Breve presentación en la que se explica el motivo para implantar sistemas de calidad, como hacerlos, secuencia, y sentido común, así como un diagramá del proceso de certificación y las ventajas.

2. El resultado de parte de lo que hagamos lo registramos en los formatos o plantillas adecuadas Deberemos seguir lo que nuestros documentos dicen Hacer lo que decimos Decir lo que hacemos Nuestras actividades estarán documentadas en procedimientos e instrucciones Periódicamente se evalúa lo que se ha hecho mediante auditorías internas y externas Si algo no lo hemos hecho conforme a nuestros procedimientos analizamos las causas y actuamos Registrar lo que hacemos Actuar sobre las diferencias Evaluar lo que hemos hecho ¿Cómo se trabaja bajo un Sistema de Gestión de Calidad?

7. Con los mínimos cambios respecto a la actualidad, redactados por y para el personal de la empresa, implantación y ejemplos Asignación de recursos adecuados, organigrama y distribución de tareas 2. Planificar la implantación 1. Responsabilidad de la Dirección Definir la Política de Calidad y los objetivos cuantificables Sistema de mínimos, introducir pocos cambios y de bajo coste. Estableciendo las no conformidades y acciones correctoras necesarias. 3. Redacción de documentación 5. Auditoria Interna completa 4. Ajustar todos los requisitos de la norma ¿Cómo se Implantaría Sistema de Gestión de Calidad? MOTIVACION A TODOS LOS NIVELES RESULTADOS En todas las fases tratar de que el sistema resuelva problemas y demuestre su utilidad