Nell'ambito del corso di Pubblicità e strategie di comunicazione integrata ci è stato chiesto di sviluppare un piano di promozione per la mostra di Salvador Dalì. Team: Lucia Arcari, Nicole Ritter, Francesca Capolupo, Marta Curcio.

1. PUBBLICITÀ E STRATEGIE
DI COMUNICAZIONE
INTEGRATA.
A.A. 2015/2016
PROJECT WORK:
PROMOZIONE MOSTRA
DI DALI’ - PISA, PALAZZO
BLU (10/2016-02/2017)
Carola Andreozzi
Lucia Arcari
Francesca Capolupo
Marta Curcio
Nicole Ritter

2. OBIETTIVI
Attrarre 70.000/80.000 visitatori.
Implementare l'utilizzo di strumenti digitali nel
piano di comunicazione.
Coinvolgere un target giovane senza perdere i
good spender.
Creare interesse e seguito sui social.

3. TARGET
TURISTI RESIDENTI APPASSIONATI
D'ARTE
Ci rivolgiamo agli appassionati/studiosi d'arte ed a personalità
curiose, stravaganti ed eccentriche, che amano l'arte
surrealista di Dalì e tutto il suo universo di significati.
SCUOLE/
UNIVERSITÀ

4. PROMOZIONE OFFLINE
Affissione di QR­code emblematici che rimandino ad un video sulla mostra
("work in progress") periodicamente aggiornato.
Press: comunicato stampa, scheda tecnica, vademecum, saggio dei curatori
etc.
Affissioni (locandine, cartelloni), pubblicità sui giornali, radiofonica e
televisiva.
Distribuzione di flyer a forma di baffi.
Stampa di biglietti speciali per trasporti locali CTT (Compagnia Toscana
Trasporti).
Convocazione conferenza stampa (media kit) e invio accrediti alle testate
giornalistiche.
Inviti a magazine e blog influenti nel settore da noi selezionati (The art post,
Art specialday on air, Artesplorando, Atp diary).
Sensibilizzazione di scuole e università.
Utilizzo dell’ambient marketing nelle principali piazze della città di Pisa,
posizionando riferimenti all’arte di Dalì.

5. QR­CODE ESEMPIO

6. PROMOZIONE ONLINE
Creazione microsito dell'evento (www.dalì­pisa.it).
Creazione pagina Facebook ufficiale dell'evento.
Diffusione dell'hashtag #pisadalì sugli account
Twitter di Palazzo Blu e Mondo Mostre.
Creazione di un account Instagram dell'evento con
hashtag #pisadalì e lancio del contest fotografico
#vincidalì (Selfie specchio con baffi e vincita viaggio
al museo Dalì a Figueres/Barcellona).
Retroscena e backstage dell'evento su Snapchat.
Collaborazioni editoriale con i blogger selezionati.
Pubblicità online.

7. INSTAGRAM CONTEST FOCUS

8. SNAPCHAT FOCUS
Snapchat è l'app più popolare tra i giovani. È divenuta
famosa perché permette di condividere foto o brevi filmati
che scompaiono dopo 48 ore, distruggendosi
automaticamente. Sono state poi aggiunte diverse funzioni
tramite cui i brand possono utilizzare questo social come
potente strumento di business.
Snapchat Stories: nel febbraio 2016 si è trasmessa live per
la prima volta su web la notte degli Oscar.
Canale Discover: Snapchat ora è una piattaforma in cui si
possono fruire i contenuti editoriali pubblicati da testate come
CNN, National Geographic, DailyMail, MTV, Vice, Vox o
Mashable.
COS’È SNAPCHAT E PERCHÉ PIACE TANTO AI GIOVANI?

9. Prodotta e organizzata da: Fondazione palazzo Blu
e Mondo Mostre.
Con il patrocinio di: Ministero dei Beni e delle
attività culturali e del turismo, Comune di Pisa,
Regione Toscana.
Parternship: ▹ Università di Pisa: sconti studenti
(mercoledì 5€) e pubblicità della mostra
sul “Giornale dell'Ateneo”.
▹ CTT: sconto sul biglietto per chi
mostra un abbonamento mensile o
annuale.
▹ Media partner: Radio Toscana.
ORGANIZZAZIONE E PARTNERSHIP

10. TIMING

11. BUDGET ATTIVITÀ ONLINE
Microsito: 2.000 €
Pubblicità online: 32.000 €
Gestione social media: 10.000 € (team responsabile
prima e durante l'evento)
Blogger: 3.000 €
Video QR­Code: 3.000 €
Budget a disposizione: 30% di 200.000 €
Spesa effettuata: 50.000 €

12. BUDGET ATTIVITÀ OFFLINE
Spazi affissione QR Code: 80.000 €
Realizzazione 100.000 volantini: 3.000 €
Costo distribuzione volantini: 11.000 €
Conferenza stampa con accoglienza: 6.000 €
Costo agenzia: 30.000 €
Installazioni ambient marketing: 4.000 €
Viaggio in palio per i 10 vincitori del contest fotografico: 10.000 €
Budget a disposizione: 60% di 200.000 €
Spesa effettuata: 144.000 €

13. GRAZIE