A empresa Porteceram é líder no mercado português de louça doméstica, mas enfrenta desafios com novos concorrentes inovadores e um mercado saturado. O fundador carece de visão estratégica para a inovação. As opções incluem expandir para mercados externos menos saturados por meio de parcerias ou reduzir custos com matérias-primas e mão de obra mais baratas.
2. Porteceram
Resumo:
Empresa fabricante de loiças domesticas, lider de mercado
Inicialmente design inovador
Produtos em fase de maturidades
Distribuição canalizada nos hipermercados
Novos concorrentes, com produtos inovadores
Novos materiais
Mercado saturado
Fundador sem visão de futuro e estratégia.
6. Porteceram
Ameaças:
Novos concorrentes com preços mais
baixos
Materiais inovadores
Associação de designers reconhece a
qualidade do produto a concorrência
Saturação do mercado
7. Porteceram
Opções estratégicas:
Manter o produto na fase de maturidade o
mais tempo possível, de forma a canalizar os
recursos financeiros para a inovação de novos
produtos.
8. Porteceram
Opções estratégicas:
Analisar mercados externos pouco saturados que importam loiça
cerâmica.
Uma vez que a Portoceram não tem recursos financeiros
suficientes para investir numa presença física nesses mercados,
seria necessário garantir parceiros locais.
Para tal, irá necessitar de dar garantias, devendo recorrer a
financiamento.
9. Porteceram
Soluções possíveis:
Procura de mão de obra mais barata em mercados
externos, de forma a reduzir o custo unitário do
produto.
Parcerias com universidades para desenvolver matéria
prima para reduzir os custos de produção.
Criação de uma nova linha de produtos de cerâmica,
para novos mercados (Exº: China e Brasil como os
maiores importadores de pavimentos cerâmicos).
10. Porteceram
Soluções possíveis:
Uma vez que o investimentos em maquinas é
muito elevado, seria praticado a locação de
maquinaria, para a produção dos seus
produtos.
Para ganhar notoriedade nos mercados
externos, iriamos associar a artistas/design
locais.