SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
PROJEÇÃO DE CUSTO DE
PROJETOS
QUEM SOU EU ?
PROJEÇÃO
• É uma previsão, estimativa de rendimentos e despesas futuras.
COMO PROJETAR ALGO ?
• Levar em consideração a realidade.
• Análises - Métodos e Pesquisas.
• Ferramentas - Especialistas - Softwares .
ANÁLISE VME
• Oque é Análise (VME) ?
• Análise (VME) - Visualizar, Mensurar e Executar.
• Método de análise desenvolvido para estudo de caso e otimização de
desempenho de projetos .
CARACTERÍSTICAS DA ANÁLISE - VME
• Providenciar antecipadamente 50% de seus rendimentos para inicio do
projeto.
• Propor que seu projeto não ultrapasse 30% de sua renda mensalmente.
• Levantar informações para melhor tomada de decisão.
COMO SURGIU A VME ?
• Surgiu com a minha necessidade de se organizar, melhorar o poder de
realização de projetos e minimizar frustações, em meio a vários cenários
como: sonhos, vida social, universidade, emprego, autoconhecimento.
PASSO A PASSO
• Descobrir o objetivo.
• Identificar obstáculos .
• Possíveis soluções.
PASSO A PASSO
• Gerenciar seu tempo.
• Estimar o prazo.
• Avaliar recursos utilizados.
• Crie um plano de contingência.
METAS
•Quais São ?
•Prazo ?
•Custo ?
IDENTIFICAÇÃO DE METAS
•Viagem Exterior
• Em12 meses
•R$ 20.000,00
PREVISÃO DE CUSTO
Custo da viagem 20.000,00R$
Curso no exterior 10.000,00R$
Hospedagem 4.000,00R$
Passaporte 260,00R$
Visto 1.000,00R$
Passagem aéria 3.500,00R$
Custos Diversos
PROPORÇÃO EM PERCENTUAL
50%
20%
1%
5%
18%
6%
Curso no exterior
Hospedagem
Passaporte
Visto
Passagem aéria
Turismos
RESERVA PRÉ-PROJETO
• É importante que, providencie um montante significativo; para amortizar o
custo do seu projeto e diminuir o valor pago durante o andamento do mesmo.
RESERVA EMERGENCIAL “PLANO B”
• Serve para uma eventual
emergência, além disso diminui a
probabilidade de comprometer seu
projeto.
PLANO DE CONTINGÊNCIA
• Na pior das hipóteses adie sua viagem, mas não desista de alcançar seu
objetivo.
FLUXO DE CAIXA MENSAL
FIXO Renda 2.500,00R$
VARIÁVEL Reserva Pré-Projeto 1.250,00R$
FIXO Investimentos 50,00R$
FIXO Cursos 150,00R$
FIXO Veículo 337,50R$
FIXO Seguro do veículo 135,00R$
VARIÁVEL Combustivel 200,00R$
FIXO IPVA 72,92R$
FIXO IPTU 58,33R$
FIXO INSS 200,00R$
VARIÁVEL Alimentação 325,00R$
VARIÁVEL Lazer 100,00R$
VARIÁVEL Internet 45,00R$
MISTO Reserva Emergencial 125,00R$
VARIÁVEL Entrada de 6% do Valor do Projeto 1.250,00R$
FIXO 30 Parcelas 625,00R$
VARIÁVEL Total das Despesas 3.673,75R$
VARIÁVEL Saldo Final 76,25R$
Rendimentos X Despesas
CAUSA E EFEITO
Renda Mensal 25%
Entrada Viagem 6%
Reserva Emergencial 6%
Renda Mensal 25%
Reserva Emergencial 6%
RM + RE 31%
RESERVA + SALDO FINAL
201,25R$
750,00R$
3° Mês
750,00R$
1° MÊS
2° Mês
IMPACTO DIRETO
1° Mês
2.000,00R$
MISTO Reserva Emergencial 125,00R$
VARIÁVEL Entrada de 6% do Valor do Projeto 1.250,00R$
FIXO 30 Parcelas 625,00R$
Total 2.000,00R$
MISTO Reserva Emergencial 125,00R$
FIXO 30 Parcelas 625,00R$
Total 750,00R$
Observação:
MISTO Reserva Emergencial 125,00R$
VARIÁVEL Saldo Final 76,25R$
PROJEÇÃO DE RESERVA EMERGENCIAL
20% 40% 60% 80% 100%
R$ 750,00
R$ 1.500,00
R$ 2.250,00
R$ 3.000,00
R$ 3.750,00
R$ -
R$ 500,00
R$ 1.000,00
R$ 1.500,00
R$ 2.000,00
R$ 2.500,00
R$ 3.000,00
R$ 3.500,00
R$ 4.000,00
1 a 6 meses 6 a 12 meses 12 a 18 meses 18 a 24 meses 24 a 30meses
Reserva Emergencial
PROJEÇÃO DE PAGAMENTO DO PROJETO
R$ 3.750,00
R$ 7.500,00
R$ 11.250,00
R$ 15.000,00
R$ 18.750,00
20% 40% 60% 80% 100%
R$ -
R$ 2.000,00
R$ 4.000,00
R$ 6.000,00
R$ 8.000,00
R$ 10.000,00
R$ 12.000,00
R$ 14.000,00
R$ 16.000,00
R$ 18.000,00
R$ 20.000,00
1 a 6 meses 6 a 12 meses 12 a 18 meses 18 a 24 meses 24 a 30 meses
Pagamento
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Alessandro de Melo – Sandra Terezinha Urbanetz - ( Fundamentos de
Didática ) Páginas 74 á 81.
• Imagens da Internet

