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BARBOZA ARROBAS, LUIS ALBERTO
CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
COMPUTACIÓN: I
CALLAO: NOVIEMBRE 2015
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negocios Internacionales
Una empresa multinacional
sistemas políticos
Elección del Modo de ingreso
Medios de Negocio
Factores físicos y sociales de las empresas
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1. negocios Internacionales
comprende todas las transacciones comerciales (privadas y gubernamentales; ventas;
inversiones; logística y transporte) que se lleva a cabo entre dos o más regiones, ciudades
y/o naciones dentro de los límites políticos.
Usualmente las compañías privadas emprenden
dichas transacciones rentables; el gobierno
las emprende por lucro o por política.1
Se
refiere a todoslosnegociosconactividades que
involucren transacciones entre fronteras para
bienes, servicios entre dos o más naciones.
Transacciones por recursos
económicos incluyendo el capital, habilidades,
personas,etc.Para produccióninternacional de bienes físicos y servicios así como finanzas,
bancos, aseguranzas, construcción, etc
2. Una empresa multinacional
esuna empresaque tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la producción con
una operación o más de un país. A menudo se llama
corporación multinacional o empresa
transnacional. Las multinacionales más conocidas se
encuentran empresas de comida rápida como
McDonalds y Yum Brands, los fabricantes de vehículos
como General Motors, Ford Motor Company y
Toyota, compañías de electrónica de consumo como
Samsung,LG y Sony,y lasempresasde energía,talescomoExxonMobil,Shell y BP. La mayor
parte de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales.
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3. sistemas políticos
Las áreas de estudio dentro de este tema incluyen diferencias en los sistemas legal, los
sistemaspolíticos,lapolíticaeconómica,el lenguaje,lasnormasde contabilidad, las normas
laborales, nivel de vida, las normas ambientales, la cultura local, la cultura corporativa,
mercado de divisas, los aranceles, las regulaciones de importación y exportación, el
comercioacuerdos,el clima, la educación y muchos temas más. Cada uno de estos factores
requiere cambiossignificativos enlaformaenunidadesindividuales de negocios operan de
un país a otro.
4. Elección del Modo de ingreso
Variables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión
multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración
global, sinergías globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas
multinacionales.
Concentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número
limitado de otras empresas de la misma industria.
Sinergías globales:lareutilizaciónoel usocompartidode los recursos por una corporación y
puedenincluir los departamentos de marketing u otros insumos que se pueden utilizar en
múltiples mercados.
Motivacionesestratégicasglobales:otrosfactoresmásalládel modo de entrada que son las
razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones
estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión
extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.3
5. Medios de Negocio
● Medios de entrada: Exportación/importación, subsidiaria de propiedad absoluta,
fusión/adquisición,alianzas y joint ventures, licencias (en orden de menor a mayor
riesgo.4
● *Medios: importación y exportación, turismo y transportación, licencias y
franquicias,operacionesllave enmano,contratosde gestión, de inversión directa e
inversión de cartera.
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● Funciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de la cadena de valor,
cuentas, contabilidad, finanzas, recursos humanos.
● Alternativas: selección de ciudades, organización y mecanismos de control.
6. Factores físicos y sociales de las empresas
● Políticas y prácticas legales
● Los factores culturales
● Las Equilibrio económico fuerzas económicas
● Influencias geográficas
