Administracion de la construccion

1. 1. Dentro de la planeación, para que el personal de obra tenga una capacitación, en que
área y secuencia lleva?
- Conocimiento general de la empresa
- Alfabetización
- Acondicionamiento social
- Conocimiento del uso de la herramienta
- Métodos y procedimientos de trabajo
2. Cuáles son las formas de sociedad para establecer una empresa?
- Sociedad en nombre colectivo
- Sociedad comandita simple
- Sociedad de responsabilidad limitada
- Sociedad anónima
- Sociedad en comandita por acciones
- Sociedad cooperativa
3. La influencia es la capacidad de modificar el comportamiento de otra, como se clasifica?
- Positiva: cuando se logra la modificación deseada
- Negativa: cuando se logra la modificación pero en sentido contrario.
4. En qué consiste el control por excepción presupone una adecuada planeación y una
organización donde los mandos medios y de primera línea resolverán las situaciones
repetitivas normales
5. Elementos de la empresa constructora:
- Clientes
- Recursos de capital
- Recursos humanos
- Conocimiento del proceso
6. Con sus propias, en qué consiste la administración
- Consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control para
alcanzar los objetivos señalados.
7. Que implica la organización en un proceso administrativo
- Implica el establecimiento del marco fundamental en el que hay un grupo social en la
cual establece la disposición y correlación de las funciones
8. Cuál es la importancia del proceso administrativo de los recursos en la industria de la
construcción?
- Es fundamental, la administración de recursos, la dirección de las persona, la
capacidad para conservar un grupo compacto cooperando uno con otros, cualquier
decisión de esta conducta tiene afecto adverso.

2. 9. Cuáles son los elementos a controlar en un proceso administrativo
- Todos los proyectos constan de tres fases: crear el plano, administrar y dar
seguimiento del proyecto, cerrar el proyecto; de los elementos a controlar son:
recursos, tiempo, calidad y continuidad.
10. Mencione tres principios dentro de la organización:
- Principio de la unidad de objetivos
- Principio de eficiencia
- Principio de delegación
11. Dentro del perfil del administrador a que se refiere cualidades físicas:
- Salud, vigor y habilidad
12. Mencione 2 funciones de dirección
- Sancionar las faltas y errores
- Mantener todo bajo control
13. Cuáles son las prioridades que se debe de tomar en cuenta dentro de la planeación
- Satisfacción al cliente
- Satisfacción al recurso humano
- Rentabilidad al capital
14. Dentro del control, cuales son los elementos básicos en una constructora.
- Recursos, tiempo, calidad, y cantidad, etc.
15. Cuál es el objetivo de la administración?
- Planear, organizar, dirigir y controlar
- La función principal del empresario es la creación de un organismo estable, en
continua superación y teóricamente perdurable.
16. Que se debe establecer en la planeación
- Establecer objetivos y metas, el tiempo en que deben ser alcanzados y la elaboración
del presupuesto.
17. Que se entiende por organización del proceso administrativo
- Es como debe estar estructurada la empresa agrupando el trabajo
18. Que se entiende por control del proceso administrativo
- Asegurar el cumplimiento efectivo de los objetivos.
19. Los elementos básicos de comunicación de una empresa
- Emisor, mensaje, canal, receptor, retroalimentación
20. Cuáles son las actividades importantes de la planeación
- Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
- Pronosticar
- Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hara el trabajo
- Seleccionar y declarar tareas para lograr objetivos
- Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios
nuevos y mejores de desempeñar el trabajo
- Anticipar los posibles problemas futuros
21. Cuáles son las actividades importantes de la organización?
- Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos)

3. - Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos por departamentos)
- Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
- Aclarar los requisitos de puestos
- Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado
- Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la administración
- Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
22. Cuáles son las actividades importantes de la dirección?
- Poner en practica la participación por todos los afectados por la decisión.
- Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo
- Motivar a los miembros
- Comunicar con efectividad
- Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial
- Recompensar con reconocimiento y buena paga por su trabajo bien hecho.
- Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo
23. Cuales son las actividades importantes del control?
- Comparar los planes generales
- Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño
- Idear los medios efectivos para medir las operaciones
- Comunicar cuales son los medios de medición
- Transferir datos detallados de comparaciones y variaciones
- Sugerir acciones correctivas que sean necesarias
- Informar a los miembros responsables de las interpretaciones
24. Cuales son las cualidades que debe tener un director dentro de la construcción
- Tener mando o control de los empleados
- Provocar entusiasmo para que los trabajadores rindan mas
- Ser líder
- Buena salud
- Ser responsable
- Ser comunicativo
25. Que se espera de una empresa constructora
- Calidad, costo y cumplimiento del compromiso pactado.
26. Cual es la función principal del empresario
- Es la creación de un organismo estable, en continua superación y teóricamente
perdurable.
27. Como debe ser el perfil del administrador
- Cualidades físicas, intelectuales, morales, conocimiento general, conocimiento
administrativo y debe tener experiencia.
28. Como se define un administrador
- Como alguien que debe reconocer y comprender al trabajador como ente aislado de
deseos, motivos, instintos y objetivos personales que deben satisfacerse.

4. 29. Cual es la diferencia entre una empresa privada y una publica?
- La primera repartirá sus utilidades a un numero limitado de accionistas y la segunda
sus beneficios a todos los integrantes de una nación.
30. Cuales son los ante presupuestos de operación
- Gastos técnicos y/o administrativos
- Alquileres y/o depreciaciones
- Obligaciones y seguros
- Materiales de consumo
- Capacitación y promoción
31. Cuales son los personales directivos de una empresa constructora
- Director general
- Gerente de planeación
- Gerente de construcción
- Gerencia de control
32. Cual es la función de un (directivo) ejecutivo en una dirección?
- Mide los resultados obtenidos, la inteligencia, la información y los conocimientos, son
para los recursos vitales.
33. Cual es el objetivo del gerente de planeación??
- Proporcionar liquidez a la empresa
- Establecer sistemas
- Establecer conocimientos
34. Cuales son las necesidades que satisfacen una empresa constructora
- Habitacional, infraestructuras, comunicaciones, industrialización, servicios.
35. A que se refiere el principio de limitación de autoridad en la organización.
- Se refiere a que una persona tiene autoridad sobre otros en cierta area, no en todas; y
debe haber solo un encargado en un area.
36. A que se refiere el control por objetivos??
- Es una filosofía para quien sabe claramente a donde ir, y lo que realmente desea, este
debe ser reflejo de la organización que controla y como toda buena organización a de
irse adecuando a las circunstancias.
37. En la dirección, como se define la motivación y que acciones trae?
- Como las razones que explica el acto del individuo, por tanto la acción de motivar
debería ser el suministrar razones para la realización de una acción. La motivación
bien entendida debe de producir resultados benéficos para el individuo motivado,
siempre y cuando este tenga aptitud para conseguir la acción propuesta.
38. Es una de las bases de la organización y como se divide:
- La comunicación, esta puede ser mediante el lenguaje, siendo la joya mas preciada, sin
el no podría existir ninguna forma de transmitir los conocimientos y sin
conocimientos, no existiría la civilización y la cultura. Puede ser:
Pasivo: se comprende sin poder emplearlo
Activo: hacer comprender a otra.
Indirecto: a través de gestos, mímica y actitud frente a los demás.