O documento discute os princípios da Indústria 4.0, incluindo interoperabilidade, virtualização e descentralização dos processos de manufatura, permitindo maior flexibilidade, customização e produção em pequenos lotes.

1. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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do autor
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Indústria 4.0

2. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Luis Branco, Engº, PMP
• Exerço a minha actividade de Formador/Consultor
• Pós graduado em Gestão da Formação e em Lean & Operations Management
• Certificado PMP pelo Project Management Institute
• Certificado em Management Consulting pelo Management Consulting Institute
• CAP (1998) pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional
• Guru em Project Management e Ás em Iniciação, Planeamento, Execução,
Monitorização e Controlo e Encerramento de projectos pelo Project Management
• Frequentei, ao longo dos anos vários cursos de formação, entre eles os 7 Hábitos
das Pessoas Altamente Eficazes
• Uma das 5 pessoas mais influentes na Comunidade de Gestão de Projectos do PMI,
o ProjectManagement.com
• Voluntário do PMI Angola Chapter
• http://luisbranco.com/apresentacao.asp
• Engenheiro Civil de Formação a trabalhar há 40 anos na
profissão de Gestão

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4. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Interoperabilidade, permitindo que todos os CPS (Cyber Physical System)
de uma fábrica ou ambiente industrial, mesmo que provenientes de
diversos fornecedores, se possam comunicar através das redes
GANHOS
Hardware heterogéneo
Flexibilidade

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Virtualização, possibilitando que os dados obtidos dos CPS nos produtos e
equipamentos físicos sejam transmitidos aos modelos virtuais e em simulações
espelhando comportamentos reais num ambiente virtual
Interação Real com o Virtual
Digitalização do processo produtivo
GANHOS
Simulação dinâmica do processo fabril
Programação em sistema virtual antes
da aquisição real
Melhor análise do processo produtivo

6. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Descentralização, dos controlos dos processos produtivos que irão gerir
as tomadas de decisão na manufatura e nos processos de produção em
tempo real
RFID
GANHOS
Rastreabilidade em tempo real
Customização dos produtos
Diversificação do produto
Pequenos lotes de produção
Flexibilidade de produção

7. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Adaptação da produção em tempo real, dados serão analisados no
instante em que são recolhidos, permitindo que a produção seja alterada
ou transferida para outros silos em caso de falhas ou na produção de bens
customizados
Repositório na nuvem
GANHOS
Auto-organização da produção
Customização do produto
Flexibilidade de produção
Predição de comportamento e de
falha

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Orientação a serviços, dados e serviços serão disponibilizados em rede aberta, de
forma a dispor das suas funcionalidades para alocação
GANHOS
Auto-organização da produção
Customização do produto
Flexibilidade de produção
Equipamentos heterogéneos
Pequenos lotes de produção

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Sistemas modulares dos equipamentos e das linhas de produção, tornarão as
máquinas mais flexíveis e adaptáveis às alterações necessárias
GANHOS
Auto-organização da produção
Flexibilidade de produção
Reconfiguração do processo produtivo
Produtos customizados
Produtos diversificados
Pequenos lotes de produção

10. AUTOR: LUIS F. ABREU BRANCO
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Requisitos
• Capacidade de interação
• Cooperação entre empresas
• Suporte de hardware heterogéneo
interoperável
• Escalabilidade, adicionando ou retirando
o número de recursos sem interromper as
operações
• Agilidade através da adaptabilidade e
reconfiguração
• Tolerância à falha e recuperação da
mesma
• Diversidade nos requisitos do produto
• Produtos customizados
• Lotes pequenos de produção
Preceitos Ferramentas
Interoperabilidade IoT
Virtualização Computação na
nuvem
Descentralização Análise de dados
Adaptação da
produção em tempo
real
Rastreabilidade
Orientação a
serviços
M2M (Máquina a
Máquina)
Sistemas
modulares dos
equipamentos
Comissionamento
virtual