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Projeção de Custo de Projeto

Repasse Mensal VP (Agosto)
Repasse Mensal VP (Agosto)Repasse Mensal VP (Agosto)
Repasse Mensal VP (Agosto)
Gustavo Valverde
 

Ähnlich wie Projeção de Custo de Projeto (17)

Projeto Integrador Equipe 6 - Instituto ProA
Projeto Integrador Equipe 6 - Instituto ProAProjeto Integrador Equipe 6 - Instituto ProA
Projeto Integrador Equipe 6 - Instituto ProA
 
Gestão & Mkt para a conquista e retenção de clientes no fitness
Gestão & Mkt para a conquista e retenção de clientes no fitnessGestão & Mkt para a conquista e retenção de clientes no fitness
Gestão & Mkt para a conquista e retenção de clientes no fitness
 
Como precificar e impulsionar seus negócios. Edição Florianópolis, SC
Como precificar e impulsionar seus negócios. Edição Florianópolis, SCComo precificar e impulsionar seus negócios. Edição Florianópolis, SC
Como precificar e impulsionar seus negócios. Edição Florianópolis, SC
 
Web Metrics
Web MetricsWeb Metrics
Web Metrics
 
Inspeção e Adaptação no Scrum com Indicadores de Resultado e Direção | TDC PO...
Inspeção e Adaptação no Scrum com Indicadores de Resultado e Direção | TDC PO...Inspeção e Adaptação no Scrum com Indicadores de Resultado e Direção | TDC PO...
Inspeção e Adaptação no Scrum com Indicadores de Resultado e Direção | TDC PO...
 
Repasse Mensal VP (Agosto)
Repasse Mensal VP (Agosto)Repasse Mensal VP (Agosto)
Repasse Mensal VP (Agosto)
 
CREDICOR-SP Cooperativa de Crédito Mútuo dos Corretores de Seguros do Estado...
CREDICOR-SP  Cooperativa de Crédito Mútuo dos Corretores de Seguros do Estado...CREDICOR-SP  Cooperativa de Crédito Mútuo dos Corretores de Seguros do Estado...
CREDICOR-SP Cooperativa de Crédito Mútuo dos Corretores de Seguros do Estado...
 
Apresentacao Wakeupnow Oficial - (Exclusivo)
Apresentacao Wakeupnow Oficial - (Exclusivo)Apresentacao Wakeupnow Oficial - (Exclusivo)
Apresentacao Wakeupnow Oficial - (Exclusivo)
 
TDC2016POA | Trilha Agile - Inspecao e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...
TDC2016POA | Trilha Agile - Inspecao e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...TDC2016POA | Trilha Agile - Inspecao e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...
TDC2016POA | Trilha Agile - Inspecao e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...
 
TDC2016POA | Trilha Agile - Inspeção e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...
TDC2016POA | Trilha Agile - Inspeção e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...TDC2016POA | Trilha Agile - Inspeção e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...
TDC2016POA | Trilha Agile - Inspeção e Adaptacao no SCRUM com Indicadores de ...
 
Apresentação seminario 4
Apresentação seminario 4Apresentação seminario 4
Apresentação seminario 4
 
Equipes alto desempenho
Equipes alto desempenhoEquipes alto desempenho
Equipes alto desempenho
 
VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA
VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRAVIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA
VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA
 
Bem vindo pr consultoria power point alterção 06 12 2018 slide
Bem vindo pr consultoria power point alterção 06 12 2018 slideBem vindo pr consultoria power point alterção 06 12 2018 slide
Bem vindo pr consultoria power point alterção 06 12 2018 slide
 
Racionalização e otimização de despesas
Racionalização e otimização de despesasRacionalização e otimização de despesas
Racionalização e otimização de despesas
 
Educação financeira
Educação financeiraEducação financeira
Educação financeira
 
IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
IBC - Instituto Brasileiro para a CompetitividadeIBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
IBC - Instituto Brasileiro para a Competitividade
 

