A continuación presentaremos un análisis entre las teóricas organizativas tradicionales y actuales.

1. Teorías de
Organización
Tradicionales &
Actuales.
Ingrid LorenaVásquez
Cristiano.

2. TEORIAS ORGANIZACIONES TRADICIONES TEORIAS ORGANIZACIONES ACTUALES
SIMILITUDES
1. Se identifican con empresas que hagan actividades donde se involucre: Planificacion,organización y control.
2.Utiliza de una manera eficaz recursos humanos, físicos, tecnológicos y demás, con propósitos relacionados a
producir beneficios sociales.
3. Buscan una ganancia con la generación del menor costo posible.
4. Buscan ser reconocidas en un mercado.
5. Requieren de trabajadores eficaces y comprometidos con los que se pueda hablar un mismo idioma.

3. TEORIAS ORGANIZACIONES TRADICIONES TEORIAS ORGANIZACIONES ACTUALES
DIFERENCIAS
1. Las organizaciones tradicionales se adaptan a las
estrategias de liderazgo utilizadas por largos periodos de
tiempo.
1.Las organizaciones actuales requieren líderes
comprometidos con el cambio.
2. La mayoría de estas organizaciones se simentan en una
mentalidad con que han venido trabajando por años.
2.Requieren un cambio de mentalidad, puesto que las
empresas se enfrentan a sociedades altamente
productivas.
3. Organización por funciones . 3.Organización por procesos .
4. Ubica el cliente por estudios de mercado. 4.Busca lo que quiere el mercado, tendencias .
5. Pensamiento de estabilidad cómoda. 5.Pensamiento global y competencias amplias
multiculturales
6. Las organizaciones tradicionales suelen a enfocar los
procesos productivos en los procesos.
6.Centran los procesos de producción en el producto.

4. TEORIAS ORGANIZACIONES TRADICIONES TEORIAS ORGANIZACIONES ACTUALES
CARACTERISTICAS
1. Siempre se le acredita el éxito de cada cumplimiento
de objetivos al gerente.
1.Establece canales de comunicación apropiados para
que los objetivos y políticas establecidas se logren
eficientemente.
2 Están basados en las jerarquías 2.Son: dinámicas, cambiantes, retadoras y competitivas.
3. La meta de esto es cumplir los objetivos y realizar la
meta especifica.
3. Crea un equipo de trabajo que sea participativo en la
organización .
4. En cuanto a la comunicación, los gerentes tienen
un tipo de organización con subordinados,
4.Se busca que el ambiente laboral satisfaga a cada una
de las personas que forman parte de este equipo.
5.Pueden generarse demoras en los procesos de toma de
decisiones y ejecución de las mismas
5. Se inclina a las tendencias.

5. • BIBLIOGRAFÍA
• David Duarte. (2015). OrganizaciónTradicionalVS Organización Moderna. 22 febrero de 2017, de
blogspot.com Sitio web: http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/
• Arguello . (2015). Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales. 23
Febrero de 2017, de blogspot.com.co Sitio web:
• http://sophia21comparaicondeorganizaciones.blogspot.com.co/2015/03/analisis-comparativo-
entre.html
https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales (No registra información para
generar cita)
• http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-
organizaciones-tradicionales-organizaciones-actuales-modernas/13 (No registra información
para generar cita)