-центричный
подход к проектированию с начала 1990-х, в конце 1990-х
ввела бизнес-понятие «дизайн-мышление»
Множество людей и компаний пользовались подходами
дизайн-мышления, не подозревая об этом
7Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
14. СУТЬ ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЯ В ДВУХ СЛОВАХ
Умение
переформулировать
задачу
и любого эвристического поиска
Чтобы решить задачу, нужно выйти за ее пределы.
Альберт Эйнштейн
14Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
15. СУТЬ ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЯ В ДВУХ СЛОВАХ
Не каково будущее зубной
щетки, а каково будущее …
гигиены полости рта
Чтобы решить задачу, нужно выйти за ее пределы.
Альберт Эйнштейн
и любого эвристического поиска
15Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
16. В ЧЕМ РАЗНИЦА
ЭТИХ ДВУХ
ФОРМУЛИРОВОК?
16Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
17. В ПЕРВОМ СЛУЧАЕ ВЫ
РАЗРАБАТЫВАЕТЕ ЕЩЕ ОДНУ
ЗУБНУЮ ЩЕТКУ («КРАСНЫЙ
ОКЕАН»), ВО ВТОРОМ - СОЗДАЕТЕ
НОВУЮ ИНДУСТРИЮ («ГОЛУБОЙ
ОКЕАН»).
инкрементальные инновации vs радикальные инновации
17Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
19. РЕШИТЕ, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ:
СОЗДАЕТЕ ЕЩЕ ОДНУ ЗУБНУЮ
ЩЕТКУ ИЛИ ТРАНСФОРМИРУЕТЕ
ГИГИЕНУ ПОЛОСТИ РТА
Чтобы избежать разочарования
19Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
20. 99% КОМПАНИЙ
НЕ ГОТОВЫ
СОЗДАВАТЬ НОВУЮ
ИНДУСТРИЮ И ОТКРЫВАТЬ
ГОЛУБОЙ ОКЕАН.
20Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
24. ORDINARY DAY IN LIFE
24Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
25. ВРОДЕ НОРМАЛЬНО
С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
«ЮЗЕРА»
25Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
26. ВРОДЕ НОРМАЛЬНО
С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ «ЮЗЕРА»
Но очень далеко до
совершенства с точки
зрения «человека»
26Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
28. РАССМОТРИМ ИЗ ВСЕГО
СПИСКА БРЕНДОВ, С
КОТОРЫМИ СТОЛКНУЛСЯ
ЧЕЛОВЕК НА ПРОТЯЖЕНИИ
ДНЯ, ТАКУЮ УСЛУГУ, КАК
«ТАКСИ»
28Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
29. Отвечает на вопрос: как физически переместиться из пункта А в пункт В
Не отвечает на вопрос, «а что дальше??»
29Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
30. Customer Experience (CX) vs Human Experience (HX)
Customer
Experience
Human
Experience
30Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
31. Customer Experience (CX) vs Human Experience (HX)
31Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
36. UBER НЕ ПРОСТО ПРОДАЕТ МНЕ
ЕЩЕ ОДНУ «МАШИНУ С
ШАШЕЧКАМИ», А:
Решает мои более верхнеуровные задачи:
(подвезти, чтобы) вкусно поесть,
(помочь) увидеть новые места,
(комфортно довезти, чтобы) познакомиться с новыми людьми,
(подбросить, чтобы) даже (!) устроить свою личную жизнь,
(без проблем вызвать такси, чтобы) не пропустить встречу,
запланированную в календаре,
и т.д.
36Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
37. НЕ КАКОВО БУДУЩЕЕ
«ТАКСИ», А КАКОВО БУДУЩЕЕ
«МОБИЛЬНОСТИ»
НЕ КАКОВО БУДУЩЕЕ
«СТУЛА», А БУДУЩЕЕ
ОРГАНИЗАЦИИ ПРОСТРАНСТВА
37Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
38. FUTURE OF BANKING
IS NOT BANKING
38Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
39. Today: User centered design
39Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
user
Изолированные бренды/услуги/бизнесы, каждый вращается по своей независимой орбите
43. 43Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
4 in 5 companies that we
surveyed are planning to have
Internet of Things applications in
the field in the next 12 months.
IBM Institute for Business Value, September 2016
44. Голубые океаны - это
проектирование
(нового)
human experience
РАДИКАЛЬНЫЕ
ИННОВАЦИИ
44Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
Красные океаны - это
совершенствование
(уже существующего)
customer experience
ИНКРЕМЕНТАЛЬНЫЕ
ИННОВАЦИИ
45. Если вы работаете на уровне
customer experience, пользуйтесь
методами дизайн-исследований.
Только если речь идет о создании
human experience, обращайтесь к
дизайн-мышлению.
Как избежать разочарования
при работе с дизайн-мышлением
45Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
46. СНАЧАЛА ПОЙМИТЕ HUMAN EXPERIENCE, КАКИЕ ЗАДАЧИ ПЕРЕД ЧЕЛОВЕКОМ
СТОЯТ, ТОЛЬКО ПОТОМ ПЫТАЙТЕСЬ ПОНЯТЬ, КАКОЕ МЕСТО В ЖИЗНИ
ЧЕЛОВЕКА ВАШ ПРОДУКТ, БИЗНЕС, УСЛУГА МОГУТ ЗАНЯТЬ.
46Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
47. ИДИТЕ ОТ DAY IN
LIFE К CUSTOMER
JOURNEY MAP.
А НЕ НАОБОРОТ
47Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
48. СНАЧАЛА РЕШИТЕ, ЧЕМ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ
Чтобы избежать разочарования при
использовании дизайн-мышления
Инкрементальные инновации
Предоставляет мне еще одну
машину с водителем
Стройте Customer Journey
Map
Применяйте дизайн-
исследования
Проектируйте CX
Радикальные инновации
Решает мои задачи: (подвезти, чтобы)
вкусно поесть, (помочь) увидеть новые
места, (комфортно довезти, чтобы)
познакомиться с новыми людьми,
(подбросить, чтобы) даже (!) устроить
свою личную жизнь
Отталкивайтесь от Human Journey Map
Применяйте дизайн-мышление + дизайн-
исследования
Проектируйте HX
48Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении
49. ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОРАБОТАТЬ НА
УРОВНЕ HUMAN EXPERIENCE:
«БАЗОВАЯ ФОРМУЛА
ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЯ»
09-11 ДЕКАБРЯ 2016
«БАЗОВАЯ ФОРМУЛА
ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЯ.
ПОДГОТОВКА КОУЧЕЙ»
16-18 ДЕКАБРЯ 2016
ОПИСАНИЕ И РЕГИСТРАЦИЯ
49Lumiknows, 2016Когда стоит забыть о дизайн-мышлении