Projeção de Custo de Projeto

  • 1. PROJEÇÃO DE CUSTO DE PROJETOS
  • 3. PROJEÇÃO • É uma previsão, estimativa de rendimentos e despesas futuras.
  • 4. COMO PROJETAR ALGO ? • Levar em consideração a realidade. • Análises - Métodos e Pesquisas. • Ferramentas - Especialistas - Softwares .
  • 5. ANÁLISE VME • Oque é Análise (VME) ? • Análise (VME) - Visualizar, Mensurar e Executar. • Método de análise desenvolvido para estudo de caso e otimização de desempenho de projetos .
  • 6. CARACTERÍSTICAS DA ANÁLISE - VME • Providenciar antecipadamente 50% de seus rendimentos para inicio do projeto. • Propor que seu projeto não ultrapasse 30% de sua renda mensalmente. • Levantar informações para melhor tomada de decisão.
  • 7. COMO SURGIU A VME ? • Surgiu com a minha necessidade de se organizar, melhorar o poder de realização de projetos e minimizar frustações, em meio a vários cenários como: sonhos, vida social, universidade, emprego, autoconhecimento.
  • 8. PASSO A PASSO • Descobrir o objetivo. • Identificar obstáculos . • Possíveis soluções.
  • 9. PASSO A PASSO • Gerenciar seu tempo. • Estimar o prazo. • Avaliar recursos utilizados. • Crie um plano de contingência.
  • 11. IDENTIFICAÇÃO DE METAS •Viagem Exterior • Em12 meses •R$ 20.000,00
  • 12. PREVISÃO DE CUSTO Custo da viagem 20.000,00R$ Curso no exterior 10.000,00R$ Hospedagem 4.000,00R$ Passaporte 260,00R$ Visto 1.000,00R$ Passagem aéria 3.500,00R$ Custos Diversos
  • 13. PROPORÇÃO EM PERCENTUAL 50% 20% 1% 5% 18% 6% Curso no exterior Hospedagem Passaporte Visto Passagem aéria Turismos
  • 14. RESERVA PRÉ-PROJETO • É importante que, providencie um montante significativo; para amortizar o custo do seu projeto e diminuir o valor pago durante o andamento do mesmo.
  • 15. RESERVA EMERGENCIAL “PLANO B” • Serve para uma eventual emergência, além disso diminui a probabilidade de comprometer seu projeto.
  • 16. PLANO DE CONTINGÊNCIA • Na pior das hipóteses adie sua viagem, mas não desista de alcançar seu objetivo.
  • 17. FLUXO DE CAIXA MENSAL FIXO Renda 2.500,00R$ VARIÁVEL Reserva Pré-Projeto 1.250,00R$ FIXO Investimentos 50,00R$ FIXO Cursos 150,00R$ FIXO Veículo 337,50R$ FIXO Seguro do veículo 135,00R$ VARIÁVEL Combustivel 200,00R$ FIXO IPVA 72,92R$ FIXO IPTU 58,33R$ FIXO INSS 200,00R$ VARIÁVEL Alimentação 325,00R$ VARIÁVEL Lazer 100,00R$ VARIÁVEL Internet 45,00R$ MISTO Reserva Emergencial 125,00R$ VARIÁVEL Entrada de 6% do Valor do Projeto 1.250,00R$ FIXO 30 Parcelas 625,00R$ VARIÁVEL Total das Despesas 3.673,75R$ VARIÁVEL Saldo Final 76,25R$ Rendimentos X Despesas
  • 18. CAUSA E EFEITO Renda Mensal 25% Entrada Viagem 6% Reserva Emergencial 6% Renda Mensal 25% Reserva Emergencial 6% RM + RE 31% RESERVA + SALDO FINAL 201,25R$ 750,00R$ 3° Mês 750,00R$ 1° MÊS 2° Mês IMPACTO DIRETO 1° Mês 2.000,00R$ MISTO Reserva Emergencial 125,00R$ VARIÁVEL Entrada de 6% do Valor do Projeto 1.250,00R$ FIXO 30 Parcelas 625,00R$ Total 2.000,00R$ MISTO Reserva Emergencial 125,00R$ FIXO 30 Parcelas 625,00R$ Total 750,00R$ Observação: MISTO Reserva Emergencial 125,00R$ VARIÁVEL Saldo Final 76,25R$
  • 19. PROJEÇÃO DE RESERVA EMERGENCIAL 20% 40% 60% 80% 100% R$ 750,00 R$ 1.500,00 R$ 2.250,00 R$ 3.000,00 R$ 3.750,00 R$ - R$ 500,00 R$ 1.000,00 R$ 1.500,00 R$ 2.000,00 R$ 2.500,00 R$ 3.000,00 R$ 3.500,00 R$ 4.000,00 1 a 6 meses 6 a 12 meses 12 a 18 meses 18 a 24 meses 24 a 30meses Reserva Emergencial
  • 20. PROJEÇÃO DE PAGAMENTO DO PROJETO R$ 3.750,00 R$ 7.500,00 R$ 11.250,00 R$ 15.000,00 R$ 18.750,00 20% 40% 60% 80% 100% R$ - R$ 2.000,00 R$ 4.000,00 R$ 6.000,00 R$ 8.000,00 R$ 10.000,00 R$ 12.000,00 R$ 14.000,00 R$ 16.000,00 R$ 18.000,00 R$ 20.000,00 1 a 6 meses 6 a 12 meses 12 a 18 meses 18 a 24 meses 24 a 30 meses Pagamento
  • 22. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Alessandro de Melo – Sandra Terezinha Urbanetz - ( Fundamentos de Didática ) Páginas 74 á 81. • Imagens da Internet