Omgevingsmanagement 29 sept Presentatie Francis Nauman

1. WELKOM

2. Francis NaumanClusterleider TIOR en omgevingsmanager

3. Opbouw van presentatie 1. Het Project: Wat gaan we bouwen; planning en wanden dak-methode; hoe ziendezewerkzaamhedeneruit; de toekomst (artistimpressions); 2. Omgevingsmanagement binnen het project Wat is omgevingsmanagement; kenmerken omgevingsmanagement in Spoorzone; inrichting team en strategie; hoe staan we in contact; dilemma’s; lessons learned; 3. Stellingen 4. Vragen?

5. Twee sporen in dienst in 2015

6. Twee sporen casco in 2017

7. Gebiedsontwikkeling: 1500 woningen

8. 50.000 m2 kantoorruimte

9. Ondergronds station met stadskantoor

10. Ondergrondse parkeergarage1a. Wat gaan we bouwen:

11. 1b. Planning en wanden dak methode

12. 1c. Hoe zien deze werkzaamheden eruit?

23. 1d. De toekomst (artistimpressions)

24. Phoenixstraat

25. Spoorsingel

26. Westvest

27. Ondergronds stationmet ondergrondsefietsenstalling

28. Ontwerp stadskantoor Vanuit Westvest Ontwerp: Mecanoo Architecten

29. Ontwerp stadskantoor Vanuit Coenderstraat Ontwerp: Mecanoo Architecten Ontwerp: Mecanoo Architecten

30. Ontwerp publiekshal Ontwerp: Mecanoo Architecten

31. Ontwerp stationshal Ontwerp: Mecanoo Architecten

32. Station ondergronds Ontwerp: Benthem Crouwel Architekten

33. Station ondergronds Ontwerp: Benthem Crouwel Architekten

34. Station ondergronds Ontwerp: Benthem Crouwel Architekten

35. Station ondergronds Ontwerp: Benthem Crouwel Architekten

36. Ontwikkeling Stadskantoor

37. 2a. Wat is omgevingsmanagement Omschrijving: Omgevingsmanagement is het op een goede wijze met omgevingsbelangen omgaan en vormt het geheel aan producten en diensten die de omgeving gedurende de realisatie van het project sociaal, economisch en ruimtelijk optimaal laat functioneren. Omgevingsmanagement Doel: Omgevingsmanagement regelt de voorwaarden die noodzakelijk zijn om te kunnen starten met de bouwwerkzaamheden en deze zodanig te kunnen vervolgen dat de omgeving tijdens de realisatie van het project bereikbaar, leefbaar en veilig blijft. Bouw Omgeving

39. project ontstaan door draagvlak

40. mondige omgeving (TU-Delft)

41. OV knoop, maar alle verkeer toch door

42. veel impact op bereikbaarheid

43. veel overlast bewoners en bedrijven

44. centraal gelegen en veel meekijkend publiek

45. mijlpalen regeren bouwproces

47. omgevingsmanager aannemer in team

48. aparte afdeling communicatie

49. maandagochtend afstemoverleg met aannemer

50. clusterleider TIOR in team

52. vast aanspreekpunt voor stakeholders

53. samen met ondernemers positieve publiciteit

54. vroegtijdig omwonenden betrekken

56. bereikbaarheid versus langere overlast

57. veiligheid versus bereikbaarheid

58. teveel informatie (overkill) versus weinig informatie

59. tegemoetkoming versus nadeelcompensatie

60. individuele behandeling versus precedent werking

62. budgettaire mogelijkheden

65. Is één omgevingsmanager voor het gehele traject (conditionerend-uitvoering) wenselijk?

66. Is omgevingsmanagement voor opdrachtnemer en opdrachtgever hetzelfde?

67. Wanneer doe je het goed als omgevingsmanager (SMART)?