Sve zbog njegovog visočanstva - potrošača. Zašto i gdje outsourcati u lancu opskrbe? Zahtjevi outsourcinga.

1. Sve zbog njegovog visočanstava,
-Potrošača-
Outsourcing u Podravci

2. Zašto i gdje outsourcing u Lancu opskrbe?
2
PROIZVODNJA LOGISTIKA
7.4.2014.
Vlastita
Proizvodnja
Ili Outsourcing
Vlastita
Logistika
ili Outsourcing
Nabava –
Non outsourcing
…
Planiranje,non outsourcing
• Lanac opskrbe kontrolira 70 % troškova kompanije pa je najodgovorniji
dijelova za rezultat kompanije (nema pravo ne koristi resurse i šanse)
• Potrošač ne plaća za naše nemogućnosti nego za naše „proizvode”
• Outsourcing kao rješenje za osigurati materijalni proizvod na pravom mjestu
• Outsourcing daje širi asortiman proizvoda, brže lansiranje novog proizvoda,
ne zahtjeva CAPEX (proizvod u širem obliku), ....

3. Što outsourciramo u Podravci?
Outsourcing je nadopuna naših mogućnosti
• Proizvode (snažne Podravka brandove)
• Transportne i skladišne usluge
• Zaštitnu odjeću
• Intelektualne usluge
• Investicijsko i operativno održavanje
• Čišćenja
• Car fleet
• Puno ostalog, ...
7.4.2014. Planiranje lanca opskrbe 3

4. Name of
presentatio
n - DD MM
YYYY –
Page
4
Outsourcing treba kontrolirati, ako ne onda imamo:
kaos i noćne more, i nezadovoljne kupce i potrošače

5. 7.4.2014.5
Lanac opskrbe
Planiranje Nabava Proizvodnja Logistika Outsourcing
Investicije i projekti
Visoka pozicija Outsourcinga u
Podravci (zaseban sektor)
Kategorija Planiranje Nabava Proizvodnja Logistika Outsourcing
Odgovornost u mil HRK Više od 1000 Više od 1000 Više od 1000 100-1000 Više od 500
Potreba za vanjskom
komunikacijom
visoka visoka srednja srednja visoka
Kompleksnost internih
odnosa
visoka srednja visoka visoka visoka
Oblik timskog rada Manji tim Manji tim Veći tim Veći tim Manji tim

6. Zahtjevnosti Outsourcinga
Outsourcing se treba voditi, kontrolirati,
bdjeti nad njim, razvijati, živjeti s njim,...
Outsourcing kao dobar sluga, a loš
gospodar!
Planiranje lanca opskrbe 6

7. Moramo izbjeći da Outsorcing bude
izvor optuživanja, partner, marketing,
kontrola kvalitete, financije, prodaja, ...
Page 7

8. 7.4.2014.
Zamke Outsourcinga i rješenja
• Zamke
• Cijena
• Kvaliteta i poimanje kvalitete
• Desortiranost
• Shvaćanje SLA od strane partnera
• Financijske mogućnosti partnera
• U kakvom smo društvu takvi smo
• Outsourcing partner kontrolira nas
• ..., ..., ...
• Rješenja
• Jasna i otvorena kalkulacija proizvoda i usluga
• Redovni audit i naša prisutnost
• Implementacija planiranja Outsourcinga kao vlastitog resource-a
• Bankovne garancije i osobna jamstva pomažu
• Birati najbolje i slične nama
• Svakodnevno raditi sa Outsourcing partnerima
8

9. Name of
presentatio
n - DD MM
YYYY –
Page
9
Mi dajemo „servis” potrošaču, a
outsourcing partner nama!

10. Ljudi u Outsourcing sektoru
10
PROIZVODNJA LOGISTIKA
7.4.2014.
Proizvodnja
Outsourcing
Logistika
Outsourcing
Usluge
Outsourcing
…živjeti i raditi u obadvije firmi, djelovati, biti
vidljiv, predviđati budući razvoj , ...
Jasnoća puta i cilja je značajna
Karakteristike zaposlenika u Outsourcingu
• Moraju imati razvijene sposobnosti komuniciranja i uvjeravanja
• Napraviti selekciju takovih ljudi prije nego preuzmu vlasništvo nad ključnim procesima
• Imaju mogućnost poslovati s poduzetničkim duhom i fleksibilnošću
• Uzbuđenja ne nedostaje, ponekad još da je malo madžioničarstva

11. Outsourcing da ili ne?
• Svakako DA!
• Život je jedan i mora biti uzbudljiv i zanimljiv.
Planiranje lanca opskrbe 11

12. Vi koji dolazite i budućnost ste Lanca opskrbe ne
zaboravite !
Njegovo visočanstvo P. prije svega,
i biti „seksi” nakon svega
da bi nas netko tako suhoparne kao što je zaposlenik u LO „kupio”i
doživio!
Planiranje lanca opskrbe 12