2. Programa I - Comunicação
O processo de comunicação é um dos principais
fatores para o sucesso ou fracasso de uma fusão
entre grandes corporações. A maneira como a
comunicação é conduzida antes, durante e depois
da fusão é fundamental para que haja integração de
toda a equipe na nova organização.
3. Planos
Ação:
Jornal Interno
Objetivo:
Proporcionar aos colaboradores que
conheçam e apreciem as culturas
diferenciadas através da troca de
conhecimentos vividos por cada
colaborador.
Implementação:
Café da Manhã
Reuniões
4. Programa II - Integração
O programa de integração é
extremamente importante, pois é
a primeira imagem da
organização apresentada ao
novo colaborador que ainda está
conhecendo esse novo caminho.
5. Planos
Ação:
Integrar todos os colaboradores.
Objetivo:
Proporcionar uma aproximação um
com os outros, garantindo uma boa
transição do novo colaborador e uma
abrangência geral da organização.
Implementação:
Integração mensal
Mentor
6. Programa III - Treinamento
É um processo de assimilação
cultural a curto prazo, que objetiva
repassar ou reciclar
conhecimentos, habilidades ou
atitudes relacionados diretamente
à execução de tarefas ou à sua
otimização no trabalho. O Objetivo
por finalidade ajudar a empresa a
alcançar os objetivos,
proporcionando oportunidade aos
funcionários de todos os níveis
para obterem o CHA’s.
7. Planos
Ação:
Oferecer treinamento
Objetivo:
Esses treinamentos servem para diminuir preconceitos das
Pessoas em relação a costumes incomuns, evitam choque
cultural e ajuda-os a estabelecerem uma rotina tranqüila.
Implementação:
Fazendo um treinamento mensal e uma integração com festas
e eventos de comidas típicas, para estimularem a busca de
lazer como freqüentar, clubes, academias e fazer cursos
básicos.
8. Conclusão
Concluímos que pessoas de diferentes culturas dentro de
uma organização, deixa a organização mais diversificada e isso
contribui para o crescimento, pois várias pessoas pensando de
diferentes formas ajudam no crescimento e nas idéias.